由于唐山灤南工程預算編制工作是一項任務(wù)急、工作量大，時間緊的工作，因此在預算使，很容易出現(xiàn)漏算、多算以及重復計算等情況。因此在概預算編制工作中采用計算機技術(shù)不僅可以提高概預算編制工作的準確性和正確性，可以極大程度提高唐山灤南工程預算概預算編制工作的效率，并且還大大減輕了唐山灤南工程預算工作人員的勞動強度，因此在唐山灤南工程預算概預算編制中采用計算機技術(shù)具有重要的作用和價值。招投標工作是完善建筑唐山灤南工程預算工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，要放到重要的位置上來對待。各建筑工程單位必須規(guī)范招投標工作程序，充分利用網(wǎng)絡(luò)信息資源和專業(yè)人員，認真組織概預算及實施定額研究，建立唐山灤南工程預算信息權(quán)威分析，不斷優(yōu)化計價方法，靈活合理選用評標辦法，從而做好建筑中唐山灤南工程預算工作。在唐山灤南工程預算設(shè)計的過程中采用限額設(shè)計。限額設(shè)計主要是根據(jù)設(shè)計任務(wù)書批準的投資估算額進行初步設(shè)計，然后根據(jù)初步設(shè)計的概算造價進行唐山灤南工程預算圖設(shè)計， 按照唐山灤南工程預算圖預算對唐山灤南工程預算圖設(shè)計的各個專業(yè)設(shè)計文件作出決策。當然，限額設(shè)計也應(yīng)遵循科學、實際，注重優(yōu)化設(shè)計、兼顧功能提高，而不能一味地追求節(jié)約投資。在項目工程設(shè)計工作中推行限額控制是控制項目投資規(guī)模的重要的措施。唐山灤南工程預算的高低直接反應(yīng)投資效益的好壞，唐山灤南工程預算充分體現(xiàn)了建設(shè)項目的管理水平和工作質(zhì)量，因此唐山灤南工程預算的控制在建設(shè)管理中具有重要的作用。唐山灤南工程預算不僅可以有效分析和控制唐山灤南工程預算，并且對控制工程投資規(guī)模和縮短建設(shè)工期，提高投資效益也具有重要的作用。隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，建筑唐山灤南工程預算，已經(jīng)開始進入新的改革和完善的階段。這就需要我們加強對概預算工作的和完善，從而保證工程唐山灤南工程預算的質(zhì)量和唐山灤南工程預算的進程，提高唐山灤南工程預算唐山灤南工程預算經(jīng)濟效益。

對換算的定額單價的評審重點關(guān)注換算依據(jù)和換算規(guī)則。比如定額人工、材料或機械的調(diào)整比例、換算系數(shù)、唐山灤南工程預算損耗系數(shù)等，還要注意換算采用的定額是否與唐山灤南工程預算內(nèi)容相近，這都將直接影響定額單價的準確性。對補充定額的評審評審應(yīng)審查補充定額編制依據(jù)和方法是否合理、材料價格、人工工日及機械臺班單價是否準確，消耗量是否與現(xiàn)場實際使用情況一致。材料價格的審核。評審應(yīng)按照合同材料價格的取定原則審核，重點關(guān)注于非招投標項目主材價格的詢定價；因唐山灤南工程預算期間材料價格區(qū)間浮動較大，評審應(yīng)依據(jù)唐山灤南工程預算合同規(guī)定的價格調(diào)整辦法進行評審；合同約定材料價格采用綜合價格還是品牌信息價等。案例一：合同約定套用2013年3月份信息價，若2013年年刊是在5月份發(fā)布的，結(jié)算時年刊如何套用，評審時應(yīng)考慮到2013年年刊的材料價格適用范圍，通常范圍為2013年1~12月，那如果此時合同有約定的應(yīng)以合同為準。案例二：某結(jié)算工程，人行道采用633石板鋪裝，加工面設(shè)計要求為二遍斬鑿，評審難點與爭議在于，加工廠出品的石材是否已包含按圖設(shè)計的加工精度，及成品或半成品出場，采用機械加工石材加工面的單價。取費依據(jù)為唐山灤南工程預算管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定，評審時應(yīng)結(jié)合唐山灤南工程預算合同、招投標文件等資料來確定。評審時應(yīng)注意取費政策文件的時效性；取費是否與工程性質(zhì)相符；費率計算規(guī)則是否正確；費率下浮采用K值下浮還是總價下浮，變更部分的下浮率是否同一比例等，還應(yīng)注意合同約定中關(guān)于質(zhì)量、工期、更換項目經(jīng)理的獎罰，質(zhì)量、工期索賠與反索賠等。