所謂的消費痛點，指的就是消費者在購買過程中和購買后所出現(xiàn)的問題，這些問題都是切合地關(guān)乎到消費者自身的利益方面。因此，不銹鋼管企業(yè)所要做的是，在終端銷售的日常中多尋找消費者面臨的一系列問題，然后有針對性定對策，解決問題；其次，注漿管企業(yè)需要把自身產(chǎn)品的優(yōu)勢告知消費者，一種人無我有的感覺，從而擊中痛點。
  若說痛點是可以用邏輯解釋，那么癢點就相當(dāng)于反其道而行之。正所謂不痛不癢沒感覺，注漿鋼管企業(yè)若想要用戶消費，就需要有令他有“掏錢”的想法或。因此，注漿鋼管企業(yè)在產(chǎn)品和品牌上，需有屬于自身的一個點或特點，能帶給消費者在情感或心理上的一種滿足感，從而癢點。

對于任何一個盈利結(jié)構(gòu)而言的員工是必不可少的。同理，對注漿管來說，終端店銷售員的銷售額都是店鋪盈利的重要指標(biāo)。如何合理管理好終端銷售員，這就要求注漿鋼管要有大智慧。那么，今天我們就談?wù)劤晒Φ淖{鋼管管理好員工有何法寶。;當(dāng)下階段，正正處于年末關(guān)口，面對后年關(guān)，注漿鋼管市場競爭嚴(yán)更為激烈，可謂是每時每刻都在“拼火”之中，眾注漿鋼管廠家紛紛踏上了尋求突破之路，轉(zhuǎn)型變革則成了必然大勢。因此，這樣的環(huán)境下，注漿鋼管廠家又該如何實現(xiàn)進一步突破，應(yīng)該從哪些方面努力呢。
  近年來，不銹鋼管市場經(jīng)濟情況始終處于不溫不火的狀態(tài)，而這種更是蔓延了整個行業(yè)領(lǐng)域上，各種因經(jīng)營不善、資金鏈短缺導(dǎo)致倒閉的信息傳出，為冰凍期階段的市場更添一份嚴(yán)峻的色彩，轉(zhuǎn)型成為了十萬火急。而現(xiàn)時，非常多的不銹鋼來自己，進行思維脫變，以尋求發(fā)展出路