對當前煤炭市場準確分析定位，該召開市場形勢分析會，群策群力，根據(jù)市場實際捋思路、拿方案，制定應對措施，詳細梳理用戶需求情況，緊密結(jié)合市場靈活價格，尋找突破口。  高層對接烏鐵局解決運輸難題，達成了疆外運輸協(xié)議，拓寬了銷售渠道，針對中潤400萬噸煤炭和眾泰130萬噸焦化項目的銷售市場提前謀劃。將疆外市場作為重點，班子分工分組帶隊，一組前往甘肅、青海動力煤市場，目前已與甘肅、青海的多家客戶達成了動力煤框架協(xié)議。  一組前往云貴川及廣西地區(qū)，掌握了大西南區(qū)域?qū)固康漠a(chǎn)需，為后期焦炭增量銷售找準了方向和突破口。同時疆內(nèi)市場人員帶著樣品到鋼廠、焦化廠、電廠上門促銷。
根據(jù)塔河礦業(yè)進駐、中潤煤業(yè)復產(chǎn)實際，依據(jù)業(yè)務需要和銷售區(qū)域，積極合理調(diào)配人員，充實基層銷售力量，內(nèi)外力平衡。  同時加強產(chǎn)銷聯(lián)動，根據(jù)調(diào)研，及時向生產(chǎn)單位反饋建議，引導生產(chǎn)單位增加篩分能力和改進生產(chǎn)工藝，確保生產(chǎn)產(chǎn)品與市場保持接軌。據(jù)統(tǒng)計,截止目前,該“市場課堂”累計到基層現(xiàn)場調(diào)研10余場次,現(xiàn)場提問20人次,聽課人數(shù)達50人次，做到了“辦公在現(xiàn)場，指導銷售在一線”。 

困難,務必堅定心與決心,帶領廣大職工一道為企業(yè)脫困作出積極的貢獻。會議要求,一是強化學習引領。二是強化形勢宣講。各基層團支部要充分利用班前班后會、團的“三會一課”,將企業(yè)當前面臨的困難和發(fā)展前景給職工講清講透講明,讓廣大職工了解礦井生產(chǎn)發(fā)展實際情況,增強愛崗敬業(yè)意識，立足崗位，全力把各級決策落到實處。  各基層團支部要組織本單位團員青年深入開展查思想反麻痹、“為了誰”大討論、警示教育等活動,通過各類教育活動,找管理存在的差距，補短板,以思想上的“破冰”推動工作上的“突圍”,確保生產(chǎn)穩(wěn)步推進。
  結(jié)合工作實際,組織省勞模、市勞模、標兵、技術能手和技術骨干在班前會上分享工作經(jīng)驗、工作態(tài)度、工作收獲,充分發(fā)揮典型影響一、帶動一的示范作用,比、學、趕、幫、超的良好氛圍；同時,通過?。  據(jù)悉,此次活動為加強該礦團員青年形勢任務教育,激發(fā)團員青年振奮精神、立足崗位、團結(jié)協(xié)作的積極性起到了良好作用,同時進一步在廣大團員青年中樹立起“榮辱與共、同舟共濟”、“生存靠崗位保證,發(fā)展靠崗位提供”、“企業(yè)興則小家旺,企業(yè)衰則小家難”等理念,團員青年將自身前途命運與企業(yè)前途命運緊密聯(lián)系在一起。  enpproperty-05-0810:28:27:0杉木樹煤礦開展“舉旗幟、亮身份、展形象、做貢獻”主題形勢任務宣講青年,團員,企業(yè),,工作2272企業(yè)企業(yè)://“新形勢下,我們必須自覺承擔起舉旗幟、亮身份、展形象的使命任務,創(chuàng)新,銳。

  三是強化問題查擺。四是強化先進引領。該礦基層隊團員青年30余人、群工作部相關人員參加了宣傳大會?！?月4日,杉木樹煤礦委蒲軍在開展“舉旗幟、亮身份、展形象、做貢獻”主題形勢任務宣講大會時強調(diào)。5月4...1掃碼在端打開頁面。  東大項目部成立于2012年10月9日，位于山西省晉城市沁水縣鄭莊鎮(zhèn)境內(nèi)。2015年完成了立井井筒施工，井筒深度583.25米，直徑8.5米，施工巷道1000米。2016年5月11日，因去產(chǎn)能礦井停產(chǎn)，2018年9月起開始籌備恢復生產(chǎn)，目前施工項目為二期工程回風立井，工程量為7755.39米。  質(zhì)量：是“活下來”的基礎經(jīng)過這幾年煤炭去產(chǎn)能，煤炭行業(yè)艱難地度過了“陣痛期”和“低迷期”，目前煤炭市場看似回暖，但市場競爭依然激烈，復工不僅僅就只是簡單的重新啟動，更重要的是要用高質(zhì)量的施工技術贏得業(yè)主和市場的認可，以低成本的優(yōu)勢成為企業(yè)新的盈利點。
  據(jù)筆者了解，東大項目部在質(zhì)量管理上，制定了質(zhì)量標準化考核辦法，大力推行質(zhì)量考核“一票否決”制和精細化管理，形成縱向到底、橫向到邊、逐級負責、絡。在具體工作中，該項目部嚴格“零缺陷”的細節(jié)管理，在質(zhì)量檢查中嚴格落實“三步曲”。  施工前，對進場每個批次的原材料進行檢測，堅決杜絕不合格材料入場，嚴格把好進貨關；施工中，每個班配有質(zhì)安員，班班復查每一道工序，嚴格把好過程；施工后，對完工后的工序進行復查驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時返工，以確保萬無一失。  對每個環(huán)節(jié)出現(xiàn)的質(zhì)量問題不姑息，不遷就，層層追責任，打板子?！瓣犻L500元，當班班長楊前進300元，隊組停產(chǎn)2個小班。