6月21日，筆者在攀鋼釩了解到，隨著市場競爭不斷加劇，為鞏固戰(zhàn)略及重點戶市場，進一步深化顧務對營技術支撐作，攀鋼決定采管理者表+技術表(產(chǎn)品工程師)+客戶服務經(jīng)理模式，為目標戶構建新專業(yè)服務團隊，穩(wěn)定和拓展戰(zhàn)略及重點戶市場。
  管理者表由攀鋼釩、西昌鋼釩及生產(chǎn)廠擔任，通過帶領服務團隊走訪目標戶，及生產(chǎn)單位層級高層直接聯(lián)絡;技術表和產(chǎn)品工程師分別由工程師、該產(chǎn)品開發(fā)課題負責人和產(chǎn)品轉產(chǎn)后產(chǎn)品設計和管理工程?。
  溝通會上，家電、汽車套件、機械件、精細電子鋼、精細帶鋼、制管等多個職業(yè)戶表們，冷軋板商品產(chǎn)情況、商品試情況、售形式以及后期商品推動方案，并對于冷軋板商展開了專題討論。表明，跟著新建期項目投產(chǎn)，在商品品種、運營形式、戶集體及售途等方面將迎來嚴重改動。

今年初以來，對于當時嚴肅商場局勢，特鋼工作部產(chǎn)、質量、研制多方聯(lián)動，打造闖練商場支撐點，不斷晉升產(chǎn)經(jīng)營績效。1月~5月份，該特鋼工作部累計售商品594萬噸，贏利計劃指標;產(chǎn)計劃105%、100.3%，商品售份額到達92%以上，商品創(chuàng)效才能進一步增強。
  該特鋼工作部不斷優(yōu)化產(chǎn)安排，全部以滿足戶需求、保訂單完成為起點;不斷加大布局調整力度，繼續(xù)優(yōu)化電爐鋼、轉爐鋼種類布局和分工，逐漸完成電爐特轉精、轉爐優(yōu)轉特;為批量大、附加值高、戶急需商品樹立綠色產(chǎn)通道。

該特鋼工作部依據(jù)商品在商場上使情況反，推廣標準化作業(yè)，捉住影響商品質量關鍵性疑問，繼續(xù)改善和完善進程操控操作關鍵和防備操控措施;安排展開煉鋼體系氧含量、鍛煉電耗、商品商品化包裝等技能攻關活動;對高、專商品和新商品產(chǎn)進程進行體系，保證質量契合率到達。