浙江溫州不銹鋼裝飾管廠家供應(yīng)304不銹鋼裝飾管6.系統(tǒng)的獲取、開發(fā)和維護――明確應(yīng)用系統(tǒng)需求，使用SSL傳輸數(shù)據(jù)認證；確定加密控制辦法，落實文檔加密管控；通過堡壘機，確定開發(fā)和支持過程的管理。確保將納入信息系統(tǒng)的整個生命周期。7.信息事件管理――建立事件發(fā)生后應(yīng)急管理制度和上報機制。8.業(yè)務(wù)持續(xù)性管理――制定業(yè)務(wù)持續(xù)性管理制度，對業(yè)務(wù)持續(xù)性和影響過程分析；制定業(yè)務(wù)持續(xù)性計劃，定期測試、維護、演練、重新評估，并保護關(guān)鍵的業(yè)務(wù)過程免受重大故障或災(zāi)難的影響。9.法律法規(guī)符合性――識別現(xiàn)有適用的法律法規(guī)，制定個人信息隱私保護政策；通過終端準入系統(tǒng)，監(jiān)測使用合法的、正版的系統(tǒng)軟件與應(yīng)用軟件，加強計算機審計，保障技術(shù)和策略的合規(guī)性。落實《網(wǎng)絡(luò)法》、《個人信息保護法》、《數(shù)據(jù)法》的自查自糾。三、建立常態(tài)化的集團式巡查機制中信泰富特鋼集團信息體系建設(shè)堅持統(tǒng)一為原則。集團總部和各下屬企業(yè)信息體系統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理。同時將信息管理納入企業(yè)管理考核范疇，集團公司制定統(tǒng)一的標準，下屬企業(yè)嚴格執(zhí)行，加強監(jiān)督及檢查，建立每年的信息常態(tài)化巡查和改進機制。