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ISO14001認(rèn)證GJB9001C認(rèn)證講究信譽(yù)
更新時(shí)間:2025-08-19 06:49:47 ip歸屬地:馬鞍山,天氣:晴,溫度:27-36 瀏覽次數(shù):26 公司名稱:深圳 博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(馬鞍山市分公司)
產(chǎn)品參數(shù) | |
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產(chǎn)品價(jià)格 | 電議 |
發(fā)貨期限 | 電議 |
供貨總量 | 電議 |
運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 電議 |
品牌 | 博慧達(dá) |
地址 | 深圳 |
類別 | 體系認(rèn)證 |
范圍 | ISO14001認(rèn)證GJB9001C認(rèn)證服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋安徽省、合肥市、馬鞍山市、蚌埠市、黃山市、阜陽(yáng)市、亳州市、六安市、巢湖市、銅陵市、淮北市、淮南市、蕪湖市、安慶市、滁州市、宿州市、宣城市、池州市 花山區(qū)、雨山區(qū)、博望區(qū)、當(dāng)涂縣、含山縣、和縣等區(qū)域。 |


博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(馬鞍山市分公司)始終堅(jiān)持認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t穩(wěn)步進(jìn)取,不斷發(fā)展壯大。 公司銷售 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品。公司以良好的信譽(yù)、優(yōu)良的 ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品、雄厚的實(shí)力、低廉的價(jià)格享譽(yù)全國(guó), ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品深得客戶信賴。 我們本著誠(chéng)信為本的原則,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)得發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,不斷開拓進(jìn)取。
首先應(yīng)分析確定組織可能遇到的潛在的事故和緊急情況,并采取事先措施和應(yīng)急計(jì)劃;其次應(yīng)考慮緊急事故發(fā)生時(shí),如何采取措施以便使由此產(chǎn)生的對(duì)環(huán)境的影響減至小。事故和緊急情況多為突發(fā)性,后果難以估計(jì)。與正常情況相比,它所造成的環(huán)境影響往往更為集中,更為嚴(yán)重。
一旦發(fā)生事故和緊急情況,應(yīng)根據(jù)程序的規(guī)定分析原因,對(duì)應(yīng)急程序評(píng)審和修訂,以從根源上杜絕同類現(xiàn)象再次發(fā)生。
在條件可行時(shí),應(yīng)對(duì)應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)設(shè)施及程序進(jìn)行試驗(yàn),以判斷現(xiàn)有設(shè)施及程序,用來(lái)和控制緊急情況的有效性,以便做出調(diào)整。這一過(guò)程應(yīng)有記錄。
值得注意的是這一程序重點(diǎn)應(yīng)放在事故的上,如為防止火災(zāi)的發(fā)生,在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或倉(cāng)庫(kù)就應(yīng)規(guī)定嚴(yán)禁煙火,并規(guī)定不得將火種帶入等。其次才是防止環(huán)境影響的擴(kuò)散,而不是簡(jiǎn)單的應(yīng)急救護(hù)。及應(yīng)急的設(shè)施以減少環(huán)境影響為目的。
組織應(yīng)建立并保持一套程序,用于有關(guān)其環(huán)境因素和環(huán)境管理體系的;
(a) 組織內(nèi)各層次和職能間的內(nèi)部息交流;
(b) 外部相關(guān)方息的接收、成文和答復(fù)。
組織應(yīng)考慮對(duì)涉及重要環(huán)境因素的外部息的處理,并記錄其決定。
理解要點(diǎn):
條款要求組織對(duì)與環(huán)境因素和環(huán)境管理體系有關(guān)息進(jìn)行程序化管理,保證內(nèi)部與外部息能夠暢通有效的交流,涉及重要環(huán)境因素的外部息還應(yīng)做到有序的、文件化的接收、處理與答復(fù)。
1、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)(4.4.1)
為便于有效的環(huán)境管理,應(yīng)當(dāng)對(duì)作用、職責(zé)和權(quán)限作出明確規(guī)定,形成文件,并予以傳達(dá)。
管理者應(yīng)為實(shí)施與控制環(huán)境管理體系提供必要的資源,包括人力資源和專項(xiàng)技術(shù)能、技術(shù)以及財(cái)力資源。
組織的 管理者應(yīng)指定專門的管理代表,除了其他職責(zé)以外,還應(yīng)明確他(們)在下列方面的作用、職責(zé)和權(quán)限;
(a) 確保按照本標(biāo)準(zhǔn)建立、實(shí)施與保持環(huán)境管理體系要求;
(b) 向 管理者匯報(bào)管理體系的績(jī)效,并為改進(jìn)環(huán)境管理體系提供依據(jù)。
實(shí)施有效的內(nèi)審與管理評(píng)審,目的是為了檢查體系的有效性、適宜性和充分性。通過(guò)體系的自我發(fā)現(xiàn),可以衡量企業(yè)是否按要求建立了環(huán)境管理體系,體系是否按計(jì)劃要求運(yùn)行實(shí)施,是否實(shí)現(xiàn)了持續(xù)改進(jìn)和污染。我國(guó)現(xiàn)行的企業(yè)環(huán)境管理制度,缺乏一個(gè)由 管理者對(duì)遵守法律法規(guī)、持續(xù)改進(jìn)、污染承諾的環(huán)境方針,缺乏企業(yè)對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審、由企業(yè) 管理者對(duì)環(huán)境管理體系進(jìn)行評(píng)審、認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)環(huán)境管理體系進(jìn)行認(rèn)證的過(guò)程。實(shí)施有效的內(nèi)審和管理評(píng)審,總結(jié)成績(jī)和不足,提出改進(jìn)的建議和方向,從而深入進(jìn)行全過(guò)程的環(huán)境管理,使體系始終充滿生機(jī)和活力,很好地體現(xiàn)戴明的PDCA模式。