省能源集團(tuán)副總經(jīng)理金彪介紹，當(dāng)前湖北電力供需總體平衡，但煤炭、天然氣及石油等一次自然資源稟賦有限，對外依存度高。  根據(jù)省對省能源集團(tuán)成立之初的定位，作為我省能源保障平臺，該集團(tuán)始終不忘初心，采取系列舉措以期根本性解決長期困擾我省的能源瓶頸問題。在煤炭運輸方面，該集團(tuán)投資80億元建設(shè)的荊州煤炭鐵水聯(lián)運儲配基地將于今年底投產(chǎn)，屆時經(jīng)蒙華鐵路從內(nèi)蒙陜西寧夏“能源金三角”輸鄂的煤炭，將通過該基地，鐵水聯(lián)運送達(dá)宜昌、武漢、黃石、鄂州等地。  該北煤南運大通道開通后，荊州基地年周轉(zhuǎn)量達(dá)5000萬噸，可為用煤企業(yè)節(jié)省成本50元/噸，其存儲和配煤功能能滿足全省電廠一周發(fā)電所需煤炭，我省煤炭運力不足局面將得到扭轉(zhuǎn)。
在資源短缺難題方面，該集團(tuán)以企業(yè)部分股權(quán)與陜煤集團(tuán)合作，獲取每年3000萬噸煤炭供給；同時，以關(guān)停省內(nèi)煤礦取得的產(chǎn)能置換指標(biāo)，與山東兗礦集團(tuán)合作，換得每年500萬噸的煤炭資源。  僅這兩項合作，就為我省增加3500萬噸/年的煤炭供給資源。在天然氣資源方面，該集團(tuán)規(guī)劃投資380億元，建設(shè)荊州江陵40億立方米煤制氣項目，可滿足目前我省2/3以上的天然氣資源需求。該項目已列入 規(guī)劃，正開展前期工作。  同時，投資100億元的湖北段“氣化長江”工程項目正穩(wěn)步推進(jìn)。該項目通過水路運送液化天然氣，每年可為我省供氣10億立方米，目前已完成母站選址，計劃2025年基本建成長江湖北段的液化天然氣加注體系和儲氣體系。

  然后他一路小跑著回班組辦公室，班長、技術(shù)員、檔長都在等著他共同編制第二天的作業(yè),,工作2272企業(yè)企業(yè)://煤炭報葉小海的第二項工作是到塔吊安裝作業(yè)面。
  葉小海干過20多年的塔吊安裝和拆除工作，每個作業(yè)環(huán)節(jié)都爛熟于心，一眼便能看出作業(yè)人員在作業(yè)中出現(xiàn)的錯誤。測試結(jié)束后，吊裝作業(yè)人員會將起吊繩、卸扣等工具搬運到龍門吊下，葉小海需要用量具檢查起吊繩、卸扣的規(guī)格型與作業(yè)指導(dǎo)書是否一致，再查看這些工具是否有斷絲或裂紋。  “除非約好，否則你在辦公室很難找到他?！薄八麆傋撸ニ畡?wù)車間了。”近，筆者到山東機電維修中心采訪淄礦集團(tuán)“工匠”解強，連續(xù)找了幾個地方均未見到人。“我這個工作就是得到處跑。”氣化車間，筆者終于見到了操著一口陜北方言的解強。
  他說，機電維修中心的電氣技術(shù)員，要管好手下15個人和800多臺（件）高低壓電氣設(shè)備，關(guān)鍵就在于勤跑現(xiàn)場，實干練兵?！皯B(tài)度比能力更重要”在機電維修中心支部閆善蒙的運動計步榜上，好友解強的步數(shù)總是位居榜首。  由于電氣維修人員技能素質(zhì)參差不齊，解強為他們量身創(chuàng)建了一套巡檢工作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，要求嚴(yán)格按照流程落實巡檢任務(wù)。為了更快電氣維修人員的技能，他總是不定時地對巡檢質(zhì)量進(jìn)行突擊檢查，有問題當(dāng)即在現(xiàn)場解決。  有一次，運行班的小趙巡檢不仔細(xì)，循環(huán)水泵有一顆螺絲松動未處理，被解強抓了個現(xiàn)行。

采用優(yōu)質(zhì)煤，加強節(jié)能技術(shù)改造，全力抓好煤炭消費總量削減和散煤管控。
加強重點用煤企業(yè)削煤，該市推進(jìn)大唐張家口發(fā)電廠、等重點耗煤企業(yè)節(jié)能技術(shù)改造項目，不斷能耗標(biāo)準(zhǔn)。  大力推進(jìn)工程減煤，2018年該市化解煤炭產(chǎn)能860萬噸，淘汰燃煤鍋爐1663臺。加快燃煤清潔化替代，該市入選北方地區(qū)冬季清潔取暖試點城市，完成農(nóng)村“電代煤”“氣代煤”6971戶。大力和利用可再生能源，截至2018年全市可再生能源裝機容量達(dá)1345.48萬千瓦，占全部電力裝機容量的74.2%，位居全國前列。  通過綜合施策，2018年該市規(guī)模以上企業(yè)煤炭消費同比104萬噸。全力推進(jìn)反饋問題有序開展。建立“作機制，每項任務(wù)明頭進(jìn)措施、。對能夠立即的，立行立改；對需要一定時間的，限期完成；對結(jié)構(gòu)性、布局性污染問題分階段推進(jìn)，明確時間表、路線圖，推進(jìn)。  針對河長制形同虛設(shè)問題，該市設(shè)立市級雙總湖長，24個湖泊共設(shè)置縣鄉(xiāng)級湖長46名；建立河湖管護(hù)長效運行機制，將河湖長制與生態(tài)扶貧結(jié)合，優(yōu)先選聘建檔立卡貧困戶作為河湖員，全市共選聘河湖員10072名，其中建檔立卡貧困戶人員9153名。同時組建了桑干河、洋河、壺流河、清水河、東沙河、潮白河、灤河等7個河長制流域工作專班。