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  為促進(jìn)見成效，進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)力量的配備。在今后的技術(shù)人員培養(yǎng)上，要求技術(shù)人員必須到一線車間實(shí)踐鍛煉和學(xué)習(xí)，打造懂技術(shù)、善管理的人才。新入職的技術(shù)人員要在售后服務(wù)部門、產(chǎn)品裝配車間或各生產(chǎn)單位技術(shù)組進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉，加快成長(zhǎng)成才的速度。  要求到年底技術(shù)中心產(chǎn)品至少要有兩個(gè)新產(chǎn)品發(fā)揮經(jīng)濟(jì)支撐作用，另外至少再儲(chǔ)備兩個(gè)新項(xiàng)目。同時(shí)要求在設(shè)計(jì)過(guò)程中要高度重視降成本工作。技術(shù)人員表示堅(jiān)決支持這次，并有心有決心在新的激勵(lì)下，多出、快出好產(chǎn)品，為發(fā)展提供有力支撐，創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)價(jià)值。  通過(guò)創(chuàng)新，的煤專產(chǎn)品、隨車吊、環(huán)衛(wèi)車在行業(yè)內(nèi)更有知名度，在市場(chǎng)站穩(wěn)一席之地，并有足夠的話語(yǔ)權(quán)。
加快轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，讓“石煤”環(huán)衛(wèi)車真正成為省會(huì)石家莊的城市名片。把石煤機(jī)打造成為一個(gè)充滿活力、欣欣向榮的現(xiàn)代化企業(yè)。  enpproperty-05-0716:29:16:0楊穎敏編輯收：激發(fā)科技創(chuàng)新活力“新引擎”技術(shù),,人員,研發(fā),2272企業(yè)企業(yè)://激發(fā)科技創(chuàng)新活力“新引擎”近日，的技術(shù)中心實(shí)施方案和科技創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度兩項(xiàng)制度正式。  5月6日，晉煤集團(tuán)業(yè)務(wù)審批大廳正式揭牌，首批10個(gè)部門的49項(xiàng)審批業(yè)務(wù)正式進(jìn)駐，這也是我省國(guó)有企業(yè)建成投用的業(yè)務(wù)審批大廳。近年來(lái)，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，晉煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)觸角和業(yè)務(wù)合作涉及全國(guó)各地和主要大洲，上百家二級(jí)基層單位經(jīng)常需要從幾十公里到上千公里的地方趕到企業(yè)總部各項(xiàng)審批事宜。




囯勁合金(威海市分公司)新品研發(fā)能力、生產(chǎn)加工能力、 價(jià)格產(chǎn)品供貨速度、客戶服務(wù)質(zhì)量，在國(guó)內(nèi)處于較高水平， 價(jià)格產(chǎn)品在市場(chǎng)上樹立了好的口碑，贏得客戶認(rèn)可。并通過(guò)完善的生產(chǎn)、銷售、售后一體化，打造了客戶的滿意度，多年來(lái)贏得了廣大客戶的認(rèn)可，使企業(yè)得到了市場(chǎng)的成功和穩(wěn)健的發(fā)展。 關(guān)注客戶需求，改善客戶體驗(yàn)，成就伙伴共贏。我們?cè)负湍餐蛟烀篮梦磥?lái)！



在抓好機(jī)械設(shè)備管理的同時(shí)，也要考慮機(jī)電的成本。因此，該項(xiàng)目部在機(jī)電設(shè)備的選型上，堅(jiān)持走先進(jìn)、科學(xué)、可靠、低耗之路。
筆者了解到，的多級(jí)離心泵檢修量大，更換平衡盤、摩擦圈，而自平衡多級(jí)離心泵靠密封形成高低差平衡軸向力，幾乎無(wú)泄漏。  機(jī)電經(jīng)理張德強(qiáng)介紹說(shuō)：“采用自平多級(jí)離心泵的，通過(guò)實(shí)踐證明，自平衡多級(jí)離心泵沒有平衡水的泄漏，了容積損失，了泵運(yùn)行效率，降低軸功率，節(jié)能8%左右，效率高出了15%左右。”工程進(jìn)度除了受機(jī)械設(shè)備影響以外，工人的積極性和敬業(yè)精神也是影響施工產(chǎn)值的重中之重。  筆者從采訪中了解到，工人的工資考核實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，每月給隊(duì)組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，并將、、鉆頭等掘進(jìn)耗材納入費(fèi)用包干，超出定額消耗，按比例扣罰；如在定額內(nèi)消耗，每月超出5米以內(nèi)（含5米）進(jìn)尺，按1000元/米獎(jiǎng)勵(lì)，超出6米以上，按1500元/米獎(jiǎng)勵(lì)。
  掘進(jìn)二隊(duì)的陳遠(yuǎn)東說(shuō)：“我有32年的掘進(jìn)工齡，曾經(jīng)吃大鍋飯時(shí)，工資時(shí)就6000-7000元/月，我現(xiàn)在能拿到8000-9000元/月?！薄皩?duì)頭，我們掘進(jìn)二隊(duì)個(gè)月完成了54米，我得了8100元。掘進(jìn)工楊春祿說(shuō)話時(shí)臉上了開心的笑容。



  為了讓基層辦事人員少跑路、辦成事，借助全省“創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論契機(jī)，晉煤集團(tuán)堅(jiān)持一切不合時(shí)宜的機(jī)制弊端，率先從總部管理審批入手，著手創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳，從而實(shí)現(xiàn)“一窗”受。  enpproperty-05-0716:29:16:0杜朝安蔣雷晉煤集團(tuán)：全省創(chuàng)建業(yè)務(wù)審批大廳審批,企業(yè),業(yè)務(wù),辦事,基層2272企業(yè)企業(yè)://5月6日，晉煤集團(tuán)業(yè)務(wù)審批大廳正式揭牌，首批10個(gè)部門的49項(xiàng)審批業(yè)務(wù)正式進(jìn)駐，這也是我省國(guó)有企業(yè)建成投用的業(yè)務(wù)審批大廳。  因企業(yè)總部主管部門分散在不同地點(diǎn)，基層辦事人員還不得不時(shí)?！皷|奔西跑”“緊趕慢趕”。近年來(lái)，隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，晉煤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)觸角和業(yè)務(wù)合作涉及全國(guó)各地和主要大洲，上百家二級(jí)基層單位經(jīng)常需要從幾十公里到上千公里的地方趕到企業(yè)總部各項(xiàng)審批事宜。
  日前，筆者獲悉，河南能源化工集團(tuán)鶴煤九礦針對(duì)業(yè)務(wù)科室?guī)头鰠^(qū)隊(duì)管理不力現(xiàn)象，及時(shí)針對(duì)性措施，加強(qiáng)生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室人員幫扶區(qū)隊(duì)日常管理力度，力保礦井生產(chǎn)。夯實(shí)“寫實(shí)”分工，讓管理人員幫扶更明確。該礦制定了幫扶區(qū)隊(duì)“寫實(shí)”考核制度，并進(jìn)行責(zé)任劃分，確立了調(diào)度室等7個(gè)科室的主管技術(shù)員、副科長(zhǎng)、科長(zhǎng)為幫扶區(qū)隊(duì)“寫實(shí)”管理人員。  要求這些管理人員每月上、中旬對(duì)井下涉及到本的采掘至少檢查1次，每月至少撰寫1次總結(jié)報(bào)告，寫出分管范圍內(nèi)工作情況，并制定下月“寫實(shí)”計(jì)劃，上報(bào)安檢科。加強(qiáng)“寫實(shí)”管理，讓管理人員更。該礦要求“寫實(shí)”人員下井跟班時(shí)，堅(jiān)持八小時(shí)工作制度，對(duì)采掘頭面一遍，針對(duì)的隱患和問題，等完畢后，方可組織生產(chǎn)。




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