積極發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。前三季度，中央企業(yè)固定資產(chǎn)投資一直保持在6%以上的增速，且有效性不斷增強，主要集中在加大天然氣保供，油氣勘探，5g商用開發(fā)運用，煤炭資源清潔利用等方面。混改按下快進(jìn)鍵的同時，國資布局優(yōu)化調(diào)整也在加速推進(jìn)。與此同時，持續(xù)健體。截至2019年5月底，中央企業(yè)累計減少法人14023戶?；旄陌聪驴爝M(jìn)鍵的同時存量壓減比例達(dá)26.9%。國資布局優(yōu)化調(diào)整也在加速推進(jìn)。加快優(yōu)化升級國有企業(yè)更加聚焦主業(yè)實業(yè)今年以來超額完成3年壓減20%的目標(biāo)任務(wù)。
實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的有效途徑。中央經(jīng)濟(jì)工作會議提出，2020年要加快國資國企改革，推動國有資本布局優(yōu)化調(diào)整。研究中心研究員周麗莎認(rèn)為，這意味著要管好國有資本的布局投向，推動國有資本更多投入先進(jìn)制造業(yè)，振興實體經(jīng)濟(jì)。中國中絲集團(tuán)有限公司并入中國保利集團(tuán)有限公司同時。中國船舶工業(yè)集團(tuán)有限公司與中國船舶重工集團(tuán)有限公司實施聯(lián)合重組以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線。被視為加快國有經(jīng)濟(jì)布局結(jié)構(gòu)調(diào)整成立石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司今年中央企業(yè)之間以及與地方國企的戰(zhàn)略性重組與專業(yè)化整合處在進(jìn)行時有效推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合。此外，大力化解過剩產(chǎn)能，加快處置低效無效資產(chǎn)，通過兼并重組，關(guān)閉撤銷，掛牌轉(zhuǎn)讓，破產(chǎn)清算等方式盡快出清，使國有資本用于更需要的領(lǐng)域。
據(jù)《經(jīng)濟(jì)參考報》記者了解，明年煤電，鋼鐵，有色等多個領(lǐng)域國企戰(zhàn)略重組，整合并購，換股，交叉持股等力度將加大。而中國船舶集團(tuán)有限公司，石油天然氣管網(wǎng)集團(tuán)有限公司的成立只是一個開始，后續(xù)將涉及資產(chǎn)評估，劃轉(zhuǎn)重組等一系列事宜。未來資本市場將成為國企改革的重要平臺，能源，領(lǐng)域核心資產(chǎn)上市進(jìn)程有望進(jìn)一步加速。

作為國企改革突破口，混改動作不斷，尤其是重點領(lǐng)域獲得突破。數(shù)據(jù)顯示，2019年1至9月，中央企業(yè)各級企業(yè)新增混合所有制企業(yè)超過600戶。其中，南航，中鹽，中國郵政等集團(tuán)層面股權(quán)多元化改革邁出實質(zhì)步伐。而就在前一日格力集團(tuán)向珠海明駿協(xié)議轉(zhuǎn)讓格力電器15%股份，成為競爭性領(lǐng)域國企混改標(biāo)桿。電投青海黃河上游水電開發(fā)有限責(zé)任公司的增資引戰(zhàn)項目也正式落地。央企混改引入戰(zhàn)略投資者大單。今年以來242億元的募金成為本年度中國國內(nèi) 大非公眾公司股權(quán)項目。
二三級國有企業(yè)混改比重會非常大。此外，已經(jīng)實現(xiàn)混合所有制的企業(yè)，核心則是完善公司治理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，這方面改革的力度也會進(jìn)一步加大。值得注意的是，混改只是國企改革組合拳的一部分。2019年以來，多項綜合性的改革舉措陸續(xù)推出，包括雙百行動，區(qū)域性國資國企綜合改革試點。與以往相比今年以來混改力度很大目前雙百企業(yè)增至444家，上海，深圳。更為強調(diào)改機(jī)制。明年央企集團(tuán)和各省市所屬一級公司層面股權(quán)多元化將是一個趨勢。同時陽光時代律師事務(wù)所合伙人朱昌明認(rèn)為沈陽綜合改革方案相繼獲批實施，改革呈現(xiàn)出從過去單兵突進(jìn)轉(zhuǎn)向綜合改革的態(tài)勢，旨在實現(xiàn)改革的集成效應(yīng)。中國企業(yè)聯(lián)合會研究部研究員劉興國表示。