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集貫工程造價咨詢公司(邯鄲市雞澤縣分公司)坐落于開創(chuàng)云谷D170,公司主要產(chǎn)品有 工程估價。公司自成立之處,即秉承客戶至上,質(zhì)量至上,誠信為本”的宗旨,產(chǎn)品遍及各地。多年來,公司積j i倡導(dǎo):以客戶為目的,以市場為導(dǎo)向,積j i開拓市場。公司憑借產(chǎn)品的質(zhì)量、良好的信譽、優(yōu)良的服務(wù)、合理的價格獲得了客戶的信賴和好評。實現(xiàn)了公司業(yè)務(wù)的長期發(fā)展。
從一開始就實現(xiàn)邯鄲雞澤工程預(yù)算的有效控制。方案及設(shè)計的選擇將決定工程邯鄲雞澤工程預(yù)算的標(biāo)準(zhǔn)、項目位置、工藝水平、設(shè)備選擇,直接關(guān)系到邯鄲雞澤邯鄲雞澤工程預(yù)算的高低,也影響到施工階段邯鄲雞澤邯鄲雞澤工程預(yù)算的確定和控制。因此,必須堅決執(zhí)行工程項目方案和初步設(shè)計招標(biāo)制度,通過對設(shè)計方案的優(yōu)化選擇,使邯鄲雞澤邯鄲雞澤工程預(yù)算得到有效控制。審計人員必須從實際出發(fā),與基建規(guī)劃、計劃等部門人員一起認(rèn)真分析工程項目的資金情況和投資規(guī)模,科學(xué)、合理地布置工程項目的使用功能,使基建規(guī)模與設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)充分優(yōu)化,防止盲目地追求新、奇、大,造成工程項目超標(biāo)準(zhǔn)、超規(guī)模,把技術(shù)與施工規(guī)模與經(jīng)濟設(shè)計和概算有機結(jié)合起來確定工程概算的合理性和準(zhǔn)確性,為邯鄲雞澤邯鄲雞澤工程預(yù)算的控制打好基礎(chǔ)。邯鄲雞澤工程預(yù)算項目施工隊伍選擇推行招投標(biāo)制度是建筑產(chǎn)品市場化的重要表現(xiàn),通過實行工程項目的招投標(biāo)程序,使工程價格進行充分市場競爭,更加符合價值規(guī)律,同時也實現(xiàn)了控制邯鄲雞澤邯鄲雞澤工程預(yù)算的目的。因此,為了更好地控制邯鄲雞澤邯鄲雞澤工程預(yù)算,審計人員應(yīng)重點做好以下幾個方面的工作:應(yīng)審查邯鄲雞澤邯鄲雞澤工程預(yù)算項目招標(biāo)的規(guī)范性。嚴(yán)格審查招標(biāo)文件,確保招標(biāo)文件的準(zhǔn)確性和完整性,對工程招投標(biāo)的施工范圍、工程標(biāo)的編制、評標(biāo)原則、評標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格、清楚、明確的規(guī)定,避免因表述不清楚而造成在今后施工過程中的工程或項目變更,使邯鄲雞澤邯鄲雞澤工程預(yù)算難以控制的情況。審計人員必須時刻關(guān)注招標(biāo)工作的規(guī)范性和招標(biāo)規(guī)則公開、公平、公正的實施。應(yīng)嚴(yán)格審查投標(biāo)單位資質(zhì)及對工程項目的綜合履行能力。施工單位的資質(zhì)能力和信用是工程得以順利進行的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。在對施工單位進行資質(zhì)預(yù)審時,應(yīng)著重考察施工單位的資質(zhì)、信譽、業(yè)績、合同履行能力。防止施工單位出讓資質(zhì),由無資質(zhì)的包工頭“掛靠”該單位來進行投標(biāo),出現(xiàn)一級單位招標(biāo)、包工頭進場施工的現(xiàn)象,從而給今后的施工造成隱患。為確保工程項目保質(zhì)、、按時完成,積極有效地控制好邯鄲雞澤邯鄲雞澤工程預(yù)算創(chuàng)造有利條件。
部分管理人員對招標(biāo)管理意識不強。很多工程管理人員更注重平時的工程管理而沒有把招標(biāo)工作放到工程管理的首位。招標(biāo)工作準(zhǔn)備充分,標(biāo)段劃分合理,工程范圍明確,針對性強,會使今后的工程管理界面明確,管理協(xié)調(diào)量小而使管理工作變得更加輕松。建立結(jié)算組織機構(gòu)。工程施工準(zhǔn)備階段就應(yīng)考慮到邯鄲雞澤工程預(yù)算,對本工程的財務(wù)決算做的策劃,同時將邯鄲雞澤工程預(yù)算納入到本策劃中,建立結(jié)算組織機構(gòu)。成立結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組及工作小組,領(lǐng)導(dǎo)小組定期組織結(jié)算會議,負(fù)責(zé)聽取工作小組的匯報,對各方爭議問題及重大事項進行決策。工作小組負(fù)責(zé)日常的結(jié)算管理工作,情況特殊時可以向領(lǐng)導(dǎo)小組建議召開臨時領(lǐng)導(dǎo)小組會議,領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)批準(zhǔn)召開,對急需解決的問題進行決策。結(jié)算領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組均由各方相關(guān)人員組成,由項目 責(zé)任人作為領(lǐng)導(dǎo)小組的組長,結(jié)算工作小組組長和副組長是日常結(jié)算工作的牽頭人,負(fù)責(zé)及時組織專題會議解決邯鄲雞澤工程預(yù)算中出現(xiàn)的各種問題。依據(jù)結(jié)算工作量及機構(gòu)設(shè)置、人員配備制訂結(jié)算工作計劃,制訂結(jié)算工作計劃是科學(xué)、可行且留有余地。對結(jié)算工作任務(wù)分解到崗位,邯鄲雞澤工程預(yù)算工作應(yīng)按計劃進行,每個單項或單位工程完工后的一個期間,應(yīng)組織進行竣工結(jié)算,保證結(jié)算工作的進度。加強邯鄲雞澤工程預(yù)算的各方參與者的溝通。結(jié)算工作是各方利益的焦點,作為項目的利益相關(guān)方,加強結(jié)算各參與方的溝通與協(xié)調(diào)尤為重要,公開、坦誠地溝通交流,對結(jié)算工作的順利進行為相當(dāng)?shù)暮锰帯?/div>
采用招投標(biāo)方式,確定了 設(shè)計單位之后,采用限額設(shè)計的辦法,是控制邯鄲雞澤工程預(yù)算的重要手段。通過限額設(shè)計,以項目投資意向期間制定的投資估算為基礎(chǔ),為項目設(shè)計時造價定下一個額度,使項目設(shè)計概算和邯鄲雞澤工程預(yù)算圖設(shè)計時的預(yù)算能夠得到有效的控制。為了保證項目設(shè)計實施時的造價能得到有效控制,在設(shè)計委托合同中,應(yīng)當(dāng)有條款明確規(guī)定限額設(shè)計相關(guān)內(nèi)容,從而對設(shè)計單位和設(shè)計人員起到約束作用。如果設(shè)計超出限額,必須嚴(yán)格審查,分析是由于設(shè)計單位方面的原因還是由于工程上的客觀原因,如果是設(shè)計單位方面的原因造成造價超限額,可采取懲罰措施,重新設(shè)計或者修改設(shè)計,只有這樣才能使設(shè)計單位和設(shè)計人員按規(guī)范設(shè)計,減少超標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計現(xiàn)象,得出經(jīng)濟、適用的設(shè)計方案,既滿足了使用功能,又節(jié)省了邯鄲雞澤工程預(yù)算。但是,在設(shè)計時,并不能為了降低造價而降低造價,而應(yīng)當(dāng)在保證設(shè)計質(zhì)量的前提下進行,必須要求設(shè)計單位保證設(shè)計深度,這樣才能使工程概算具有可用性。對于邯鄲雞澤工程預(yù)算來說,地質(zhì)勘探、環(huán)境分析、材料核算等都極為重要,比如地質(zhì)勘探深度不夠,數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確,在按設(shè)計進行邯鄲雞澤工程預(yù)算時就會遇到很多困難,提高邯鄲雞澤工程預(yù)算。因此,必須要求設(shè)計單位在設(shè)計時,對邯鄲雞澤工程預(yù)算有深入的把握,對相關(guān)情況和數(shù)據(jù)有計算。邯鄲雞澤工程預(yù)算項目在實施階段的造價控制,雖然所占權(quán)重并不大,但依然十分重要,不能忽視。在這一階段,是將項目投資意向以及項目設(shè)計方案具象化的過程。雖然這一階段受工程估算、工程概算和工程預(yù)算的控制,并直接受工程預(yù)算的限制,但由于在項目實施階段工作復(fù)雜、涉及面廣,還有諸多自然、環(huán)境、材料、運輸、物價等方面的影響,對邯鄲雞澤工程預(yù)算的影響也十分巨大。尤其是整個邯鄲雞澤工程預(yù)算項目的費用,大部分都是在這一階段投入使用,因此在這一階段對造價的控制必須緊抓,避免邯鄲雞澤工程預(yù)算超出設(shè)計預(yù)算,出現(xiàn)造價失控現(xiàn)象。
以設(shè)計階段為重點。建設(shè)工程使用的各種資源的品種及價格大多都是在設(shè)計階段確定的,所以設(shè)計階段的控制對整個邯鄲雞澤工程預(yù)算的影響是至關(guān)重要的。實施主動控制。為了盡可能的減少實際值與目標(biāo)值的偏離,就必須事先主動采取控制措施,在事件發(fā)生前做出一系列的預(yù)測,預(yù)測可能影響邯鄲雞澤工程預(yù)算事情的發(fā)生情況,提前做好應(yīng)對預(yù)案,主動控制邯鄲雞澤工程預(yù)算。技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合。要有效掌控邯鄲雞澤工程預(yù)算,應(yīng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟等各個方面采取措施,防止技術(shù)與經(jīng)濟措施偏離,所有的技術(shù)措施都以能夠有效控制邯鄲雞澤工程預(yù)算為前提,與經(jīng)濟緊密結(jié)合。根據(jù)工程建設(shè)項目的招投標(biāo)階段性特點,做好邯鄲雞澤工程預(yù)算的控制,可以分為招標(biāo)控制價、中標(biāo)合同價和邯鄲雞澤工程預(yù)算控制的核心內(nèi)容是以市場為中心對造價進行動態(tài)控制和管理。工程實施階段,由于外部條件的變化,設(shè)計階段未考慮周全的因素往往暴露出來,導(dǎo)致設(shè)計變更,這一階段是造價動態(tài)控制集中的過程。造價工程師的大量工作也應(yīng)該在這個時候完成通過對設(shè)計過程的監(jiān)理,使設(shè)計趨于合理,造價控制在限額范圍內(nèi),真正做到用小的投入取得 的產(chǎn)出。這種“限額設(shè)計”能有效地控制整個項目的邯鄲雞澤工程預(yù)算。為使“限額設(shè)計”達到預(yù)期目的,設(shè)計人員設(shè)計的成果必須是實用、先進而且造價合理。
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