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領(lǐng)導力:來自高層的承諾
要求從現(xiàn)在起,高層管理者必須直接參與到職業(yè)管理體系中,在戰(zhàn)略規(guī)
 
劃中兼顧職業(yè)的績效,并在組織內(nèi)去溝通關(guān)于建立有效的職業(yè)
 
管理體系及符合其要求的重要性。
高層管理者還必須積極發(fā)揮領(lǐng)導作用,支持各職能人員,推動和領(lǐng)導關(guān)于職業(yè)健
 
康管理體系的組織文化,確保職業(yè)管理體系有效實施



各認證標準都沒有對初始風險評估提出具體的要求,但在其提示性的附錄中紛紛給出了初始風險所涵蓋的課題,這些課題包括:
1、 收集、明確組織所應遵循的法律、法規(guī)及其它要求,以及組織現(xiàn)狀與之相符合情 況,在此需特別強調(diào)應注意不要遺漏對于相關(guān)紅頭文件、行業(yè)標準、母公司規(guī)定要求等的收集。
2、 識別組織的衛(wèi)生風險,并確定其重要性
引用BS8800對于風險定義為:某一規(guī)定的危險事件發(fā)生的可能性極其后果的綜合。 因此識別風險,首先要識別出危險事件;判定其重要性,就需要對其可能性和后果評價的標準以及綜合這些評價結(jié)果的方法。




確定損失的范圍和程度

  風險引發(fā)事故造成的損失是 各種各樣的,損失一般來自于以下幾方面:

  1 職工本人及其他人的生命傷害; 
  2 職工本 人及其他人的傷害(包括心理傷害); 
  3 資料、設(shè)備設(shè)施的損壞、損失,(包括一定時期內(nèi)長時間無法正常工作 ); 
  4 處理事故的費用(包括停工停產(chǎn)、事故調(diào)查及其他間接費用); 
  5 企業(yè)、職工經(jīng)濟負擔的增 加; 
  6 職工本人及其他人的家庭、朋友、社會的精神、心理、經(jīng)濟傷害和損失;
  7 政府、行業(yè)、社會 輿論的批評和指責; 
  8 法律追究和新聞暴光引起的企業(yè)形象傷害; 
  9 投資方或金融部門的心喪失 ; 
  10 企業(yè)譽的傷害、損失,商業(yè)機會的損失; 
  11 產(chǎn)品的市場競爭力下降; 
  12 職工本人和其他人的埋怨、牢騷、批評等。


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