江蘇蘇州工程預(yù)算施工管理人員對市政江蘇蘇州工程預(yù)算成本管理的重視程度不夠,造價成本管理理念有所偏差。缺乏對市政江蘇蘇州工程預(yù)算成本管理的深入理解，造價成本控制效果缺失，造價成本控制僅僅體現(xiàn)在施工結(jié)算階段，同時施工管理人員還存在著推脫造價成本管理責(zé)任的現(xiàn)象，過多的將造價成本管理工作推脫給財務(wù)管理人員，江蘇蘇州工程預(yù)算管理人員造價成本控制過程中還缺乏與技術(shù)人員的深入的溝通，信息不對稱，嚴(yán)重的阻礙了市政江蘇蘇州工程預(yù)算的整體性。造價成本管理控制體制的缺失主要體現(xiàn)在責(zé)任制度以及成本控制制度的不完善。項目投資方與項目施工管理者的權(quán)責(zé)不明確，無法對相關(guān)投資方進行科學(xué)的工作考核;造價成本控制制度的缺失，缺乏相應(yīng)的造價成本控制量化指標(biāo)也導(dǎo)致了造價成本管理人員成本控制工作的開展以及造價成本控制責(zé)任的發(fā)揮。江蘇蘇州工程預(yù)算施工過程中相關(guān)的決策以及獎勵機制的缺失也阻礙了員工進行造價成本控制的積極性，造價成本管理的落實不到位。造價成本計劃以及管控方式效用不明顯施工單位在進行江蘇蘇州工程預(yù)算招投標(biāo)的過程中為了中標(biāo),會以中標(biāo)價作為制定造價成本計劃的依據(jù)，造價成本計劃制定之后缺乏可執(zhí)行性與可操作性。傳統(tǒng)的落后的成本管控方式已經(jīng)不能適應(yīng)復(fù)雜的江蘇蘇州工程預(yù)算管理內(nèi)容，落后的江蘇蘇州工程預(yù)算管理經(jīng)驗也不能適應(yīng)新時期江蘇蘇州工程預(yù)算動態(tài)性的施工特點以及成本分析與核算特點。造價成本管理要深刻的貫徹江蘇蘇州工程預(yù)算施工的全過程，在江蘇蘇州工程預(yù)算的每一個施工項目中都要有所體現(xiàn)，由此體現(xiàn)市政江蘇蘇州工程預(yù)算施工管理的性。同時還要對造價成本管你的具體實施細節(jié)進行相應(yīng)的規(guī)劃，合理的制定造價施工圖紙，并進行積極嚴(yán)格的落實，相關(guān)人員對造價圖紙的落實狀況進行相應(yīng)的追蹤，確保項目成本應(yīng)用的嚴(yán)謹(jǐn)性，嚴(yán)格的掌控造價施工成本的落實情況，對需要進行造價施工成本變化的項目進行科學(xué)合理地論證。

評審重點包括現(xiàn)場文明江蘇蘇州工程預(yù)算措施是否符合考評標(biāo)準(zhǔn)，對大型機械設(shè)備進出場及安拆費用的簽證，江蘇蘇州工程預(yù)算便道（橋）、江蘇蘇州工程預(yù)算導(dǎo)流方案及抽水臺班、垂直運輸機械費機械使用時間等。建設(shè)江蘇蘇州工程預(yù)算周期長、內(nèi)容多、政策性強，并具有多次性計價的特點。采用合理的評審方法能達到事半功倍的效果，主要評審方法有以下幾種：①審核法，優(yōu)缺點為需和細致，審查質(zhì)量高，效果好；但工作量大，花費時間長，適于投資規(guī)模較小，結(jié)構(gòu)單一的的建設(shè)項目。②重點審核法，優(yōu)缺點為工作量相對減少，效果較佳，但誤差量較大，不易發(fā)現(xiàn)錯誤癥結(jié)。③對比審核法，優(yōu)缺點為工作量少，但誤差量 ，僅適用于對大型建設(shè)單位的指標(biāo)分析。隨著社會主義市場經(jīng)濟的逐步完善和經(jīng)濟體制改革的深入，對江蘇蘇州工程預(yù)算評審工作提出了更高的要求，評審質(zhì)量的優(yōu)劣決定項目的成本管理的成敗。評審時要服從道理，公平、公證、客觀，保持良好的職業(yè)道德與自身信譽，保證“量”與“價”的準(zhǔn)確真實。江蘇蘇州工程預(yù)算的高低直接反應(yīng)投資效益的好壞，江蘇蘇州工程預(yù)算充分體現(xiàn)了建設(shè)項目的管理水平和工作質(zhì)量，因此江蘇蘇州工程預(yù)算的控制在建設(shè)管理中具有重要的作用。工程概預(yù)算不僅可以有效分析和控制江蘇蘇州工程預(yù)算，并且對控制工程投資規(guī)模和縮短建設(shè)工期，提高投資效益也具有重要的作用。本文主要分析工程概預(yù)算與江蘇蘇州工程預(yù)算對江蘇蘇州工程預(yù)算的作用建設(shè)江蘇蘇州工程預(yù)算控制與管理是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是技術(shù)、經(jīng)濟與管理多學(xué)科的綜合應(yīng)用。工程預(yù)算和江蘇蘇州工程預(yù)算在工程建設(shè)中具有重要的作用，工程概預(yù)算與江蘇蘇州工程預(yù)算控制貫穿子項目決策、設(shè)計、江蘇蘇州工程預(yù)算、竣工驗收的全過程，涉及投資主管、建設(shè)單位、設(shè)計、江蘇蘇州工程預(yù)算等部門，是保證有限資金發(fā)揮 的效益，加強工程概預(yù)算與江蘇蘇州工程預(yù)算的控制宗旨。