關(guān)鍵流程的缺失。發(fā)現(xiàn)很多不銹鋼焊管企業(yè)都有這個(gè)問(wèn)題，關(guān)鍵流程的缺失既包括沒(méi)開(kāi)展相關(guān)工作導(dǎo)致的流程缺失，也包括開(kāi)展了某項(xiàng)工作但沒(méi)有確定相應(yīng)流程的情況。管理流程的主體不明確。這個(gè)問(wèn)題一般包括兩種情況，一是沒(méi)有明確規(guī)定某 程的負(fù)責(zé)部門，二是對(duì)于不可分割的一項(xiàng)工作由兩個(gè)以上部門負(fù)責(zé)，造成多頭管理。各項(xiàng)流程間銜接不暢。通常是由于整體流程設(shè)計(jì)不合理，造成某 程結(jié)束后，無(wú)法順利進(jìn)入下 程，或者流程中涉及到的子流程無(wú)法達(dá)到無(wú)縫銜接。很多業(yè)界人士都注意到，今年一季度，特別是4月份以來(lái)，鋼材價(jià)格出現(xiàn)了比較明顯的上漲，近一段時(shí)間其波動(dòng)也比較劇烈，一些之前停工的不銹鋼焊管企業(yè)開(kāi)始復(fù)工。認(rèn)為此輪鋼材價(jià)格上漲的主要原因可以歸納為需求和供給兩個(gè)方面。

不銹鋼焊管企業(yè)要想提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，除了夯實(shí)技術(shù)實(shí)力之外，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行全局性的服務(wù)戰(zhàn)略謀劃，找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，培育、形成有企業(yè)個(gè)性的客戶服務(wù)，通過(guò)客戶服務(wù)將企業(yè)的品牌形象、產(chǎn)品息、企業(yè)文化和價(jià)值觀傳遞到顧客心中。在環(huán)境污染程度不斷加重的今天，綠色生產(chǎn)已經(jīng)是涉及到企業(yè)、消費(fèi)者、生態(tài)環(huán)境這三方利益和諧統(tǒng)一的大事。面對(duì)日益嚴(yán)峻的環(huán)境問(wèn)題，不銹鋼焊管企業(yè)必須增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，從戰(zhàn)略高度充分認(rèn)識(shí)可持續(xù)發(fā)展的必要性與緊迫性，建立其生態(tài)型企業(yè)。不銹鋼焊管廠家那么什么才是生態(tài)型企業(yè)呢？所謂生態(tài)型企業(yè)是以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，以優(yōu)化資源利用方式為核心，以提高生產(chǎn)率和降低廢棄物排放為目標(biāo)，以技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新為動(dòng)力，完善各項(xiàng)執(zhí)行規(guī)章與措施，逐步建立與 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的、符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的運(yùn)行機(jī)制，形成具有企業(yè)自身特色的經(jīng)營(yíng)管理模式。