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 特定人員的考核記錄
 
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 新到、轉(zhuǎn)調(diào)升職人員的在職培訓(xùn)記錄，代理人
 
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 員工激勵(lì)的文件與記錄
 
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 制定設(shè)施設(shè)備流程策劃有效性評(píng)估報(bào)告
 
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 制定應(yīng)急計(jì)劃
 
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 制定5S作業(yè)指引，并保留相關(guān)的記錄
 
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 產(chǎn)品與員工的作業(yè)規(guī)范
 
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 制訂APQP（一定要包括過程設(shè)計(jì)的內(nèi)容，一定要符合7.3.2.2/7.3.3.2）必須含有顧客要求




 
IATF16949標(biāo)準(zhǔn)：5.1.1.2 過程有效性和效率
管理者應(yīng)該評(píng)審產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程和支持過程，以評(píng)價(jià)并改進(jìn)過程的有效性和效率。 管理者評(píng)審活動(dòng)的結(jié)果應(yīng)該包括在管理評(píng)審（ 見第9.3.2.1條）。
說明： 評(píng)審過程確保有效性和效率的要求在ISO/TS16949：2009 部分5.1.1已經(jīng)正式提出來了，基于調(diào)查反饋， IATF強(qiáng)化這個(gè)要求確保評(píng)審的結(jié)果包括在管理評(píng)審中。
現(xiàn)狀：這個(gè)要求雖然不是一個(gè)新要求，但實(shí)際上執(zhí)行比較差，很多組織把這里的評(píng)審和管理評(píng)審混為一談，認(rèn)為管理評(píng)審就是這里要求的評(píng)審。




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