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倉(cāng)庫(kù)充裕，誠(chéng)信商家，發(fā)貨及時(shí)，速度快。本公司產(chǎn)品都通過(guò)各部門]嚴(yán)格質(zhì)檢，產(chǎn)品沒(méi)有質(zhì)量問(wèn)題方可發(fā)貨。完整科學(xué)的質(zhì)量管理體系，
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然而，不久前，一則“4月劇本殺門店倒閉數(shù)量翻倍”的微博話題登上熱搜，閱讀量過(guò)億。劇本殺剛剛熱鬧起來(lái)，就迅速面臨了一波“大浪淘沙”。門店數(shù)量快速擴(kuò)張，讓這個(gè)新興的行業(yè)，還沒(méi)等產(chǎn)業(yè)化，就開(kāi)始競(jìng)爭(zhēng)“內(nèi)卷”了。北京Master key劇本殺店主麒麟說(shuō)，他自己就親身感受到了去年劇本殺的井噴和今年的“關(guān)店潮”：劇本殺復(fù)盤解析劇透測(cè)評(píng)真相答案兇手角色“我們算是北京較早做劇本殺的桌游店。在2018年的時(shí)候，北京門店還只有幾十家。真正的爆發(fā)是在去年，我們店鋪周邊10公里內(nèi)，就相繼開(kāi)出了十幾家劇本殺門店?！钡梓敫嬖V《財(cái)經(jīng)天下》周刊，由于競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈，據(jù)他所知，目前自己的同行中，有70%的門店都在虧損?！吧贁?shù)能盈利的門店，都是入局早的，有一定壁壘，或是有自己的B端業(yè)務(wù)如劇本工作室?！摈梓胝f(shuō)。鐘鵬在2018年辭去了原本的工作，開(kāi)起了劇本殺門店。早兩年，行業(yè)內(nèi)商家并不多，鐘鵬與朋友二人合開(kāi)的門店一年經(jīng)營(yíng)下來(lái)還能有所盈余。但在2020年上半年，受疫情影響，加上支付房租和其他開(kāi)支的壓力，鐘鵬不得不關(guān)停了門店。
據(jù)天貓新品創(chuàng)新中心發(fā)布的《博物館文創(chuàng)市場(chǎng)趨勢(shì)洞察》顯示：博物館類文創(chuàng)產(chǎn)品的消費(fèi)者中，19-30歲的年輕人占比超過(guò)五成。且有數(shù)據(jù)顯示：在劇本殺玩家中，75%都是30歲以下的年輕人。另?yè)?jù)“艾瑞咨詢”的報(bào)告：中國(guó)線下娛樂(lè)保持著超過(guò)15%的年增長(zhǎng)率，00后對(duì)于線下娛樂(lè)場(chǎng)所參與率在50%左右，45%的新生代半年內(nèi)在線下娛樂(lè)的投入超過(guò)100元?？梢?jiàn)，喜愛(ài)線下娛樂(lè)體驗(yàn)、劇本殺，和喜愛(ài)在歷史景區(qū)中進(jìn)行文創(chuàng)消費(fèi)的用戶之間，劇本殺復(fù)盤解析存在高度重合。而以博物館、名勝古跡為載體，置入更多互動(dòng)體驗(yàn)、社交場(chǎng)景的玩法，也獲得了越來(lái)越多年輕人的青睞。從景區(qū)側(cè)來(lái)看，它們自身也有開(kāi)發(fā)創(chuàng)新項(xiàng)目，拉動(dòng)“二次消費(fèi)”的強(qiáng)烈意愿。文旅行業(yè)專家、景鑒智庫(kù)創(chuàng)始人周鳴岐表示：主題公園等沉浸式旅游項(xiàng)目屬于重資產(chǎn)模式，回報(bào)周期需要10-20年。想要縮短周期，除了銷售門票外，必須增加文創(chuàng)、約拍、餐飲、新興玩法等增值服務(wù)，提高客單價(jià)。而在疫情之后，文旅市場(chǎng)受到了沉重打擊。出行需求減少，門票收入斷崖式下降，更要依靠本地游、周邊游，以及更多元的玩法吸引年輕消費(fèi)者前來(lái)。
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