產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)圖
級(jí),反應(yīng)型:這種類型的人并不意識(shí)自己和周圍的人類是作為人類而存在的。他們可是照著自己基本的生理需要做出反應(yīng),而不顧其他任何條件。這種人非常少見,實(shí)際等于嬰兒。
第二級(jí),部落型:這種類型的人依賴成性,服從于傳統(tǒng)習(xí)慣和權(quán)勢(shì)。
第三級(jí),自我中心型:這種類型的人仰冷酷的個(gè)人主義,自私和愛挑釁,主要服從于權(quán)力。
第四級(jí),堅(jiān)持己見型:這種類型的人對(duì)模棱兩可的意見不能容忍,難于接受不同的價(jià)值觀,希望別人接受他們的價(jià)值觀。
第五級(jí),玩弄權(quán)術(shù)型:這種類型的人通過擺弄?jiǎng)e人,篡改事實(shí),以達(dá)到個(gè)人目的,非常現(xiàn)實(shí),積極爭(zhēng)取地位和社會(huì)影響。
第六級(jí),社交中心型:這種類型的人把被人喜愛和與人善處看作重于自己的發(fā)展,受現(xiàn)實(shí)主義、權(quán)力主義和堅(jiān)持己見者的排斥。
第七級(jí),存在主義型:這種類型的人能高度容忍模糊不清的意見和不同的觀點(diǎn),對(duì)制度和方針的僵化、空掛的職位、權(quán)力的強(qiáng)制使用,敢于直言。這個(gè)等級(jí)分類發(fā)表以后管理學(xué)家邁爾斯等人在1974年就美國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀進(jìn)行了對(duì)照研究。他們認(rèn)為,一般企業(yè)人員的價(jià)值觀分布于第二級(jí)和第七級(jí)之間。就管理人員來說,過去大多屬于第四級(jí)和第五級(jí),現(xiàn)在情況在變化,這兩個(gè)等級(jí)的人漸被第六、七級(jí)的人取代。
產(chǎn)品案例
公司實(shí)力
當(dāng)然,對(duì)于突發(fā)性事件,企業(yè)也可以做一期專欄特別報(bào)道。宣傳欄不能“死板”,不是說一定要按照什么金科玉律來宣傳,有時(shí)也要依照公司實(shí)際情況來靈活處理。例如,我們可做一個(gè)特別版來隆重報(bào)道國(guó)慶期間公司各部門的活動(dòng)。需要注意的是,宣傳欄以對(duì)內(nèi)宣傳為主,我們應(yīng)該盡力選擇企業(yè)員工感興趣的內(nèi)容,例如,企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和企業(yè)文化的宣傳文章,可以讓員工清楚企業(yè)的前景以及企業(yè)發(fā)展與員工的關(guān)系;再如,勞動(dòng)法的相關(guān)知識(shí)和案例,可以讓員工知道自己的權(quán)益。此外,宣傳欄除了要注意文字內(nèi)容的安排外,還要注意整體版面的和諧性和美觀度,如版塊化分、字體的美觀度、顏色的搭配、插圖設(shè)計(jì)等。不銹鋼宣傳欄制作著色不銹鋼宣傳欄為了追求美觀往往會(huì)適當(dāng)?shù)脑诓讳P鋼表面進(jìn)行著色處理。
總經(jīng)理陳經(jīng)理攜全體員工愿與新老客戶朋友本著誠(chéng)實(shí)守信、互惠互利原則,以真誠(chéng)的心架起彼此合作的橋梁,互相支持,共同發(fā)展,為 醫(yī)院宣傳欄行業(yè)的美好明天而共同努力。