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CWB-40.5/3150A高壓套管
更新時(shí)間:2025-11-04 09:54:50 ip歸屬地:江門,天氣:小雨,溫度:17-22 瀏覽次數(shù):65 公司名稱:樂(lè)清 樊高電氣銷售部(江門市分公司)
| 產(chǎn)品參數(shù) | |
|---|---|
| 產(chǎn)品價(jià)格 | 1/個(gè) | 
| 發(fā)貨期限 | 1 | 
| 供貨總量 | 1 | 
| 運(yùn)費(fèi)說(shuō)明 | 1 | 
| 穿墻套管 | 高壓 | 
| 型號(hào) | CMWD1-20/4000A | 
| 范圍 | CWB-40.5/3150A高壓套管供應(yīng)范圍覆蓋廣東省、廣州市、深圳市、珠海市、汕頭市、佛山市、湛江市、江門市、韶關(guān)市、惠州市、茂名市、汕尾市、東莞市、中山市、潮州市、肇慶市、梅州市、河源市、陽(yáng)江市、揭陽(yáng)市、云浮市 蓬江區(qū)、江海區(qū)、新會(huì)區(qū)、臺(tái)山市、開(kāi)平市、鶴山市、恩平市等區(qū)域。 | 
				 
					                           
 
                        
樊高電氣銷售部(江門市分公司)生產(chǎn)的 固定金具批發(fā)產(chǎn)品銷往全國(guó)十多個(gè)省、市、自治區(qū),由于質(zhì)量高、服務(wù)好、價(jià)格低,受到廣大消費(fèi)者的一致好評(píng)。我們本著“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、不斷創(chuàng)新、顧客至上”的經(jīng)營(yíng)理念,在生產(chǎn)銷售各種規(guī)格的 固定金具批發(fā)產(chǎn)品的同時(shí)還按照用戶需求進(jìn)行來(lái)圖加工和來(lái)樣加工,制造上述或其他產(chǎn)品。把企業(yè)著力打造成專業(yè)化程度高、服務(wù)好 固定金具批發(fā)生產(chǎn)廠家。


高壓穿墻套管是供導(dǎo)電部分穿過(guò)墻壁或電氣設(shè)備(如高壓油開(kāi)關(guān)、變壓器、高壓互感器等)箱殼,并使導(dǎo)電部分固定在相應(yīng)部位的部件。安裝高壓穿墻套管應(yīng)符合如下要求:
(1)穿墻套管水平安裝時(shí)法蘭在墻外側(cè);垂直安裝則法蘭在上方。
(2)穿墻套管中心距離,一般規(guī)定35kV為60em;10kV為45cm,如用于潮濕環(huán)境,應(yīng)適當(dāng)增大距離。
(3)進(jìn)、出線雙回路的穿墻套管為避免干擾,小距離應(yīng)相距2m以上。
(4)穿墻套管引線至戶外地面的高度應(yīng)盡量滿足6.35kV不少于4m;110kV不少于5m;如高度不足2.5m時(shí),必須裝設(shè)固定圍欄。
(5)穿墻套管應(yīng)根據(jù)連接導(dǎo)線(母排)選用相同材質(zhì)的導(dǎo)電桿,如材質(zhì)不同,必須通過(guò)銅一鋁過(guò)渡板連接。
(6j穿墻套管戶外引線必須制作“U”形滴水彎頭,如用絕緣導(dǎo)線,則要在“U”形彎頭底部將絕緣切口以利泄水。
(7)穿墻套管一般宜固定在厚度為8~20mm鋼板上,并使孔徑大于套管嵌入部位5mm以上;固定板為混凝土板時(shí), 厚度不得超過(guò)50mm,而且不得將法蘭埋人混凝土或抹灰層內(nèi)。
(8)對(duì)于額定電流在1500A以上的穿墻套管,不得裝在混凝土板上。但裝在鋼板上時(shí),由于鋼為導(dǎo)磁體,當(dāng)大電流通過(guò)套管導(dǎo)電桿,在鋼板上形成閉合磁路,會(huì)產(chǎn)生很大的渦流、磁滯損耗而使鋼板嚴(yán)重發(fā)熱,將加速套管的絕緣介質(zhì)老化。為此,可在鋼板套管嵌入孔之間沿直徑橫向開(kāi)出寬度為3~5mm的縫隙,將孔與孔之問(wèn)在水平方向連通,然后再用非磁性材料(銅或不銹鋼)填焊縫隙,以增加環(huán)繞套管磁路的磁阻,從而減少損耗發(fā)熱,有效地延長(zhǎng)套管的使用壽命。



高壓穿墻套管也叫做高壓穿墻管,有著不同的型號(hào)和符號(hào),所以說(shuō)這些產(chǎn)品的型式代號(hào),結(jié)構(gòu)的特征代號(hào)和設(shè)計(jì)的序號(hào),都是根據(jù)額定電壓和額定電流安裝方式的代號(hào)來(lái)進(jìn)行表示的,所以說(shuō)這款產(chǎn)品在運(yùn)行的過(guò)程當(dāng)中也有著一定的要求,需要在額定的電壓下運(yùn)行的需求,在額定電壓運(yùn)行當(dāng)中,如果電壓可能會(huì)超過(guò)額定的電壓,所以說(shuō)該產(chǎn)品需要選擇高點(diǎn)的。一般的產(chǎn)品適合用在一千米以下的高度當(dāng)中,一千米及以上的高度,該產(chǎn)品也要按照規(guī)定來(lái)進(jìn)行帶絕緣的試驗(yàn)電壓的矯正。而且產(chǎn)品安裝的角度也是需要注意的,如果是垂直安裝的話,周線和垂直線的安裝夾角應(yīng)該是小于或者是等于30度,如果是水平安裝的話,找線和水平線的安裝夾角應(yīng)該是小于或者是等于15度。



制和人文關(guān)懷、營(yíng)造和諧氛圍等方面入手著力解決。 這一問(wèn)題要以的精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)新時(shí)代中國(guó)特色思想,堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,不斷促進(jìn)人的發(fā)展,堅(jiān)持“依靠職工辦企業(yè),辦好企業(yè)為職工”的發(fā)展理念,努力建設(shè)家園文化,大力實(shí)施惠民工程,不斷完善用人機(jī)制,實(shí)行更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才政策,吸引人才,留住人才,凝聚奮斗力量,實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青。 進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定工作的對(duì)
策 要大力發(fā)展新能源,提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。貫徹新發(fā)展理念,深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快企業(yè)由規(guī)模質(zhì)量并重向提高質(zhì)量效益轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)不依賴要素投入和規(guī)模擴(kuò)張的外延式增長(zhǎng)。風(fēng)電企業(yè)要向能源消納能力強(qiáng)、效益有保證的項(xiàng)目重點(diǎn)傾斜。密切關(guān)注法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策的導(dǎo)向及變化,分析政策的背景和目的,順勢(shì)而為,充分利用政策的有益之處,創(chuàng)新管理模式,培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。 適應(yīng)新能源特點(diǎn),完善和創(chuàng)新管理模式??蓮V泛采
用現(xiàn)代管理方法組織生產(chǎn),采用包括電子計(jì)算機(jī)、移動(dòng)息、視頻會(huì)議在內(nèi)的各種先進(jìn)技術(shù)手段,減少生產(chǎn)單元的職工人數(shù),讓大部分職工工作地點(diǎn)在二三線城市,這是解決一線職工隊(duì)伍不穩(wěn)定的重要方法和手段。加大風(fēng)機(jī)改造力度,對(duì)一定容量的風(fēng)機(jī),可考慮加裝塔筒專用升降機(jī),減少職工攀爬風(fēng)機(jī)的體力消耗。企業(yè)在有條件的情況下,可以考慮把職工的戶口、社會(huì)保險(xiǎn)等就近放到二三線城市,并建立生產(chǎn)生活基地,切實(shí)解決職工婚戀、子女教育等
問(wèn)題,增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感。 進(jìn)一步提益,實(shí)施合理薪酬。對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)施工資工效掛鉤管理,把企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的與職工收入的增長(zhǎng)建立相關(guān)聯(lián)系,要求企業(yè)在發(fā)展的同時(shí),存量資產(chǎn)須具有良好的經(jīng)濟(jì)效益,職工的工資才能隨之增長(zhǎng),讓職工共享企業(yè)的發(fā)展成果。薪酬福利水平雖然不是影響職工去留的因素,但具有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬福利水平,在吸引和留住人才方面所起的作用卻是十分顯著的。實(shí)施合理的薪酬激勵(lì),職工才更有干勁,才
能吸引和留住人才,職工隊(duì)伍才會(huì)更加穩(wěn)定。 實(shí)施人才規(guī)劃,拓寬職工發(fā)展空間。一是企業(yè)招聘要與戰(zhàn)略目標(biāo)相匹配,與企業(yè)的人員結(jié)構(gòu)相適宜,量身制訂人才招聘策略,才不會(huì)導(dǎo)致人才的浪費(fèi)或流失。二是構(gòu)建三級(jí)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系,確保每名職工得到“一對(duì)一”的培養(yǎng)指導(dǎo)。發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的作用,大力開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、技術(shù)比武等活動(dòng),為人才搭建展示平臺(tái)。三是加大競(jìng)爭(zhēng)上崗力度,為職工提供公平參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),對(duì)于艱苦地
區(qū)的重點(diǎn)崗位可采取破格提拔。四是加大對(duì)中層干部、值班長(zhǎng)等崗位人員的考核監(jiān)督力度,解決崗位“能上不能下”的問(wèn)題,在企業(yè)中建立分層分類、梯級(jí)遞進(jìn)、進(jìn)退有序、多元化的職工成長(zhǎng)通道。

                    
                    
                    



