可3-5℃逐步提高，達到所需的溫度即可。在正常的生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)的產(chǎn)品表面有滑痕。HD七孔梅花管出現(xiàn)此現(xiàn)象的原因可能有兩種。一是原材料太潮濕引起的產(chǎn)出表面有氣泡而高出表面，在通過定型換套時，就會產(chǎn)生均勻傷疤也就是我們看到的滑痕。要解決這類原因引起的滑痕，將原材料進行烘干或者增加消泡材料（多不能超過5%的用量）就可以了。第二種可能是就溫度過高，只要溫度適當調(diào)低就行了。生產(chǎn)過程中產(chǎn)品自然增大，并且有發(fā)泡現(xiàn)象，引起生產(chǎn)的產(chǎn)品自然增大的主要原因是溫度過高，可降低溫度，等到調(diào)節(jié)的溫度達到所需的溫度在重新擠出。而發(fā)泡這種現(xiàn)象的主要起因是原材料過于潮濕引起的，將原材料進行烘干或者增加消泡材料（多不能超過5%的用量）就可以了。
HD七孔梅花管生產(chǎn)過程中壁厚應該怎么控制？特別是非標產(chǎn)品的壁厚問題。HD七孔梅花管的壁厚一般是由主機速度和牽引速度來共同決定的。主機速度和牽引速度成反比，也就是主機速度快，牽引速度慢，這樣厚度就越厚。而主機速度如果是固定值，那牽引速度越快，壁厚就越薄。在生產(chǎn)兩端厚度比較厚，中間厚度比較薄的非標產(chǎn)品時，速度的設定可按照公式牽引速度=原來壁厚×原來的牽引速度/所要的厚度來設定即可。生產(chǎn)過程中壓力怎么設定？多少 ？HD七孔梅花管的生產(chǎn)過程中壓力主要就是真空壓力一般控制在0.3-0.4Mpa之間就可以了， 保持一定的水位。PE梅花管過橋采用鋼管或管箱保護，將鋼管或管箱固定在橋梁護欄外側(cè)，所有上、下橋梁護欄外側(cè)的高程漸變段也采用鋼管保護。
橋兩端的鋼管兩端應伸出橋梁板到路基上，長度1-2米，延伸至通管道埋設深度，以防止梁板與路面銜接處一側(cè)下沉造成剪切。直接作用在PE梅花管上。當天敷設的PE梅花管，應當天先鋪10-15厘米的細沙土回填土，盡量減少PE梅花管，以防損傷及其的發(fā)生。施工過程中和施工完后，均應保證管口密封，以防水、土及其他雜物進入PE梅花管內(nèi)?；靥罟軠蠒r，應先填10-15厘米厚細沙土，嚴禁將石塊、磚頭、混凝土大塊直接填入溝內(nèi)?；靥钔翍叱龅孛?0-15厘米，必要時人工夯實。易沖刷地段須進行C15混凝土封溝。長途敷設的PE梅花管，在路由上應埋設標石，管道直線段每間隔200米設立標石，應符合郵電部YDJ44-89規(guī)定。PE梅花管放管時。

七孔梅花管硅芯層是固態(tài)，不容于水，所以說PE梅花管的抗潮性是很好的，出現(xiàn)問題的時候能夠使用水對管道進行沖洗，管道不會發(fā)生破壞。七孔梅花管為依照擠壓機把硅芯層以及聚氯乙烯一起擠壓，因此硅芯層比較平均的鋪設到管道內(nèi)壁，其物理性能以及化學效應是一樣的。為了提高電力工程施工技術(shù)的方法，必須加強對七孔梅花管施工和管理人員的管理。提高技術(shù)人員、經(jīng)營管理人員和勞務人員素質(zhì)，是提高工程施工管理水平的基礎(chǔ)。要廣泛利用國內(nèi)外工程建設實踐鍛煉的機會，采取請進來和走出去培訓相結(jié)合的方式，以利于各類人才脫穎而出。健全和完善以責任制為核心的各項規(guī)章制度和工作程序，加強標準化建設，建立健全以技術(shù)標準為主體的標準化體系，建立完善管理標準和工作標準。
強化七孔梅花管施工項目經(jīng)理管理意識，規(guī)范管理行為，積極實現(xiàn)與國際接軌。我們狠抓“工藝質(zhì)量”，以質(zhì)量求生存，以精品闖市場。樹立全員精品意識，以七孔梅花管工程施工規(guī)范和質(zhì)量驗評標準為基礎(chǔ)，以實現(xiàn)機組達標投產(chǎn)為基本要求，在施工質(zhì)量、工藝水平、文明施工、機組投產(chǎn)水平方面達到全優(yōu)。推進企業(yè)科技進步，使用現(xiàn)代化管理軟件提高管理效率。專業(yè)現(xiàn)代化的工程項目管理軟件，能滿足工程項目管理的許多要求，聚乙烯性質(zhì)使得抗腐蝕性與抗酸堿性都很好，應用周期比較長。主要是七孔梅花管施工進度控制，同時也可以進行費用控制和資源管理。特別是軟件可以將進度、資源、資源限量和資源平衡很好地結(jié)合起來，使得進度計劃可以不再只是憑經(jīng)驗甚至是拍腦袋制定出來的說不清楚或者說得不太清楚的定性計劃。
而是基于要完成的七孔梅花管工程作量并結(jié)合施工承包商的人材機資源而制定出來的定量的切實可行的科學合理的進度計劃。七孔梅花管的基體使用的是聚乙烯，所以說重量是非常小的，這也有利于運輸與安裝時候進行搬運。在實際的工程管理中現(xiàn)代化管理軟件可以大大提高管理效率，但需要指出的是，任何計算機系統(tǒng)和應用軟件，都僅僅是一種工具，都是需要通過人來使用才能發(fā)揮其作用的，否則，即使計算機再先進，軟件功能再強，也只能是一種擺設。因此根據(jù)七孔梅花管工程項目的具體情況，根據(jù)工程的管理目標要求和人、財、物的投入等情況，制定切合實際的、可行的、科學合理的應用規(guī)劃和管理方法，對于切實用好工程項目管理軟件，做好工程項目的建設管理工作。