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對換算的定額單價的評審重點關(guān)注換算依據(jù)和換算規(guī)則。比如定額人工、材料或機械的調(diào)整比例、換算系數(shù)、桂林疊彩工程預(yù)算損耗系數(shù)等,還要注意換算采用的定額是否與桂林疊彩工程預(yù)算內(nèi)容相近,這都將直接影響定額單價的準(zhǔn)確性。對補充定額的評審評審應(yīng)審查補充定額編制依據(jù)和方法是否合理、材料價格、人工工日及機械臺班單價是否準(zhǔn)確,消耗量是否與現(xiàn)場實際使用情況一致。材料價格的審核。評審應(yīng)按照合同材料價格的取定原則審核,重點關(guān)注于非招投標(biāo)項目主材價格的詢定價;因桂林疊彩工程預(yù)算期間材料價格區(qū)間浮動較大,評審應(yīng)依據(jù)桂林疊彩工程預(yù)算合同規(guī)定的價格調(diào)整辦法進行評審;合同約定材料價格采用綜合價格還是品牌信息價等。案例一:合同約定套用2013年3月份信息價,若2013年年刊是在5月份發(fā)布的,結(jié)算時年刊如何套用,評審時應(yīng)考慮到2013年年刊的材料價格適用范圍,通常范圍為2013年1~12月,那如果此時合同有約定的應(yīng)以合同為準(zhǔn)。案例二:某結(jié)算工程,人行道采用633石板鋪裝,加工面設(shè)計要求為二遍斬鑿,評審難點與爭議在于,加工廠出品的石材是否已包含按圖設(shè)計的加工精度,及成品或半成品出場,采用機械加工石材加工面的單價。取費依據(jù)為桂林疊彩工程預(yù)算管理部門頒發(fā)的文件及規(guī)定,評審時應(yīng)結(jié)合桂林疊彩工程預(yù)算合同、招投標(biāo)文件等資料來確定。評審時應(yīng)注意取費政策文件的時效性;取費是否與工程性質(zhì)相符;費率計算規(guī)則是否正確;費率下浮采用K值下浮還是總價下浮,變更部分的下浮率是否同一比例等,還應(yīng)注意合同約定中關(guān)于質(zhì)量、工期、更換項目經(jīng)理的獎罰,質(zhì)量、工期索賠與反索賠等。
工程簽證是指桂林疊彩工程預(yù)算過程中,由于特殊情況、甲方原因以及設(shè)計變更等因素,引起實際桂林疊彩工程預(yù)算的工程量及費用超出合同范圍所的簽證。工程簽證一般采用書面形式記錄,由合同雙方及第三方共同簽字后形成文件,工程簽證是桂林疊彩工程預(yù)算的重要依據(jù),對桂林疊彩工程預(yù)算的控制有重要意義。工程簽證包括工程技術(shù)簽證、工程經(jīng)濟簽證、工程工期簽證。工程技術(shù)簽證是指桂林疊彩工程預(yù)算組織設(shè)計方案、技術(shù)措施的臨時修改;工程經(jīng)濟簽證是指由于場地環(huán)境、業(yè)主要求、合同缺陷、設(shè)計變更等造成業(yè)主或承包商經(jīng)濟方面損失的簽證,且涉及面廣,比較復(fù)雜。工程工期簽證是桂林疊彩工程預(yù)算過程中有關(guān)工期方面的簽證,包括延期、停工等。未經(jīng)核實就簽證。由于簽證人員對桂林疊彩工程預(yù)算控制管理的意識淡薄,對于簽證工作不負(fù)責(zé)任,往往在簽證時出現(xiàn)未經(jīng)核實就簽證的情況,這樣的結(jié)果就是簽證內(nèi)容與實際不相符,從而對經(jīng)濟造成一定的損失。簽證工作不及時。簽證的時間是確保簽證準(zhǔn)確度的基礎(chǔ),因此簽證要有時效性。簽證要求合同雙方對工程現(xiàn)場的實際情況進行準(zhǔn)確測量、描述并簽證手續(xù),但是實際中有的業(yè)主現(xiàn)場代表不負(fù)責(zé)任,不重視簽證的時效性,造成簽證不能及時,往往靠事后補辦完成。有些承包商為了追求利益,私自對簽證日期進行操作進而將工期推遲。在桂林疊彩工程預(yù)算過程中對其不利時,承包商往往故意推遲簽證,造成了桂林疊彩工程預(yù)算時的矛盾。
桂林疊彩工程預(yù)算咨詢企業(yè)要走全過程工程咨詢發(fā)展道路,旨在適應(yīng) 政策對建筑行業(yè)發(fā)展的需求,轉(zhuǎn)變以往咨詢模式,為建筑工程提供具有統(tǒng)籌全局的工程咨詢服務(wù),以項目建設(shè)經(jīng)濟效益與社會效益。 目前正在推廣簡化審批工作,從以往的事后補救轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測、事中監(jiān)控以及事后監(jiān)管等。桂林疊彩工程預(yù)算咨詢企業(yè)可借助全過程工程咨詢服務(wù),實現(xiàn)工程的事務(wù)性管理,既為政府提供簡政放權(quán)的技術(shù)支持,也能形成與建筑工程相吻合的新咨詢服務(wù),完善咨詢業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,以逐步實現(xiàn)桂林疊彩工程預(yù)算咨詢企業(yè)的全過程工程咨詢服務(wù)求。桂林疊彩工程預(yù)算咨詢企業(yè)在實際轉(zhuǎn)型發(fā)展中,想要實現(xiàn)全過程工程咨詢服務(wù),需要克服以下短板。人力資源水平不足。桂林疊彩工程預(yù)算咨詢與全過程工程咨詢對人才能力的要求不同,全過程工程咨詢要求人才即熟悉前期投資決策咨詢又要精通桂林疊彩工程預(yù)算過程的專業(yè)技術(shù)管理,具備較強的全局意識。所以桂林疊彩工程預(yù)算咨詢企業(yè)走向全過程工程咨詢發(fā)展道路,必須要現(xiàn)有人才的知識結(jié)構(gòu)、專業(yè)水平、決策能力、風(fēng)險意識以及桂林疊彩工程預(yù)算技術(shù)基礎(chǔ)等,保證原先從事桂林疊彩工程預(yù)算咨詢的人才,能掌握全過程工程咨詢服務(wù)的要點。技術(shù)發(fā)展不足。桂林疊彩工程預(yù)算咨詢對技術(shù)的要求并不高,全過程工程咨詢則要求掌控整個項目實施過程,從立項到 的竣工結(jié)算等,都需要提供相應(yīng)的咨詢服務(wù)等。因此,在實際項目管理中,桂林疊彩工程預(yù)算咨詢企業(yè)要達到全咨的要求,應(yīng)對標(biāo)工程前期咨詢、工程勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理等上下游產(chǎn)業(yè)進行全程分析,針對各類項目全咨業(yè)績、可研業(yè)績、PPP兩評一案業(yè)績、監(jiān)理業(yè)績等短板,制定全過程工程咨詢的綜合性策略,才能促使桂林疊彩工程預(yù)算咨詢企業(yè)實現(xiàn)業(yè)務(wù)面拓展,借助現(xiàn)有的政策優(yōu)勢與業(yè)務(wù)體系,建立新的咨詢服務(wù)模式。
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