天津市永發(fā)鋼鐵貿(mào)易(yongfagt006)有限公司常年經(jīng)營：無縫鋼管，不銹鋼管，螺旋鋼管，鍍鋅帶焊管、方矩管、直縫焊管、鍍鋅加工、 非標(biāo)方矩管、非標(biāo)焊管加工、鋁管，銅管，鋁板，鋁排，銅排，銅包鋼扁鋼大口徑焊管、大口徑方矩管、丁字焊管、卷管，H型鋼，槽鋼，扁鋼，工字鋼，方鋼，角鋼，鋼軌，冷彎型鋼，國標(biāo)鍍鋅角鋼，熱鍍鋅角鋼,不等邊熱鍍鋅角鋼，鍍鋅槽鋼,熱鍍鋅槽鋼,熱鍍鋅方管，熱鍍鋅方矩管，鍍鋅H型鋼，鍍鋅扁鋼，鍍鋅圓鋼，各材質(zhì)鋼板及其他型材等產(chǎn)品的經(jīng)銷批發(fā)的現(xiàn)貨公司。天津市永發(fā)鋼鐵貿(mào)易有限公司與多家零售商和代理商建立了穩(wěn)定的合作關(guān)系。天津市永發(fā)鋼鐵貿(mào)易有限公司經(jīng)銷鋼材品種齊全、價格合理。產(chǎn)品適用于：石油、化工、食品、航天、汽車、建筑、五金、鍋爐燃?xì)?、水暖器件、船舶、電廠等工業(yè)裝備 現(xiàn)已廣泛應(yīng)用于市場工程、路燈、樓房裝飾、液體輸送、漁具、門業(yè)、廣告牌、候車廳、體育館等大型裝修工程。 天津市永發(fā)鋼鐵貿(mào)易有限公司本著重信用、守合同、保證產(chǎn)品質(zhì)量，以多品種經(jīng)營特色和薄利多銷的原則，贏得了客戶的信任。
永發(fā)鋼鐵貿(mào)易(肇慶市分公司)制定了長期的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，奉行“高品質(zhì)、精工藝、重誠信、優(yōu)服務(wù)”的經(jīng)營理念，以打造成為國內(nèi)【日標(biāo)鍍鋅槽鋼】品牌為企業(yè)為目標(biāo),形成了以“熱情、誠懇、感恩、務(wù)實，”為核心的企業(yè)價值觀，因彼此認(rèn)同而攜手并進(jìn)，因文化融合而長足發(fā)展。為公司的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。公司市場定位清晰、技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理理念與國際同步。致力于為廣大客戶創(chuàng)造兼具高性價比與高品質(zhì)服務(wù)的【日標(biāo)鍍鋅槽鋼】產(chǎn)品。永發(fā)鋼鐵貿(mào)易(肇慶市分公司)愿與您共同努力，為推動【日標(biāo)鍍鋅槽鋼】行業(yè)加速發(fā)展而奮斗！
鋼鐵是打造國之利器的基礎(chǔ)原料，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性毋庸置疑。而我國鋼鐵行業(yè)當(dāng)前面臨的產(chǎn)品質(zhì)量問題，與從鋼鐵企業(yè)一把手到消費者的質(zhì)量意識不足，引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、再創(chuàng)新力度不夠，以及文件化的質(zhì)量管理體系不健全等因素直接相關(guān)。
筆者從一個“老鋼鐵人”的視角，談?wù)剬ξ覈撹F行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的淺見，希望可以“一斑窺豹”。
質(zhì)量差距，是能力問題，還是態(tài)度問題？
網(wǎng)上有很多關(guān)于鋼鐵行業(yè)的文章，態(tài)度或歌頌，或鞭撻。歌頌的是規(guī)模，全球 ，不僅 ，而且占據(jù)全球粗鋼產(chǎn)量的“半壁江山”。鞭撻的是質(zhì)量，認(rèn)為我國鋼鐵產(chǎn)品多為中低端產(chǎn)品，在高端領(lǐng)域仍缺少發(fā)言權(quán)。
兩者說的都是事實，不過都是部分的事實。70年來，特別是改革開放40年來，我國鋼鐵行業(yè)奮起直追，距離全球 的位置越來越近，裝備水平世界 ，部分重點鋼企產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到世界 水平。但是，綜合來看，我們尚未達(dá)到發(fā)達(dá) 水平，尤其是有很多民營鋼企整體的技術(shù)和運行水準(zhǔn)離上世紀(jì)90年代日本中小鋼企還有不小的差距，產(chǎn)品質(zhì)量明顯低于發(fā)達(dá) 。
生產(chǎn)汽車鋼板時，鋼水含氧量達(dá)不到低于10ppm的水平；在生產(chǎn)軸承鋼時，不能保證鋼水含氧量在8ppm以下；在夾雜物控制上，總量不能達(dá)到3毫克/5千克甚至更低。這個時候，再說你的鋼鐵多么好，怎么可？筆者認(rèn)為，在尋求技術(shù)創(chuàng)新的同時，還要注重引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收、再創(chuàng)新。日本就走了靠引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)而迅速發(fā)展的道路，我國雖然也走了幾十年的引進(jìn)之路，但效果遠(yuǎn)不及日本。其主要原因就在于我們沒有很好地吸收利用海外先進(jìn)技術(shù)，將其真正據(jù)為己有，并形成自己的競爭優(yōu)勢。
話說回來，以我們現(xiàn)在所處的水平，質(zhì)量和成本還沒有到完全不能調(diào)和的程度。追求較低的成本，實現(xiàn)更好的質(zhì)量，應(yīng)該是每位技術(shù)人員的責(zé)任。這就要求鋼鐵行業(yè)廣大技術(shù)人員廣學(xué)博引、融會貫通，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
是現(xiàn)場操作人員整體素質(zhì)的提高。我們并不缺少的操作人員，我們?nèi)鄙俚氖莻鞒泻筒僮魅藛T與技術(shù)人員的交流溝通。所謂傳承，是指前人取得的經(jīng)驗和教訓(xùn)能夠傳遞給后來者，而不是讓后來者從頭開始、摸索前進(jìn)。這也就是ISO9000質(zhì)量管理體系特別強(qiáng)調(diào)的文件化管理。這里舉一個例子，某民企聘請了國外專家擔(dān)任高管，該國外專家提出要做好檔案管理工作，對此，該民企的理解是做好記錄工作，并保存在電腦中，以便查找。專家連連搖頭。他所指的檔案管理工作，其實就是文件化的質(zhì)量管理體系建設(shè)。操作人員與技術(shù)人員的交流溝通，目的是在反復(fù)琢磨中發(fā)現(xiàn)不足，提出改進(jìn)建議，通過反復(fù)改進(jìn)來提高質(zhì)量和質(zhì)量穩(wěn)定性。這兩點，我國鋼鐵企業(yè)都在做，但與國外先進(jìn)企業(yè)相比仍有差距。
