二、落實企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任
（四）健全質(zhì)量責(zé)任體系。企業(yè)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人是質(zhì)量 責(zé)任人。企業(yè)要建立質(zhì)量控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制，嚴(yán)格實施企業(yè)崗位質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量考核制度。嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，主動對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行聲明，接受社會監(jiān)督。執(zhí)行重大質(zhì)量事故報告及應(yīng)急處理制度，增強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險防控能力。履行缺陷產(chǎn)品召回等法定義務(wù)，嚴(yán)格落實產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定，依法承擔(dān)質(zhì)量損害賠償責(zé)任，建立健全產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯機(jī)制。
（五）加強(qiáng)質(zhì)量管理。明確企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo)，建立覆蓋全員、全過程的質(zhì)量管理體系，持續(xù)提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性，確保持續(xù)穩(wěn)定地提供滿足法律法規(guī)和顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)，優(yōu)化顧客體驗，提高顧客滿意度。加強(qiáng)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理，建立完善第二方質(zhì)量審核制度，對重要供應(yīng)商的質(zhì)量、技術(shù)、工藝、設(shè)備和人員等進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。積極應(yīng)用卓越績效模式、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)等方法，開展質(zhì)量風(fēng)險分析與控制、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量管理體系升級等活動，提高企業(yè)質(zhì)量管理能力。
（六）推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)。樹立質(zhì)量為先、譽(yù)至上的誠經(jīng)營理念，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，員工崗位技能，把質(zhì)量誠落實到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神和工匠精神，加強(qiáng)企業(yè)社會責(zé)任建設(shè)，培育精益求精、追求卓越的質(zhì)量文化。鼓勵設(shè)立首席質(zhì)量官，積極組織開展質(zhì)量管理小組、班組管理、質(zhì)量攻關(guān)、合理化建議等群眾性質(zhì)量活動，加強(qiáng)質(zhì)量成果的內(nèi)部推廣和外部交流，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理。
三、增強(qiáng)質(zhì)量

　　不過，目前沙鋼20mm螺紋鋼報2190元/噸，仍高于現(xiàn)貨市場130元/噸，貿(mào)易商經(jīng)營壓力仍大。鋼市供需壓力加大，導(dǎo)致鋼廠庫存明顯攀升，為訂單不得不大幅讓利。5月份鋼廠一直處于快節(jié)奏的生產(chǎn)，甚至5月下旬還有鋼廠復(fù)產(chǎn)，截至5月27日，全國高爐開工率81.22%，周環(huán)比上升0.14%。 　　全國高爐產(chǎn)能利用率86.94%，周環(huán)比上升0.23%。在高產(chǎn)能背景下，鋼材庫存增加明顯，截至5月27日，重點鋼廠鋼材庫存1398.15萬噸，較月初上漲13.27%，主要品種社會庫存947.1萬噸，較月初上漲4.3%，目前鋼材庫存已經(jīng)回到今年初的水平。 　　國產(chǎn)礦方面，前期停采或降價的鋼廠多少都有提價，鋼廠內(nèi)礦采購量偏少，多數(shù)商家對礦價反彈不看好，在庫存控制上比較謹(jǐn)慎，也有部分地區(qū)自進(jìn)口礦上漲以來基本保持平穩(wěn)的，主要原因在于成品出貨不佳給原料采購帶來困難，鑒于當(dāng)前鐵礦資源偏緊的現(xiàn)狀，盡管需求有所放緩，但礦價不會立刻轉(zhuǎn)弱，可能暫時進(jìn)入?yún)^(qū)間震蕩。