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不變的項(xiàng)目定義過程和不變的項(xiàng)目量化目標(biāo)
項(xiàng)目計(jì)劃常常會變,可奇怪的是項(xiàng)目的定義過程基本不變。隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,計(jì)劃的過程活動及其力度都不需要調(diào)整嗎?這里就不討論高成熟度的問題了,但忍不住問一嘴:為什么項(xiàng)目量化目標(biāo)永遠(yuǎn)不變?哪怕目標(biāo)明顯已經(jīng)太低或太高了?您家軟件項(xiàng)目真的那么



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組建準(zhǔn)備評估小組
評估小組有責(zé)任確保評估小組成員為執(zhí)行計(jì)劃的評估活動完成充分的準(zhǔn)備。這包括熟悉在評估過
程中將使用的參考模型、SCAMPI、評估計(jì)劃、組織數(shù)據(jù)和特征、工具和技術(shù)以及為評估任務(wù)分配任務(wù)和
職責(zé)。小組建立練習(xí)通常被用來實(shí)踐簡單的技能和在理解小組目標(biāo)及如何取得滿意上達(dá)成一致。所有的
小組成員被要求遵守嚴(yán)格規(guī)則以保證機(jī)密性、保護(hù)所有者或敏感數(shù)據(jù)以及項(xiàng)目參與者未知的息。私下
陳述通常被用來達(dá)成這些諒解。具體的行為包括:



吃不到雞的同行評審
同行評審在中國水土不服是個老問題了,我們的評審發(fā)現(xiàn)不了缺陷,吃不到雞。這里我就不做原因分析了,每當(dāng)我在心里算下評審速率,發(fā)現(xiàn)每小時(shí)要評審500頁需求或5000行代碼時(shí),只能默默的對這個速率表達(dá)崇高的敬意!
怎么吃不到雞?

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