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以下是:運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算 【造價(jià)確定】省錢省時(shí)的圖文介紹
注重施工現(xiàn)場(chǎng)管理強(qiáng)化要想實(shí)現(xiàn)對(duì)建筑工程開展預(yù)算，需要預(yù)算人員在明確設(shè)計(jì)圖紙、掌握理論方面預(yù)算理論的基礎(chǔ)上，深入到施工現(xiàn)場(chǎng)中，真正做到深入分析施工現(xiàn)場(chǎng)哪些因素會(huì)影響都工程預(yù)算，例如周邊環(huán)境、施工現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況、地下水情況等，然后工程預(yù)算期間將上述因素全部納入其中。通過(guò)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)因素的有效控制，進(jìn)一步工程預(yù)算效果，為后續(xù)施工建設(shè)的順利開展提供保障。與此同時(shí)，進(jìn)行施工期間財(cái)務(wù)管控、財(cái)務(wù)監(jiān)督工作的強(qiáng)化，對(duì)工程預(yù)算有效性，加強(qiáng)運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算控制效果有著至關(guān)重要的作用。鑒于此，要求財(cái)務(wù)人員在具備基礎(chǔ)核算能力的基礎(chǔ)上，兼具財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析能力，做到依據(jù)對(duì)工程建設(shè)期間財(cái)務(wù)信息的變化以及財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的生成來(lái)分析、挖掘建筑工程施工期間存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)， 時(shí)間將問(wèn)題風(fēng)險(xiǎn)上報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)高層，實(shí)現(xiàn)決策層及時(shí)制定科學(xué)解決措施來(lái)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，保障建筑運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算控制工作的順利開展。運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算廣義上講是指建設(shè)工程項(xiàng)目的建造價(jià)格，它包含兩方面內(nèi)容站在投資者的角度而言，運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算是指完成一項(xiàng)建筑工程所需預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部投資費(fèi)用。而運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算就是作為投資者以盈利為目的，通過(guò)一系列投資管理措施，所進(jìn)行的活動(dòng)總稱。第二方面：站著市場(chǎng)的角度而言，運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算是指為建成一項(xiàng)工程中所形成的建筑安裝工程價(jià)格和建設(shè)工程總價(jià)格。人們普遍的將運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算的第二方面內(nèi)容理解為工程的承發(fā)包價(jià)格。站在不同角度描述運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算，對(duì)其的理解也是不同的。對(duì)于承包商而言，他們作為市場(chǎng)供給主體出售商品和勞務(wù)價(jià)格的總和是運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算。而對(duì)于建設(shè)工程投資者而言，項(xiàng)目投資是面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算。
運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算管理相關(guān)的法律、法規(guī)不健全盡管我國(guó)已制定了與運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算管理相關(guān)的法律、法規(guī)，但是由于各方面的原因，仍不夠健全。特別是加入WT0后，我國(guó)的法律仍然存在與WT0組織有關(guān)法律不符的地方。運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算控制模式主要是“條塊分割，政出多門”，這種控制模式雖然可以促進(jìn)企業(yè)的主體管理工作與運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算的專業(yè)性和地區(qū)性特點(diǎn)相適應(yīng)，但是會(huì)造成企業(yè)的宏觀管理層工作出現(xiàn)重復(fù)，各管理部門之間聯(lián)系性較差，不能協(xié)調(diào)配合工作，沒有統(tǒng)一的相關(guān)管理制度，導(dǎo)致各項(xiàng)管理制度脫節(jié)，矛盾嚴(yán)重，企業(yè)內(nèi)部的運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算控制較為混亂，不能有效控制建筑運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算成本。傳統(tǒng)的運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算管理模式將工程運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算階段作為控制重點(diǎn)，單純重視工程的運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算過(guò)程變更造價(jià)、承包造價(jià)、結(jié)算造價(jià)，忽略了工程決策階段和設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制的重要作用。我國(guó)的運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算是由 統(tǒng)一規(guī)定的費(fèi)率確定的，相對(duì)固定，制約了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的發(fā)展，不能滿足當(dāng)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求。建筑工程前期決策階段對(duì)整個(gè)運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算成本控制具有重要影響，必須作好運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算過(guò)程中前期決策階段的運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算控制工作。項(xiàng)目決策階段決定了建筑工程的運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算方案和投資規(guī)模，正確的工程決策能夠?yàn)楣こ淘O(shè)計(jì)奠定基礎(chǔ)，運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算的控制工作涉及工程運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算的各個(gè)階段，其中建筑工程運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算前期決策階段的運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算控制影響 ，必須加以重視，認(rèn)真作好該階段的造價(jià)控制工作，確定正確的建設(shè)運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)該根據(jù)投資方的實(shí)際情況和運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算技術(shù)水平確定，普遍運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算采用可行、適當(dāng)超前的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，在現(xiàn)實(shí)投入的基礎(chǔ)上，明確企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，同時(shí)也應(yīng)該選擇合理的運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算地點(diǎn)，選用先進(jìn)的運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算設(shè)備等。
集貫工程造價(jià)咨詢公司(運(yùn)城市鹽湖區(qū)分公司)成立于2007年，是一家集 工程估價(jià)開發(fā)、加工、銷售為一體的 工程估價(jià)產(chǎn)品企業(yè)。公司主要研發(fā)生產(chǎn)： 工程估價(jià)等多種產(chǎn)品，并為百余家定向客戶提供完善的服務(wù)， 工程估價(jià)產(chǎn)品質(zhì)量品質(zhì)過(guò)硬。
針對(duì)根據(jù)工程量清單進(jìn)行計(jì)價(jià)的項(xiàng)目工程，在工程竣工后進(jìn)行結(jié)算時(shí)應(yīng)該認(rèn)真核對(duì)工程量，嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件和相關(guān)運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算合同中的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也應(yīng)該考慮運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算過(guò)程中發(fā)生變更的工程量。在進(jìn)行工程量審查工作時(shí)應(yīng)該熟悉掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙和項(xiàng)目工程量的具體計(jì)算方式，整體把握項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)和運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算過(guò)程。對(duì)于采用定額計(jì)價(jià)方式的項(xiàng)目工程需要審查期取費(fèi)和套用。部分運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算單位高套定額基價(jià)或者虛報(bào)項(xiàng)目工程量來(lái)提高自身的經(jīng)濟(jì)利益，針對(duì)這種情況，當(dāng)超過(guò)項(xiàng)目審查的相應(yīng)額度時(shí)，應(yīng)該由項(xiàng)目承包單位支付相關(guān)的審查費(fèi)用。在項(xiàng)目運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算控制管理過(guò)程中，應(yīng)該建立健全的運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算管理制度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，采用科學(xué)合理的運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算設(shè)計(jì)方案，盡量減少設(shè)計(jì)變更造成的項(xiàng)目工程經(jīng)濟(jì)損失，優(yōu)化項(xiàng)目招投標(biāo)工作，通過(guò)對(duì)比分析選擇 的承包單位，嚴(yán)格按照運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算規(guī)劃進(jìn)度進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算控制的系統(tǒng)化和規(guī)范化，加大有關(guān)部門的監(jiān)管力度，創(chuàng)新運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算管理模式，將運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算的控制重點(diǎn)由運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算階段轉(zhuǎn)移到前期決策階段，提高運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算的控制效果。掌握當(dāng)下市場(chǎng)價(jià)格軸向，建設(shè)建筑企業(yè)的資金流失，不斷降低運(yùn)城鹽湖工程預(yù)算成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。
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