【新品發(fā)布,視頻先行!】ISO9001認(rèn)證知識產(chǎn)權(quán)認(rèn)證/GB29490專業(yè)承接產(chǎn)品,等你來探!


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襄陽iso9000認(rèn)證2015如何對顧客滿意度進(jìn)行調(diào)查? 襄陽ISO9000:2015認(rèn)證體系運行中,顧客調(diào)查只是獲得反饋的形式這一。組織根據(jù)顧客類型考慮不同的信息獲得方法。組織可決定想要用的方法,這些方法可包含但不限于: ——民意調(diào)查 ——顧客溝通 ——有關(guān)交付的產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量的顧客數(shù)據(jù) ——市場占有率分析 ——好評 ——投訴 ——保修索賠 ——經(jīng)銷商報告 ——社會媒體,如網(wǎng)站、留言板、推特 ——發(fā)票查詢 ——出版的信息,如報紙或雜志 組織應(yīng)決定需要從哪些顧客獲得顧客滿意的反饋以及如何監(jiān)視這些數(shù)據(jù)。組織可選擇在每次交易結(jié)束時請求每個顧客提供反饋,也可選擇根據(jù)銷售量,對老顧客或新顧客等目標(biāo)進(jìn)行抽樣。 獲取反饋可以持續(xù)進(jìn)行,也可以根據(jù)組織確定的特定額度進(jìn)行。



iso9001質(zhì)量體系認(rèn)證 

ISO 9000質(zhì)量體系認(rèn)證能夠給企業(yè)帶來如下收益:    
1.提高企業(yè)質(zhì)量管理水平; 
2.提高企業(yè)譽(yù)度和產(chǎn)品知名度;  
3.有利于產(chǎn)品順利進(jìn)入市場; 
4.降低成本,提益;    
5.享受 的優(yōu)惠政策及對獲證單位的重點扶持;  
6.企業(yè)通過ISO9000認(rèn)證可以一舉數(shù)得非一般廣告投資、策劃投資、管理投資或培訓(xùn)可比具有綜合效益。 
7.提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行質(zhì)量,增強(qiáng)綜合實力;   
8.努力打造業(yè)內(nèi)、國內(nèi)、全球知名品牌




博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(莆田市分公司)業(yè)務(wù)覆蓋全國市場。公司采用現(xiàn)代化經(jīng)營管理模式運作,經(jīng)過多年的發(fā)展,不斷整合資源,逐步成為集貿(mào)易、加工、倉儲、運輸四位一體的公司。公司主要經(jīng)營【ISO13485認(rèn)證】。公司秉乘“以誠為先,以信待客”的公司宗旨,十多年來,努力奮斗,開拓進(jìn)取,順利完成了經(jīng)營理念、管理體制、產(chǎn)品質(zhì)量等方面的調(diào)整與組合,成功地實現(xiàn)了產(chǎn)品品牌化、經(jīng)營誠信化、目標(biāo)國際化,在【ISO13485認(rèn)證】市場詮釋了一個屬于自己的全新概念。



在管理評審時,應(yīng)拋棄評價部門的做法,而改成評價過程的做法
在管理評審(注:管理評審不應(yīng)該是一年一次的管理評審會議,而應(yīng)該落實到日常的管理層會議中)時常見的一種做法是由每一個部門分別匯報自己的工作,然后由 管理層布置接下去每個部門應(yīng)該做些什么。這個也不符合過程管理的理念。根據(jù)過程方法,實施管理評審時可以考慮以下的做法:
1)如果需要制定會議的議程表,在制定議程表時,應(yīng)根據(jù)過程制定議程,而不是部門,如下表所示:
 
表1:以過程為導(dǎo)向的會議議程表
2)如果需要制定輸入報告,在制定輸入報告時,應(yīng)以過程為導(dǎo)向制定輸入報告,而不是部門。例如,上表所示的會議中,品質(zhì)部門應(yīng)該準(zhǔn)備兩個輸入報告,分別是過程控制過程的輸入報告和計量設(shè)備管理過程的輸入報告,而不是一個品質(zhì)部門的輸入報告。
3)如果需要制定會議紀(jì)要,在制定會議紀(jì)要時,也應(yīng)以過程為導(dǎo)向制定,如下表所示:
 




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