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無縫鋼管由整塊金屬制成的,表面上沒有接縫的鋼管,稱為無縫鋼管。根據(jù)生產(chǎn)方法,無縫管分熱軋管、冷軋管、冷拔管、擠壓管、頂管等。那么接下來就讓我們來給您介紹一下無縫鋼管伸長的應(yīng)力。無縫鋼管具有屈服現(xiàn)象的金屬材料,試樣在拉伸過程中力不增加(保持恒定)仍能繼續(xù)伸長時的應(yīng)力,稱屈服點。若力發(fā)生下降時,則應(yīng)區(qū)分上、下屈服點。屈服點的單位為N/mm2(MPa)。無縫鋼管上屈服點(σsu):試樣發(fā)生屈服而力首次下降前的 應(yīng)力; 下屈服點(σsl):當不計初始瞬時效應(yīng)時,屈服階段中的小應(yīng)力。
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從機理上看,一般認為管坯中的非金屬夾雜物會破壞45 #結(jié)構(gòu)鋼管的連續(xù)性和致密性,嚴重的夾雜物甚至?xí)?5 #結(jié)構(gòu)鋼管分層現(xiàn)象。另一種被認為是氫致裂紋,即由于鋼中的氫積累,金屬內(nèi)部的氣體分壓過高,在圓管毛坯中形成白點,在軋制過程中出現(xiàn)裂紋擴展,終形成分層缺陷。提高鋼水的潔凈度,減少有害夾雜;增加連鑄坯等軸晶比例,減少中心偏析和中心疏松;采用合理的冷卻制度,避免鑄坯內(nèi)部出現(xiàn)內(nèi)裂紋;對下線鑄坯或連軋坯采取緩冷工藝,減少內(nèi)部應(yīng)力,從而保證管坯和成品45#結(jié)構(gòu)鋼管的組織和力學(xué)性能滿足技術(shù)標準要求。




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二是做無縫管精做細品種。適應(yīng)市場發(fā)展和投資者需要,從合約條款、規(guī)則細則、品牌注冊、倉庫布局等各方面優(yōu)化,提高市場運行效率,充分發(fā)揮產(chǎn)品自身的價值。三是推進產(chǎn)品創(chuàng)新。有序推動包括廢鋼和不銹鋼在內(nèi)的期貨品種以及與此相關(guān)的衍生產(chǎn)品研究,進一步豐富市場避險工具。四是探索期現(xiàn)結(jié)合方式。通過制度創(chuàng)新,開辟產(chǎn)品業(yè)務(wù)新生活,盡快研究推出倉單交易系統(tǒng),滿足實體企業(yè)多元化、個性化的風(fēng)險管理和資源配置需求,以吸引更多產(chǎn)業(yè)投資者參與期貨市場。
現(xiàn)在中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(下稱“中鋼協(xié)”)常務(wù)副秘書長李新創(chuàng)指出“進入‘十二五’以后,我國鋼鐵行業(yè)的增速將會放緩,增長率將保持在個位數(shù)。從整個鋼鐵形勢來看,鋼鐵行業(yè)進入了高產(chǎn)量低利潤的階段?!敝袊撹F工業(yè)在第九個五年規(guī)劃一直到“十一五”規(guī)劃時期都保持較快速度發(fā)展,年均增速20%以上。李新創(chuàng)指出,“十一五”期間除2008年經(jīng)濟危機影響產(chǎn)量與上年幾乎持平外,09年我國鋼鐵產(chǎn)量分別同比增長17%、17%和164%,增速逐步下降,而2010年鋼鐵行業(yè)增速為26%,降到了個位數(shù)。
根據(jù)中鋼協(xié)的 統(tǒng)計,今年前五個月,中鋼協(xié)旗下80家大中型鋼企利潤428億元,產(chǎn)品銷售利潤率只有91%,比去年同期下降0.67%,實現(xiàn)利潤總額比上年同期下降2%。利潤總額與銷售利潤率同比雙雙下滑。此前,中鋼協(xié)網(wǎng)站發(fā)布分析稱,2011年1~4月份,全國鋼鐵行業(yè)實現(xiàn)銷售收入11548億元,利潤330億元,銷售收入利潤率86%,明顯不敵目前5%的一年期銀行存款利率,也遠低于全國工業(yè)企業(yè)2%的平均利潤率,鋼鐵行業(yè)仍然處于高產(chǎn)量、高收入、低利潤的態(tài)勢,這已是中國鋼鐵行業(yè)盈利水平連續(xù)第四年不敵銀行一年期利率。




從去年至今,無縫管業(yè)陷入了一種“去產(chǎn)能焦慮”之中。今年一季度,鋼價瘋漲氛圍下帶動一批鋼企復(fù)產(chǎn),以建龍無縫管為代表的一批大小鋼廠重燃高爐,將產(chǎn)能和庫存又逐步推向高位。其中,5月份粗鋼日均產(chǎn)量234萬噸,創(chuàng)出歷史新高。一時間,無縫管去產(chǎn)能之路更加道阻且長。從市場化去產(chǎn)能的角度來看,記者采訪的多位業(yè)界人士達成的共識是,企業(yè)只有在真正長期虧損的情況下才能實現(xiàn)去產(chǎn)能。有業(yè)內(nèi)人士指出,按照經(jīng)驗,當鋼企在連續(xù)2到3個月噸鋼虧損200至300元的條件下,才有可能關(guān)停高爐。
而上半年的回暖行情一定程度上延緩了企業(yè)主動淘汰產(chǎn)能、退出市場的進程。事實上,無縫管去產(chǎn)能阻力重重的背后折射出經(jīng)濟學(xué)上的“囚徒困境”理論:盡管幾乎所有無縫管企業(yè)都明白只有一起去產(chǎn)能才能救這個行業(yè),但很多時候企業(yè)都希望別人先減產(chǎn),自己則是堅持到 的那一家。這正反映了個人的 選擇有時并非團體的 選擇。事實上,勞動生產(chǎn)率低、經(jīng)營效率不足是早一批建立的無縫管集團的通病。在為新中國成立之初的無縫管工業(yè)作貢獻時,它們也背負了特殊國情和時代背景下產(chǎn)生的歷史負擔。
這是當下傳統(tǒng)鋼企集中進行人員分流的主要背景。中國無縫管網(wǎng)介紹,經(jīng)初步統(tǒng)計,“去產(chǎn)能”將涉及無縫管行業(yè)約50萬名職工的分流安置。記者根據(jù)公開報道和資料不完全統(tǒng)計,去年至今,全國幾家大型國有無縫管企業(yè)已經(jīng)分流的員工人數(shù)不到5萬人。整體來看,職工分流安置任務(wù)依舊艱巨。(一)抓住國企改革契機,提高無縫管行業(yè)資本流動性,優(yōu)化供給側(cè)觀結(jié)構(gòu),解決總量過剩難題  無縫管行業(yè)供需不匹配顯著的表現(xiàn)是總量供給過剩,停產(chǎn)或半停產(chǎn)的企業(yè)越來越多。




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