焦企方面，多家焦企均表示當(dāng)前形勢(shì)并不樂觀，盡管有個(gè)別焦企對(duì)降價(jià)較為抵觸，甚至發(fā)出狠話“你敢降，我就敢停止供貨”，憤怒情緒明顯；但理智來(lái)講，這種應(yīng)對(duì)方法并不可取，一旦停止供貨，焦企焦炭庫(kù)存水平則會(huì)高升，屆時(shí)“殘局”將更難以收拾。 　　紅銹鋼板后期鋼廠格仍面臨較大的下調(diào)壓力現(xiàn)華南地區(qū)具有代表性的廣州、佛山一代主流工業(yè)料不含稅報(bào)1360-1390元/噸。各主流鋼廠漲跌不一：柳鋼六厚型特優(yōu)厚廢含稅1260元/噸，跌20元/噸；揭陽(yáng)大興不含稅一級(jí)沖剪1360元/噸，漲20元/噸；梧州永達(dá)純壓不含稅1390元/噸，漲40元/噸。 　　華南市場(chǎng)下周預(yù)計(jì)以震蕩下行為主。不過(guò)市場(chǎng)情緒及下游追漲熱度并不強(qiáng)烈，鋼坯高位成交受阻，出貨并不通暢，周四以后市場(chǎng)再度轉(zhuǎn)跌。近期鋼廠復(fù)產(chǎn)增多，高爐開工率，加之下游成品材仍較為弱勢(shì)，鋼坯市場(chǎng)出貨壓力依然較大，鋼坯價(jià)格受此影響將難一枝獨(dú)秀的領(lǐng)漲市場(chǎng)。

自動(dòng)自發(fā)去從事公司的拉電纜，種樹等額外的工作，一名辦公室負(fù)責(zé)接待工作的員工，還承擔(dān)工人培訓(xùn)，打掃衛(wèi)生等工作，在樓下面的每棵樹上，掛著一個(gè)寫有員工名字的小紅牌，員工也都主動(dòng)打理維護(hù)……“我們的員工都在刷‘存在感’，很能吃苦，愿意多干活，我們連設(shè)備檢修幾乎都不外委，全部自己弄，”普陽(yáng)鋼鐵副總經(jīng)理?xiàng)钤魄逭f(shuō)道，“這些年，公司引入了‘阿米巴經(jīng)營(yíng)模式’。該公司員工的做法耐人尋味：現(xiàn)場(chǎng)員工下了夜班不回家普陽(yáng)鋼鐵存在感走訪普陽(yáng)鋼鐵時(shí)是催生全員積極性和企業(yè)活力的根本所在。”。
每個(gè)人都是經(jīng)營(yíng)者，聚沙成塔推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。這一點(diǎn)被普陽(yáng)鋼鐵發(fā)揮得淋漓盡致。細(xì)化量化的指標(biāo)，直接跟收入掛鉤，每名員工都心知肚明?！案傻幕钅軖甓嗌伲己芮宄?，完不成等于白干，因?yàn)闆]有保底收入。”楊云清補(bǔ)充道。另一方面，在廠部層面，普陽(yáng)鋼鐵實(shí)行事業(yè)部制，以生產(chǎn)廠為例，各個(gè)工序都獨(dú)立核算，自負(fù)盈虧，成本多少，盈利多少，各工序“心里都有一本賬”，格外精打細(xì)算。機(jī)制和管理模式的導(dǎo)入。倡導(dǎo)活力來(lái)自現(xiàn)場(chǎng)有著日本“經(jīng)營(yíng)之神”之譽(yù)的稻盛和夫提出的“阿米巴經(jīng)營(yíng)模式”讓普陽(yáng)鋼鐵從一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小企業(yè)發(fā)展成為如今的民營(yíng)鋼企標(biāo)桿之一。雖然產(chǎn)銷的都是大路貨，但成本更低，效益更高。在今年鋼鐵市場(chǎng)行情下探的不利局面下，普陽(yáng)鋼鐵噸鋼利潤(rùn)仍居行業(yè)前列。