＜p＞ ＜br /＞ ＆emsp；＆emsp；廣東茂名鑫銘萬(wàn)通公司，廣東茂名酸洗鈍化無(wú)縫管圖片，廣東茂名酸洗噴漆無(wú)縫管，廣東茂名酸洗無(wú)縫鋼管廠家會(huì)議聽(tīng)取了公司財(cái)務(wù)總監(jiān)鄧仲光關(guān)于《公司2019年財(cái)務(wù)決算報(bào)告》和《公司2020年財(cái)務(wù)預(yù)算方案》的說(shuō)明，聽(tīng)取了公司董事兼總經(jīng)理曹革新關(guān)于《公司2019年利潤(rùn)分配預(yù)案》和《公司2020年度經(jīng)理層人員薪酬管理辦法》的說(shuō)明。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；會(huì)議討論并表決通過(guò)了公司董事長(zhǎng)工作報(bào)告、《公司2019年財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《公司2019年利潤(rùn)分配預(yù)案》、《公司2020年財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告》、《公司2020年度經(jīng)理層人員薪酬管理辦法》。＆nbsp；＆nbsp； ＜br /＞ 4月24日，陜鋼集團(tuán)召開(kāi)3月份暨一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，總結(jié)回顧3月份及一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，分析研究當(dāng)前形勢(shì)，安排部署下一階段重點(diǎn)工作。集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)詈７宄鱿瘯?huì)議并講話，集團(tuán)公司各領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、各子公司及集團(tuán)雙管單位主要負(fù)責(zé)人等參加了會(huì)議。集團(tuán)公司黨委委員、常務(wù)副總經(jīng)理許曉增主持會(huì)議。 ＜/p＞

＜p＞ ＆nbsp； ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；廣東茂名鑫銘萬(wàn)通公司，廣東茂名酸洗鈍化無(wú)縫管圖片，廣東茂名酸洗噴漆無(wú)縫管，廣東茂名酸洗無(wú)縫鋼管廠家在與首鋼京唐人力資源部人員的座談中，筆者了解到，首鋼在薪資待遇方面建立了健全而人性化的制度，同時(shí)將“尊敬老工匠、佩服好工匠”的觀念融為企業(yè)文化的一部分。該公司將技能人才（即技師、工匠）與管理人才、技術(shù)人才列為平行關(guān)系的3條人才梯隊(duì)，梯隊(duì)之間有明確的對(duì)應(yīng)關(guān)系，允許橫向交互，特別是給高等級(jí)的技能人才的待遇也是極為優(yōu)厚的，完全不低于管理者、研發(fā)者中的高層職員。張維中坦言：“公司就是把成才空間都打開(kāi)了，把過(guò)去‘天花板’都打破了?！睋?jù)了解，這兩名“首鋼工匠”級(jí)別的首席技能專家每年稅后收入在40萬(wàn)元左右，這與數(shù)年前的工匠待遇可謂天壤之別。 ＜/p＞ ＜p＞ ＆emsp；＆emsp；在保障方面，首鋼京唐也取得了卓越的進(jìn)步。這得益于企業(yè)追求產(chǎn)能與生產(chǎn)的同步發(fā)展，也離不開(kāi)自動(dòng)化、機(jī)械化的快速普及。王建斌說(shuō)道：“過(guò)去，爐子生產(chǎn)壓力大，領(lǐng)導(dǎo)布置產(chǎn)量任務(wù)完成不了；鋼鐵行業(yè)缺乏精密的測(cè)量?jī)x器，爐壁厚度是否危險(xiǎn)，全靠眼睛看，哪個(gè)部位薄了、厚了、還能煉不能煉，全靠自己說(shuō)了算。但現(xiàn)在，情況得到了顯著改善。2019年，企業(yè)沒(méi)有出過(guò)重大事故，這歸功于制度上的‘一票否決制’——無(wú)論業(yè)績(jī)水平高低，但凡出現(xiàn)問(wèn)題一律否決評(píng)獎(jiǎng)資格，也歸功于企業(yè)的高自動(dòng)化水平與現(xiàn)代化的監(jiān)測(cè)儀器?，F(xiàn)場(chǎng)工人數(shù)量少了，危險(xiǎn)的操作由機(jī)器代替，各項(xiàng)參數(shù)的測(cè)量也由專業(yè)的儀器完成。制度和技術(shù)的改善，讓以往危險(xiǎn)的鋼鐵生產(chǎn)走上了化的道路?！?＜/p＞