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ISO45001體系的建立、或是日后的正常運行及持續(xù)改善，很大程度上決于 管理者的決心和所作的承諾同，ISO45001體系建立初期， 管理者的支持可以表現(xiàn)在一下幾方面：
為取得充分支持，首先，應(yīng)向 管理者指明內(nèi)外部各種因素，以使其明確所需做的努力和能夠獲得的利益，促使其下定決心從事這項計劃。所謂的內(nèi)外部因素可能包含一下內(nèi)容：
1、 組織內(nèi)部在職業(yè)衛(wèi)生方面的直接損失，如因事故、工傷、職業(yè)病帶來的額外開 支；
2、 隱含于這些直接損失之下的間接損失，如員工對組織的不滿意度、工作積極性的下 降、停工造成的收益減少；
3、 組織的形象，相關(guān)方對組織職業(yè)衛(wèi)生的不滿意可直接形象的受損，反之，對員 工負責的管理將有利于組織的形象（此外所指相關(guān)方可能有政府、媒體、員工家庭、顧客群等，甚至可觸動整個社會）；
4、 日益嚴格、健全的法律法規(guī)對職業(yè)保護的新要求，以及社會進步所帶來的人權(quán)觀念 的加強；
5、 國際/國內(nèi)貿(mào)易的新潮流所帶來的新的競爭條件，在ISO9001、ISO14001的推行中 已盡現(xiàn)無疑，也必將擴展到職業(yè)安衛(wèi)的推行中。
6、 顧客及有關(guān)方面的直接要求。
7、 對社會安定、繁榮的貢獻。
除上述因素外，一份的初期風險評估報告也是非常重要的。



5、外包
組織應(yīng)確保那些影響其職業(yè)管理體系的外程均得到識別和控制。對
 
這些過程所涉及的供應(yīng)商和承包商，應(yīng)確保他們在工作場所中執(zhí)行和貫徹了要求
 
。
 
6、文件
術(shù)語“文件化息”取代“文件和記錄”。 相關(guān)的證據(jù)不必非得用一個正式的
 
文件系統(tǒng)來保持，如智能和平板電腦里持有的電子息，現(xiàn)在都可以作為證
 
據(jù)。




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領(lǐng)導(dǎo)力：來自高層的承諾
要求從現(xiàn)在起，高層管理者必須直接參與到職業(yè)管理體系中，在戰(zhàn)略規(guī)
 
劃中兼顧職業(yè)的績效，并在組織內(nèi)去溝通關(guān)于建立有效的職業(yè)
 
管理體系及符合其要求的重要性。
高層管理者還必須積極發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用，支持各職能人員，推動和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于職業(yè)健
 
康管理體系的組織文化，確保職業(yè)管理體系有效實施




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