MSA常見(jiàn)問(wèn)題:
1、不是盲測(cè)法；
2、當(dāng)ＧＲ&R不合格時(shí)，沒(méi)有原因分析，而是把不合格編合格；
3、不是真分析，而是在編報(bào)告；
4、只做了GRR，沒(méi)有做別的分析；
5、不會(huì)用計(jì)數(shù)型數(shù)據(jù)分析；
特定人員的考核記錄
13
新到、轉(zhuǎn)調(diào)升職人員的在職培訓(xùn)記錄，代理人
14
員工激勵(lì)的文件與記錄
15
制定設(shè)施設(shè)備流程策劃有效性評(píng)估報(bào)告
16
制定應(yīng)急計(jì)劃
17
制定5S作業(yè)指引，并保留相關(guān)的記錄
18
產(chǎn)品與員工的作業(yè)規(guī)范
19
制訂APQP（一定要包括過(guò)程設(shè)計(jì)的內(nèi)容，一定要符合7.3.2.2/7.3.3.2）必須含有顧客要求
面向未來(lái)，博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(xún)(鄂州市分公司)正以嶄新的形象，秉承精品化產(chǎn)品策略，以專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)和專(zhuān)精的態(tài)度來(lái)經(jīng)營(yíng) ISO13485認(rèn)證產(chǎn)品，致力消費(fèi)者高端品質(zhì)生活的創(chuàng)新體驗(yàn)，為締造華人為之自豪與驕傲的顯示帝國(guó)而不懈努力！同時(shí)，將持續(xù)致力于社會(huì)公益事業(yè)，以及善盡社會(huì)責(zé)任，借以回饋社會(huì)，從而實(shí)現(xiàn)旗下品牌的永恒發(fā)展基業(yè)。
IATF16949認(rèn)證的咨詢(xún)?nèi)藛T要指導(dǎo)企業(yè)診斷與業(yè)務(wù)流程調(diào)查小組。深人到上述各個(gè)職能部門(mén)，對(duì)
通過(guò)和上述部門(mén)的相關(guān)人員進(jìn)行交談和現(xiàn)場(chǎng)抽樣調(diào)查等方式，實(shí)施企業(yè)診斷和業(yè)務(wù)流程調(diào)查。企業(yè)診
斷即是對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理現(xiàn)狀進(jìn)行評(píng)估，對(duì)企業(yè)先進(jìn)的管理方法和企業(yè)與選定標(biāo)準(zhǔn)要求的差距都要進(jìn)
行了解，以便客觀地做出企業(yè)診斷的結(jié)論。咨詢(xún)?nèi)藛T要具有企業(yè)診斷和與本公司產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程有
關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
2、確定實(shí)施企業(yè)診斷與業(yè)務(wù)流程調(diào)查的相關(guān)部門(mén)和人員，部門(mén)要包括技術(shù)部門(mén)、IATF16949質(zhì)量管理部
門(mén)、質(zhì)量檢驗(yàn)部門(mén)、生產(chǎn)管理部門(mén)、人力資源管理部門(mén)、營(yíng)銷(xiāo)管理部門(mén)、基礎(chǔ)設(shè)施管理部門(mén)、采購(gòu)管
理部門(mén)、財(cái)務(wù)管理部門(mén)、生產(chǎn)車(chē)間等。要成立企業(yè)診斷與業(yè)務(wù)流程調(diào)查小組。成員要從TS16949質(zhì)量
管理部門(mén)、技術(shù)管理部門(mén)、檢驗(yàn)管理部門(mén)、生產(chǎn)管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人、相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員和檢查員、操作者
中挑選。
