該廠圍繞市場、產(chǎn)品和客戶，鍍鋅鋼管在全廠范圍內(nèi)推行主輔創(chuàng)效單元考核機(jī)制。酸軋、連退、鍍鋅三個主生產(chǎn)線車間作為主創(chuàng)效單元，圍繞質(zhì)量、品種、合同交付等重點內(nèi)容，對生產(chǎn)的品種進(jìn)行毛利核算，設(shè)立產(chǎn)品綜合平均毛利潤指標(biāo)，根據(jù)毛利核算產(chǎn)線、作業(yè)區(qū)的創(chuàng)效情況，將創(chuàng)效指標(biāo)作為各產(chǎn)線績效指標(biāo)兌現(xiàn)考核，同時與各車間主任、副主任績效掛鉤。各科室、車間作為輔創(chuàng)效單元，與酸軋、連退、鍍鋅三個主創(chuàng)效單元之間建立市場化契約服務(wù)關(guān)系，溫室大棚管將創(chuàng)效情況作為組織績效的主要組成部分，依據(jù)組織績效得分計算績效獎勵。構(gòu)建科室服務(wù)產(chǎn)線機(jī)制，建立完善科室技術(shù)人員包保產(chǎn)線機(jī)制，設(shè)立包保產(chǎn)線指標(biāo)，從指導(dǎo)班組生產(chǎn)、開展技術(shù)攻關(guān)、完善基層體系運(yùn)行、重點合同跟蹤保證等方面細(xì)化、量化技術(shù)人員任務(wù)目標(biāo)，對產(chǎn)線反應(yīng)的問題， 時間予以答復(fù)，承諾完成時間，按時保質(zhì)辦結(jié)，提高現(xiàn)場解決問題的效率。

綜合來看，受到利潤恢復(fù)影響，電爐的產(chǎn)能利用率有比較明顯的回升。螺紋鋼的產(chǎn)能利用率有小幅上升，產(chǎn)量也維持在 高位。

  庫存開始逐步去化

  上周熱鍍鋅大棚鋼管庫存開始逐步去化。據(jù)我的鋼鐵網(wǎng)統(tǒng)計3月15日當(dāng)周，螺紋鋼中間環(huán)節(jié)庫存1248.54萬噸，較上期下降78.1萬噸。其中，螺紋鋼35城社會庫存973.14萬噸，較上期下降38.07萬噸，螺紋鋼鋼廠庫存315.43萬噸，較上周下降40.3萬噸。

  本期螺紋鋼庫存開啟快速去化的過程。這是由于江南、華南地區(qū)天氣好轉(zhuǎn)，復(fù)工需求逐漸釋放所致。但是受到4月1日將調(diào)降增值稅的影響，部分貿(mào)易商為了賺取降稅價差，惜售囤貨。預(yù)計未來兩周的庫存去化速度將有所放緩。貿(mào)易商的惜售也將導(dǎo)致4月供給短時發(fā)，這也將讓鋼價承壓。