建筑施工生產管理

一、企業(yè)主要負責人

  企業(yè)的主要負責人是指對企業(yè)的生產經營活動和生產具有決策權的，主要負責人應對企業(yè)的生產工作負全部責任，建立健全企業(yè)生產管理體系，建立生產管理機構，配備專職生產管理人員，確保生產投入，監(jiān)督檢查企業(yè)生產，及時生產事故隱患和實施生產責任。

  主要負責人應與項目負責人簽訂生產責任書，確定項目生產評估目標、獎懲措施，以及企業(yè)為項目提供的管理和技術支持措施。

  如果項目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)應與分包企業(yè)簽訂生產協(xié)議，明確雙方的生產責任。

  主要負責人應當按照規(guī)定檢查企業(yè)承擔的工程項目，評估項目負責人的生產管理能力。如果發(fā)現(xiàn)項目負責人不能夠履行職責，應當責令其進行更正，并在必要時調整項目負責人，檢查應記錄在公司和項目管理文件中。

二、項目經理

  項目負責人是指取得相應注冊資質并經企業(yè)法定代表人授權負責具體項目管理的人員，項目負責人應全權負責項目的生產管理，建立項目生產管理制度，明確項目管理人員的責任，實施生產管理制度，確保項目生產成本的有效利用。

  項目負責人應當按照規(guī)定實施工程生產管理，對危險工程和子項目進行監(jiān)測，及時查處施工現(xiàn)場事故的隱患，隱患的調查處理應記錄在項目管理檔案中，報告并進行現(xiàn)場救援。

  如果項目需要簽訂總承包合同，總承包企業(yè)的負責人應定期評估分包企業(yè)的生產管理。

  三、專職生產管理人員

  專職生產管理人員是指企業(yè)從事生產管理工作的人員，其中包括企業(yè)生產管理組織的人員和從事生產管理工作的人員。

  專職生產管理人員應當檢查在建項目的生產管理，重點關注項目負責人、專職生產管理人員的責任，處理違規(guī)行為。在建項目，并將其記錄在企業(yè)管理文件。

  項目專職生產管理人員應當每天對施工現(xiàn)場進行檢查，并監(jiān)督高風險子項目專項施工計劃的建設，檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應當立即處理;如果不能處理，應及時報告項目負責人和企業(yè)生產管理機構，檢查和處理應記錄在項目管理文件中。

建筑工程施工總承包資質經營范圍？

一、工程項目內容

  1、地基與基礎。建筑物中的路基和基本是2個定義，可是她們是一體的，對技術標準很高，終究在全部工程建筑中充分發(fā)揮著載重功效。

  2、主體工程。主體工程是在進行低等的基本上開展，是工程建筑的關鍵構成部分，充分發(fā)揮著承前啟后的功效，為房屋建筑的人體骨骼和精粹。

  3、工程建筑平屋面。即房屋建筑的房頂，不僅能夠 擋風遮雨，另外還將其承擔的載荷與柱墻融為一體。

  4、裝飾裝修。裝飾裝修工程項目一般是在工程建筑完工對其開展清理、健全等，務求提高的應用實際效果。

  5、金屬幕墻。金屬幕墻是房屋建筑表層的強，這類強不具有載重功效，等于房屋建筑的機殼和衣服，其裝飾設計功效。

  6、附建人防設備，說白了附建人防設備為一體的，其頂端為房屋建筑，下邊為人防設備，一并建造，例如住宅小區(qū)的地下車庫。

  7、配套設施。除之上關鍵的工程項目內容外，建筑工程施工總承包資質企業(yè)在開展建筑工程施工時，還能夠從業(yè)配套設施的工程施工。如：避雷、給水排水、電氣設備、集中供暖自然通風、消防、智能化系統(tǒng)等工程項目。

  二、工程項目范疇

  建筑工程施工總承包資質，設為四個級別，撇開特等資質不談，別的三個級別在工程施工范疇上帶一定的規(guī)律性區(qū)劃。

  1、做為一級資質而言，一方面應承攬三千萬元之上的工程建筑;另一方面，開盤工業(yè)生產和工業(yè)建筑工程項目，高寬比應在兩百米下列，開盤建筑物，高寬比應在240米下列。

  2、二級資質和三級資質對單項工程合同價沒有要求，可是關鍵限定總面積、跨距和高寬比。

  (1)工業(yè)生產、工業(yè)建筑工程項目：二級資質高寬比一百米下列、三級資質高寬比50米下列;

  (2)工程建筑：二級資質單跨距39米下列、三級資質單跨距27米下列;

  (3)建筑物工程項目：二級資質高寬比120米下列、三級資質高寬比70米下列;

  (4)單個工業(yè)生產和工業(yè)建筑：二級資質總建筑面積4萬平米下列、三級資質總建筑面積1.兩萬平米下列。