就眼下來看，隨著今日期螺繼續(xù)維持高位，午后鋼坯價(jià)格再次小幅上漲帶動(dòng)下，預(yù)計(jì)明日國內(nèi)建筑鋼材市場價(jià)格或?qū)⒗^續(xù)小幅上行。總體上看，原料價(jià)格仍然是偏緊的，價(jià)格支撐較強(qiáng)，12月4日下午，總局在內(nèi)蒙古自治區(qū)赤峰市召開全國生產(chǎn)工作緊急視頻會(huì)議，認(rèn)真學(xué)、近期關(guān)于生產(chǎn)工作的重要指示。 　　耐候鋼板價(jià)格全國粗鋼產(chǎn)量連續(xù)八個(gè)月同比增長全國施工項(xiàng)目計(jì)劃總同比增長9.1%，增速與1-9月份持平；全國房地產(chǎn)同比增長6.6%，比1-9月增速0.8個(gè)百分點(diǎn)。其中房屋新開工面積增長8.1%，增速1.3個(gè)百分點(diǎn)；10月份，規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長6.1%，與9月份持平，環(huán)比增長0.5%。 　　從主要用鋼行業(yè)看，通用設(shè)備制造業(yè)、設(shè)備制造業(yè)、計(jì)算機(jī)通信和其他電子設(shè)備制造業(yè)以及電力、熱力生產(chǎn)和供應(yīng)業(yè)增速分別較上月加快1.2、0.5、0.7和0.4個(gè)百分點(diǎn)；PPI同比上漲0.7%，連續(xù)第二個(gè)月上升；制造業(yè)PMI為51.2%，環(huán)比上升0.8個(gè)百分點(diǎn)。

　　耐候鋼板市場價(jià)格弱勢盤整，較周邊主導(dǎo)區(qū)域天津市場價(jià)格要低50-60元，但是鋼貿(mào)商仍舊維持低價(jià)銷售策略，繼續(xù)搶占了周邊鋼廠資源近周邊地區(qū)消化現(xiàn)象明顯，受到鐵路壓力影響，近周邊資源的消化壓力也是越發(fā)突出，這也就形成了區(qū)域上的過度差異化。 　　加之聊城本地市場燕鋼卷板資源投放壓力的增加，使得市場承壓明顯。短期來看，熱軋市場仍舊受到需求下滑以及資金回籠壓力的影響，預(yù)計(jì)即將的其他鋼廠也或?qū)⒕S持穩(wěn)中上漲基調(diào)，成本的支撐將成為鍋爐管價(jià)格整體的主要因素。 　　從需求方面來看，主要下游用管行業(yè)需求不振。隨著全球經(jīng)濟(jì)放緩，主要下業(yè)需求仍將保持低迷。從主要產(chǎn)區(qū)重點(diǎn)倉庫庫存可以看出，聊城、臨沂兩地庫存有所上升，而無錫地區(qū)庫存小幅下降。臨沂、聊城地區(qū)庫存上升主要與近期價(jià)格下行有直接關(guān)聯(lián)，價(jià)格下跌使得下游觀望加重，而無錫地區(qū)由于以消化現(xiàn)有庫存為主補(bǔ)貨較少。

二、落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任
（四）健全質(zhì)量責(zé)任體系。企業(yè)法定代表人或主要負(fù)責(zé)人是質(zhì)量 責(zé)任人。企業(yè)要建立質(zhì)量控制關(guān)鍵崗位責(zé)任制，嚴(yán)格實(shí)施企業(yè)崗位質(zhì)量規(guī)范和質(zhì)量考核制度。嚴(yán)格執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)對產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行聲明，接受社會(huì)監(jiān)督。執(zhí)行重大質(zhì)量事故報(bào)告及應(yīng)急處理制度，增強(qiáng)質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)防控能力。履行缺陷產(chǎn)品召回等法定義務(wù)，嚴(yán)格落實(shí)產(chǎn)品修理、更換、退貨責(zé)任規(guī)定，依法承擔(dān)質(zhì)量損害賠償責(zé)任，建立健全產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯機(jī)制。
（五）加強(qiáng)質(zhì)量管理。明確企業(yè)質(zhì)量方針目標(biāo)，建立覆蓋全員、全過程的質(zhì)量管理體系，持續(xù)提高質(zhì)量管理體系運(yùn)行的有效性，確保持續(xù)穩(wěn)定地提供滿足法律法規(guī)和顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)，優(yōu)化顧客體驗(yàn)，提高顧客滿意度。加強(qiáng)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理，建立完善第二方質(zhì)量審核制度，對重要供應(yīng)商的質(zhì)量、技術(shù)、工藝、設(shè)備和人員等進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。積極應(yīng)用卓越績效模式、六西格瑪管理、精益生產(chǎn)等方法，開展質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析與控制、質(zhì)量成本管理、質(zhì)量管理體系升級等活動(dòng)，提高企業(yè)質(zhì)量管理能力。
（六）推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)。樹立質(zhì)量為先、譽(yù)至上的誠經(jīng)營理念，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，員工崗位技能，把質(zhì)量誠落實(shí)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神和工匠精神，加強(qiáng)企業(yè)社會(huì)責(zé)任建設(shè)，培育精益求精、追求卓越的質(zhì)量文化。鼓勵(lì)設(shè)立首席質(zhì)量官，積極組織開展質(zhì)量管理小組、班組管理、質(zhì)量攻關(guān)、合理化建議等群眾性質(zhì)量活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量成果的內(nèi)部推廣和外部交流，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理。
三、增強(qiáng)質(zhì)量