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妃甸,合作,港口,蒙古,物流2272企業(yè)企業(yè)://巴特圖勒嘎說，第二屆“一帶一路”合作高峰舉辦得很成功，取得了豐碩成果，必將為蒙中進(jìn)一步深化經(jīng)貿(mào)合作帶來新機(jī)遇。  希望以“一帶一路”建設(shè)為契機(jī)，加強(qiáng)蒙古國與河北省的務(wù)實(shí)合作，把曹妃甸港打造成為蒙古國出?？谂c資源和產(chǎn)品進(jìn)出口的重要平臺(tái)，促進(jìn)雙方互利共贏。
蒙古國是內(nèi)陸國，出?？趯?duì)于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展十分重要。河北省、省會(huì)王東峰與巴特圖勒嘎在曹妃甸會(huì)談。  春天像一個(gè)天使，踏著愉快的腳步，翩翩來到人間。5，首先映入眼簾的是閃閃發(fā)光的金色大字“段王煤業(yè)集團(tuán)”，沿著整潔的柏油路行走，綠樹成蔭，花紅柳綠。一直以來，該委本著“企業(yè)發(fā)展依靠職工，企業(yè)發(fā)展惠及職工”的辦企理念，大力開展礦區(qū)建設(shè)。  吃得美滋滋“咦，原來削面的是個(gè)機(jī)器人呀。”近日，職工食堂迎來了一位“新”，專做刀削面，不僅削面速度快、薄厚均勻，而且能夠更均勻地煮熟、入味，不僅了刀削面的口感，而且了職工在飯點(diǎn)高峰等待時(shí)間，還在一定程度上減輕了面點(diǎn)的工作壓力。  同時(shí)，該嚴(yán)格要求餐廳人員餐后對(duì)碗筷、盤子、勺子等進(jìn)行認(rèn)真清洗，沖洗干凈后全部放置消柜進(jìn)行高溫消，確保職工“舌尖”上的。



  為更好的推行風(fēng)險(xiǎn)防控體系，該礦在各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)上細(xì)化修訂了龜茲礦業(yè)帶班管理制度，明確了礦井下跟班管理的硬指標(biāo)，根據(jù)井下生產(chǎn)任務(wù)的變化，不斷修訂完善管理制度和措施，做到定人、定崗、定責(zé)，切實(shí)壓實(shí)、壓緊各級(jí)管理責(zé)任鏈條。  enpproperty-05-0716:29:16:0張昌勝河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)：突出“細(xì)嚴(yán)實(shí)”把好“關(guān)”,管理,工作,生產(chǎn),隱患2272企業(yè)企業(yè)://河南能源化工集團(tuán)新疆龜茲礦業(yè)：突出“細(xì)嚴(yán)實(shí)”把好“關(guān)”5月6日，筆者從?。  此外，該礦嚴(yán)抓班組管理制度執(zhí)行情況，強(qiáng)化檢查，班組成員按照隱患排查機(jī)制，明確互檢責(zé)任，實(shí)現(xiàn)自我、相互，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患和“三違”現(xiàn)象一抓到底。
立足一個(gè)“實(shí)”字。把握一個(gè)“細(xì)”字。該礦注重班前檢...1掃碼在端打開頁面。  近日，的技術(shù)中心實(shí)施方案和科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度兩項(xiàng)制度正式啟動(dòng)，此次對(duì)技術(shù)中心的旨在激發(fā)全體技術(shù)人員的創(chuàng)新積極性，為技術(shù)工作注入新活力，技術(shù)研發(fā)速度和水平。產(chǎn)品研發(fā)部門，擁有科技人員近二百人，每年研發(fā)新產(chǎn)品十余項(xiàng)，為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益顯著，每年對(duì)研發(fā)人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。  為進(jìn)一步激發(fā)技術(shù)人員研發(fā)動(dòng)力，借鑒多家企業(yè)的科技管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)際制定了新的獎(jiǎng)勵(lì)辦法。主要目的是：實(shí)現(xiàn)技術(shù)力量的配置；加快重點(diǎn)項(xiàng)目的研發(fā)進(jìn)度；重點(diǎn)項(xiàng)目的研發(fā)質(zhì)量；實(shí)現(xiàn)多勞多得和能者多得。在方案中兼顧了技術(shù)人員的近期利益和中長期利益，同時(shí)考慮到了研發(fā)人員和工藝人員，比較公平。




通過實(shí)踐證明，我們的機(jī)械管理和激勵(lì)機(jī)制都是非常有效的，我們四月的任務(wù)是170米，實(shí)際完成了211米。”張阿滿懷心地說。“現(xiàn)在收入增加了，你們的干勁更足了吧”。筆者問楊春祿。楊春祿說：“肯定的。3月中旬，我們?cè)诰麓蝈^索時(shí)，巷道頂上巖層突然出現(xiàn)了流水。  因裂隙導(dǎo)通上方煤層中的千米鉆孔而造成千米鉆孔內(nèi)的積水流向巷道，無法用導(dǎo)水孔方法解決淋水問題，我們每天冒著淋水向前掘進(jìn)，一個(gè)班下來，雖衣服全身濕透，但沒有人喊苦叫累……。
”“如果沒有太陽，衣服還沒晾干，第二天又繼續(xù)穿著濕衣濕褲下井，有好多個(gè)工友也因此被感冒，但為了多打進(jìn)尺，我們堅(jiān)持了15天的淋水‘大戰(zhàn)’……”。  工人李長華說。4月9日晚10時(shí)許，掘進(jìn)一隊(duì)工作面出現(xiàn)了斷層，總工張永波接到調(diào)度室匯報(bào)后，與生產(chǎn)經(jīng)理呂建波及礦長胡紅偉立即下井查找原因，胡紅偉要求張永波當(dāng)晚要把措施和方案寫出來，第二天一早交礦方匯審。張永波說。



月9日的調(diào)度會(huì)上，工程科科長陳明松通報(bào)了昨日的質(zhì)量情況。原來，4月8日晚班，掘進(jìn)二隊(duì)在施工中的錨桿有部分預(yù)緊力不夠，間排距超過設(shè)計(jì)規(guī)定，被質(zhì)檢員朱朝椿檢查到。  “工程質(zhì)量來不得半點(diǎn)疏忽和馬虎。今年1-4月，因質(zhì)量問題金額近5000元，通報(bào)批評(píng)職工達(dá)10余人次，隊(duì)組停工3次”。陳明松說。在意識(shí)強(qiáng)化上，該項(xiàng)目部經(jīng)常性開展質(zhì)量教育活動(dòng)，使干部職工人人關(guān)心質(zhì)量、人人注重企業(yè)譽(yù)，齊心協(xié)力川九在山西市場(chǎng)的形象。  總工張永波說：“我們項(xiàng)目部從復(fù)工籌備開始，開展質(zhì)量教育培訓(xùn)5次，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)300人次?！碑a(chǎn)值：是“求生存”的根本機(jī)械和機(jī)電設(shè)備是施工中重要的工具，它們工作狀態(tài)的好壞以及性能的優(yōu)劣會(huì)直接影響施工進(jìn)度及施工產(chǎn)值。
  項(xiàng)目經(jīng)理張阿說：“為化生產(chǎn)效率，我們?cè)跈C(jī)械管理和使用方面，從工作時(shí)間、排矸時(shí)間及材料入井時(shí)間上作，井下班班專人協(xié)調(diào)，不同隊(duì)組分時(shí)段運(yùn)料，若因運(yùn)輸?shù)缆穯栴}該隊(duì)組無法運(yùn)輸時(shí)，則及時(shí)并責(zé)令該隊(duì)組負(fù)責(zé)人親自下井清理道路。  據(jù)筆者了解，該項(xiàng)目部一期工程是立井井筒，現(xiàn)二期工程是回風(fēng)立井，因兩個(gè)井筒之間未貫通，不能臨時(shí)改絞，導(dǎo)致不能更換設(shè)備。由于二期工程工作面多，運(yùn)輸及通風(fēng)等系統(tǒng)復(fù)雜，用一期設(shè)備干二期工程效率會(huì)降低30%左右。同時(shí)礦方入井也需入井條，杜絕因人員隨意下井而耽誤運(yùn)輸時(shí)間”。




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