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產品特點圖


對一個完全重新組建的小組進行方法培訓至少持續(xù)兩天,且必須強調那些小組成員在評估過程很可能遇
 
到的情況。本培訓在SCAMPI的應用中沒有必要包含所有的變量。針對潛在的將來的小組成員所進行的團
 
體式方法培訓必須包含方法上剪裁部分的所有內容和允許的變更以應付一系列在將來的評估中他們很可
 
能會遇到的情況。SEI評估程序為那些目前不是評估小組成員的人們所得到的培訓指定了額外的要求。那
 
些在以前的評估小組中作為成員已接受過培訓的小組成員,如果并沒有進行目前的方法培訓,那么他們
 
并不自動地具有參加當前評估的資格。


適用范圍



博慧達企業(yè)管理咨詢(阜陽市分公司)自成立起便將嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度注入公司企業(yè)文化中,在 ISO13485認證產品質量上嚴格把關,不僅要確保服務,還要保證品級優(yōu)良;在員工培養(yǎng)和管理中,每一位銷售工程師都需要經過三個月的培訓,并通過 ISO13485認證產品知識、技術能力等重要方面的多項考核后才可以正式上崗;同時設立售后服務專線,對于客訴員工,進行調查審核,一經證實,嚴肅處理; 我們始終堅持“誠信為本,把客戶的需求視為己任”,通過不斷地拓展 ISO13485認證渠道,滿足客戶需求,公司真誠邀請國內各區(qū)域用戶合作。




為什么選擇我們


研發(fā)企業(yè)實施IPD三年多來,取得了一定的成效。在產品層面已有了良好的總體規(guī)劃和掌控,但對專業(yè)領域級別工作的可控性不強,經常出現(xiàn)進度一再延期、產品質量不能達標等問題。為了進一步其研發(fā)管理水平,決定導入CMMI,鞏固和深化其IPD實施成效。

從初的問題診斷到終的評估認證工作,企業(yè)總共用了兩年半的時間,企業(yè)針對自主產品研發(fā)、客戶訂制性開發(fā)、ODM、OEM、OBM等不同業(yè)務模式制定了不同的業(yè)務流程,并自主研發(fā)了一套PLM系統(tǒng)(Process Lifecycle Management System)加強研發(fā)流程細節(jié)管控、工作效率。


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