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建筑資質(zhì)重要性在哪里?

      1、資質(zhì)欠缺資質(zhì)級(jí)別不夠——無(wú)法獲得 政府法律認(rèn)可,無(wú)法競(jìng)標(biāo)更高等級(jí)的建筑活動(dòng),無(wú)法獲得社會(huì)、客戶(hù)認(rèn)可與任,不利于企業(yè)內(nèi)部機(jī)制完善,承擔(dān)工程施工后無(wú)法回款的風(fēng)險(xiǎn),固步自封,阻礙企業(yè)發(fā)展速度。

  2、完善的資質(zhì)可以獲得法律政府的支持保護(hù),從事等級(jí)許可范圍內(nèi)的建筑活動(dòng),增加客戶(hù)認(rèn)可與任,促成合作、完善企業(yè)內(nèi)部的組織機(jī)構(gòu),順利拿到工程款,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展及業(yè)務(wù)范圍的擴(kuò)大,增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)建筑資質(zhì)要具備完整基本條件:

  企業(yè)要具備完整的企業(yè)架構(gòu),取得包括營(yíng)業(yè)許可證在內(nèi)的必要,因?yàn)槠髽I(yè)在申請(qǐng)資質(zhì)時(shí),需要企業(yè)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)章程等文件。

  企業(yè)的人員要齊全,企業(yè)的建造師、崗位技術(shù)人員、技術(shù)工人數(shù)量要齊全,在資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定了企業(yè)資質(zhì)需要的各類(lèi)人員數(shù)量、學(xué)歷等要求,企業(yè)的人員不足會(huì)對(duì)資質(zhì)造成影響。

  企業(yè)一般只能從 級(jí)別的資質(zhì)開(kāi)始申請(qǐng),如專(zhuān)業(yè)承包資質(zhì),一般分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)資質(zhì),新企業(yè)只能申請(qǐng)三級(jí)資質(zhì),隨著企業(yè)的發(fā)展可以進(jìn)行資質(zhì)升級(jí),從而取得更高級(jí)別的資質(zhì)。

  但是,由于建筑資質(zhì)的特殊性,及相關(guān)資質(zhì)政策的重要性,企業(yè)資質(zhì)申請(qǐng)并不是經(jīng)常發(fā)生的事情,有可能一家企業(yè)只申請(qǐng)一次,或者幾年一次審核、延期、換證,所以,相對(duì)來(lái)說(shuō)很少有企業(yè)完全掌握資質(zhì)審批各類(lèi)的事項(xiàng)。

  同時(shí),很多建筑企業(yè)也不知道怎樣申請(qǐng)資質(zhì),自己做了材料,申請(qǐng)后卻審核不通過(guò),不僅個(gè)人費(fèi)力費(fèi)時(shí)間,也浪費(fèi)了企業(yè)接工程的時(shí)間。

  因此,選擇建筑資質(zhì)機(jī)構(gòu)是目前建筑企業(yè)比較常用的方法,既省去一些時(shí)間,又不耽誤接工程,所以如果您有任何建筑資質(zhì)相關(guān)的問(wèn)題,歡迎隨時(shí)聯(lián)系我們。

 




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建筑企業(yè)資質(zhì)升級(jí)?

深層解讀建筑企業(yè)資質(zhì)升級(jí)的意義!

  一、隨著現(xiàn)在市場(chǎng)的巨大變化以及相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的壓力逐漸加大,而建筑市場(chǎng)也獲得了逐步的規(guī)范,其國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)更是獲得了快速的發(fā)展。目前建筑企業(yè)資質(zhì)就是施工企業(yè)進(jìn)入建筑市場(chǎng)的準(zhǔn)入證,這也是我國(guó)有明確的相關(guān)規(guī)定,其企業(yè)只有在取得了相關(guān)資質(zhì)的前提下,才能進(jìn)行合法的經(jīng)營(yíng)。

  二、很多建筑企業(yè)并不滿(mǎn)足于自己現(xiàn)在的發(fā)展現(xiàn)狀,其企業(yè)資質(zhì)的升級(jí)、增項(xiàng)都是企業(yè)自身擴(kuò)大發(fā)展,以及社會(huì)加速發(fā)展的需要。對(duì)于市場(chǎng)中越是大的工程,其承包要求對(duì)于建筑企業(yè)資質(zhì)的規(guī)定就越高,想要承包更多、更大的工程就需要建筑企業(yè)資質(zhì)升級(jí),這對(duì)于眾多的建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)是勢(shì)在必行的。我們只有將建筑企業(yè)資質(zhì)進(jìn)行不斷升級(jí),才能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的建筑市場(chǎng)中獲得更多的機(jī)會(huì),也會(huì)逐漸壯大發(fā)展,為自己的企業(yè)公司獲取更多的收益。

  三、對(duì)于現(xiàn)在的建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),其建筑企業(yè)資質(zhì)的升級(jí)就是以為這整個(gè)建筑企業(yè)的實(shí)力,其資質(zhì)的等級(jí)越高,相對(duì)建筑企業(yè)的實(shí)力就越強(qiáng),在市場(chǎng)中獲得客戶(hù)的賴(lài)度也會(huì)越高。想要在建筑施工行業(yè)中獲得更多的、更好的機(jī)會(huì),就需要積極的進(jìn)行資質(zhì)升級(jí),我們也要把握住這個(gè)機(jī)會(huì),這對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō)是十分必要的。

 




建筑施工生產(chǎn)管理

一、企業(yè)主要負(fù)責(zé)人

  企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人是指對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和生產(chǎn)具有決策權(quán)的,主要負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)工作負(fù)全部責(zé)任,建立健全企業(yè)生產(chǎn)管理體系,建立生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專(zhuān)職生產(chǎn)管理人員,確保生產(chǎn)投入,監(jiān)督檢查企業(yè)生產(chǎn),及時(shí)生產(chǎn)事故隱患和實(shí)施生產(chǎn)責(zé)任。

  主要負(fù)責(zé)人應(yīng)與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽訂生產(chǎn)責(zé)任書(shū),確定項(xiàng)目生產(chǎn)評(píng)估目標(biāo)、獎(jiǎng)懲措施,以及企業(yè)為項(xiàng)目提供的管理和技術(shù)支持措施。

  如果項(xiàng)目需要簽訂總承包合同,總承包企業(yè)應(yīng)與分包企業(yè)簽訂生產(chǎn)協(xié)議,明確雙方的生產(chǎn)責(zé)任。

  主要負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定檢查企業(yè)承擔(dān)的工程項(xiàng)目,評(píng)估項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的生產(chǎn)管理能力。如果發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不能夠履行職責(zé),應(yīng)當(dāng)責(zé)令其進(jìn)行更正,并在必要時(shí)調(diào)整項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,檢查應(yīng)記錄在公司和項(xiàng)目管理文件中。

 

二、項(xiàng)目經(jīng)理

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指取得相應(yīng)注冊(cè)資質(zhì)并經(jīng)企業(yè)法定代表人授權(quán)負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目管理的人員,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的生產(chǎn)管理,建立項(xiàng)目生產(chǎn)管理制度,明確項(xiàng)目管理人員的責(zé)任,實(shí)施生產(chǎn)管理制度,確保項(xiàng)目生產(chǎn)成本的有效利用。

  項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定實(shí)施工程生產(chǎn)管理,對(duì)危險(xiǎn)工程和子項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)查處施工現(xiàn)場(chǎng)事故的隱患,隱患的調(diào)查處理應(yīng)記錄在項(xiàng)目管理檔案中,報(bào)告并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救援。

  如果項(xiàng)目需要簽訂總承包合同,總承包企業(yè)的負(fù)責(zé)人應(yīng)定期評(píng)估分包企業(yè)的生產(chǎn)管理。

  三、專(zhuān)職生產(chǎn)管理人員

  專(zhuān)職生產(chǎn)管理人員是指企業(yè)從事生產(chǎn)管理工作的人員,其中包括企業(yè)生產(chǎn)管理組織的人員和從事生產(chǎn)管理工作的人員。

  專(zhuān)職生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)檢查在建項(xiàng)目的生產(chǎn)管理,重點(diǎn)關(guān)注項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)職生產(chǎn)管理人員的責(zé)任,處理違規(guī)行為。在建項(xiàng)目,并將其記錄在企業(yè)管理文件。

  項(xiàng)目專(zhuān)職生產(chǎn)管理人員應(yīng)當(dāng)每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并監(jiān)督高風(fēng)險(xiǎn)子項(xiàng)目專(zhuān)項(xiàng)施工計(jì)劃的建設(shè),檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)當(dāng)立即處理;如果不能處理,應(yīng)及時(shí)報(bào)告項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和企業(yè)生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),檢查和處理應(yīng)記錄在項(xiàng)目管理文件中。

 


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