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<p>  福建鑫銘萬(wàn)通公司,福建酸洗鈍化無(wú)縫管圖片,福建酸洗噴漆無(wú)縫管,福建酸洗無(wú)縫鋼管廠家許多行業(yè)按下“暫停鍵”,對(duì)就業(yè)造成一系列階段性的困難。從返崗困難、物流受阻,到企業(yè)資金緊缺、經(jīng)營(yíng)受困,再到國(guó)外疫情加重、出口行業(yè)受沖擊,就業(yè)形勢(shì)遇到的挑戰(zhàn)不斷。 </p> <p>   逢山開(kāi)路,遇水搭橋。中央和地方從財(cái)稅、金融、社保、外貿(mào)等多方面連續(xù)出臺(tái)政策,為企業(yè)紓難解困,對(duì)困難群眾給予扶助。穩(wěn)住就業(yè)基本盤的力度前所未有,階段性減免企業(yè)三項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)單位的繳費(fèi),預(yù)計(jì)減免規(guī)模將超5000億元。 </p> <p>   面對(duì)疫情沖擊,企業(yè)和政府同心協(xié)力,共渡難關(guān)。有企業(yè)組織專車專列接員工返崗,努力復(fù)工復(fù)產(chǎn),還有的企業(yè)另辟蹊徑開(kāi)展“共享員工”,想辦法創(chuàng)新或轉(zhuǎn)型,謀劃尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。 </p>




鑫銘萬(wàn)通商貿(mào)(福建省分公司)集地利人和,憑借科學(xué)的管理體系、自動(dòng)化辦公系統(tǒng)、較強(qiáng)的生產(chǎn)能力、先進(jìn)的檢測(cè)手段和強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò),制造出質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格公道的 噴漆無(wú)縫管產(chǎn)品,服務(wù)于國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。我們決心把公司建成 噴漆無(wú)縫管行業(yè)內(nèi)的品牌企業(yè),致力用智慧與才能譜寫(xiě)中華民族工業(yè)騰飛的輝煌樂(lè)章!質(zhì)量鑄就品牌,誠(chéng)信編織未來(lái),公司竭誠(chéng)與各界朋友攜手并進(jìn)、共創(chuàng)輝煌。



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<p>   </p> <p>   福建鑫銘萬(wàn)通公司,福建酸洗鈍化無(wú)縫管圖片,福建酸洗噴漆無(wú)縫管,福建酸洗無(wú)縫鋼管廠家在與首鋼京唐人力資源部人員的座談中,筆者了解到,首鋼在薪資待遇方面建立了健全而人性化的制度,同時(shí)將“尊敬老工匠、佩服好工匠”的觀念融為企業(yè)文化的一部分。該公司將技能人才(即技師、工匠)與管理人才、技術(shù)人才列為平行關(guān)系的3條人才梯隊(duì),梯隊(duì)之間有明確的對(duì)應(yīng)關(guān)系,允許橫向交互,特別是給高等級(jí)的技能人才的待遇也是極為優(yōu)厚的,完全不低于管理者、研發(fā)者中的高層職員。張維中坦言:“公司就是把成才空間都打開(kāi)了,把過(guò)去‘天花板’都打破了?!睋?jù)了解,這兩名“首鋼工匠”級(jí)別的首席技能專家每年稅后收入在40萬(wàn)元左右,這與數(shù)年前的工匠待遇可謂天壤之別。 </p> <p>   在保障方面,首鋼京唐也取得了卓越的進(jìn)步。這得益于企業(yè)追求產(chǎn)能與生產(chǎn)的同步發(fā)展,也離不開(kāi)自動(dòng)化、機(jī)械化的快速普及。王建斌說(shuō)道:“過(guò)去,爐子生產(chǎn)壓力大,領(lǐng)導(dǎo)布置產(chǎn)量任務(wù)完成不了;鋼鐵行業(yè)缺乏精密的測(cè)量?jī)x器,爐壁厚度是否危險(xiǎn),全靠眼睛看,哪個(gè)部位薄了、厚了、還能煉不能煉,全靠自己說(shuō)了算。但現(xiàn)在,情況得到了顯著改善。2019年,企業(yè)沒(méi)有出過(guò)重大事故,這歸功于制度上的‘一票否決制’——無(wú)論業(yè)績(jī)水平高低,但凡出現(xiàn)問(wèn)題一律否決評(píng)獎(jiǎng)資格,也歸功于企業(yè)的高自動(dòng)化水平與現(xiàn)代化的監(jiān)測(cè)儀器?,F(xiàn)場(chǎng)工人數(shù)量少了,危險(xiǎn)的操作由機(jī)器代替,各項(xiàng)參數(shù)的測(cè)量也由專業(yè)的儀器完成。制度和技術(shù)的改善,讓以往危險(xiǎn)的鋼鐵生產(chǎn)走上了化的道路?!?</p>

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