建筑資質(zhì)為什么比自己辦資質(zhì)更省錢？

建筑企業(yè)要資質(zhì)一般有2種途徑，一是自己，二是找公司，據(jù)了解一般中型以上的建筑企業(yè)至少會投入2個以上全職人力進(jìn)行資質(zhì)申辦和維護。要知道就一個事項，長期這種人力投入也是成本。而且大家都知道，和 權(quán)力打交道，是件十分繁瑣累心的事情。如果企業(yè)未找到“綠色資源”予以指點，那么耗費不少人力整合提交的資質(zhì)申請卷宗中，任意一點的不合規(guī)，大多都會以“提交窗口時不告知，等待幾個月不通過”這樣的場景告終;累計起來的費用也不低，往往超過找代理公司的費用，接下來小編就跟大家說說建筑資質(zhì)是怎樣能節(jié)省成本的。
一、公司更了解新政策
  近幾年，建筑資質(zhì)改革一直在進(jìn)行中，不時會出臺資質(zhì)方面的新政策。而這些新政策直接關(guān)系到企業(yè)申辦資質(zhì)的費用。比如，近取消了申辦 資質(zhì)要求的施工現(xiàn)場專業(yè)人員(八大員)的要求，企業(yè)新申辦建筑資質(zhì)，不需要再配置八大員了，這項政策使得企業(yè)申辦資質(zhì)的費用降低了不少，如果企業(yè)不了解這項新政策，可能就會在前期多花不少錢。公司肯定對新政策了如指掌，甚至?xí)崆爸佬抡叩淖呦颍绻抡吒″X的話公司 時間會知道，如果新政策更花錢，公司也會提前有準(zhǔn)備，減少不必要的支出。企業(yè)往往對新政策不了解，就容易多花冤枉錢。
  二、充分利用現(xiàn)有人員，人員資源豐富
  新辦資質(zhì)，都需要配備一定的人員，而人員費用一般是申辦費用中 的部分。企業(yè)對人員的配備的要求不清楚，比如企業(yè)在申辦之前，一般多少也是有員工的。反正自己的員工都是要繳納社保的，企業(yè)如果能夠充分利用自身已有的人員，可以省下一定的人員費用。比如企業(yè)中有中級以上職稱的員工是可以用來申報資質(zhì)的。另外，也可以為員工技工證，作為技術(shù)工人申辦資質(zhì)。這些企業(yè)可能未必會知道，容易造成人員的重復(fù)浪費。在企業(yè)人員不足的情況之下，就需要花錢去配足人員，公司通常人員資源豐富，而且因為經(jīng)常合作，所以價格會更低，可以用更少的錢滿足需求。
  三、更具規(guī)模效應(yīng)，辦越多越省錢
  企業(yè)申辦不同的資質(zhì)，不管是對凈資產(chǎn)還是人員的要求，都是就高不就低的，并不需要疊加。如果是找專業(yè)資質(zhì)企業(yè)，一般多項資質(zhì)的代理費，也不會是每項代理費的總和，而是要比一項一項單辦便宜很多的，有些公司可能還會免費其中的某項資質(zhì)。因此，企業(yè)可以根據(jù)將來的業(yè)務(wù)范圍和企業(yè)目前的條件，同時申辦多項資質(zhì)，這樣往往會更經(jīng)濟。
  四、節(jié)省安證的費用
  企業(yè)除了要辦建筑資質(zhì)，還必須辦生產(chǎn)許可證，如果自己就需要另外再花錢辦。企業(yè)如果選擇，可以將生產(chǎn)許可證和資質(zhì)一起打包，這樣比之后單辦生產(chǎn)許可證要便宜不少。
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建筑企業(yè)資質(zhì)多，企業(yè)應(yīng)怎么做？建筑資質(zhì)

1、資質(zhì)并不適合過多
  申請資質(zhì)，公司必須在財產(chǎn)、工作人員、銷售業(yè)績等層面考慮資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。這就代表公司要努力相對的成本費。且中后期維護保養(yǎng)資質(zhì)也必須一定的成本費的。因而，企業(yè)申請資質(zhì)以足夠為標(biāo)準(zhǔn)。公司必須依據(jù)自身的運營業(yè)務(wù)流程，申請配對的資質(zhì)。自然，公司也應(yīng)當(dāng)具有一定的創(chuàng)新性，對很近的未來將會涉及的業(yè)務(wù)流程，還可以提早申請相對的資質(zhì)。
2、堅持不懈誠實守，誠經(jīng)營
  伴隨著資質(zhì)管理規(guī)章制度的改革創(chuàng)新，公司的個人用在資質(zhì)申請、增項、升級，可能越來越愈來愈關(guān)鍵。公司如果有非法經(jīng)營罪的個人行為，不僅將會造成 早已有著的資質(zhì)被注銷，還將會造成 未來申請增項、升級不成功。
  3、高度重視并搞好銷售業(yè)績管理方法
  一般少級別的資質(zhì)是沒有銷售業(yè)績規(guī)定的，可是，公司要想升級，高一級的資質(zhì)一般都是有銷售業(yè)績層面的規(guī)定。并且，哪些的銷售業(yè)績紀(jì)錄會被認(rèn)同，規(guī)章制度全是有明文規(guī)定的。因而，公司在平常一定要留意針對銷售業(yè)績的管理方法，留意銷售業(yè)績的紀(jì)錄要考慮資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
  4、推行動態(tài)管理
  資質(zhì)動態(tài)管理，換句話說，必須的資質(zhì)盡早辦，不用的資質(zhì)要盡早，由于終究維護保養(yǎng)資質(zhì)也是必須成本費的。自然，針對不用的資質(zhì)，公司還能夠根據(jù)脫離的方法出讓出來。
  5、根據(jù)盈利成本費標(biāo)準(zhǔn)、機構(gòu)資質(zhì)管理工作中
  公司因為業(yè)務(wù)范圍和經(jīng)營規(guī)模的不一樣，資質(zhì)管理的復(fù)雜性也不一樣。假如公司規(guī)模挺大，資質(zhì)較多就必須配置專業(yè)的單位和技術(shù)專業(yè)工作人員承擔(dān)資質(zhì)管理工作中的。但假如公司規(guī)模并不大，業(yè)務(wù)流程也較為單一，就沒必要配置專業(yè)的單位，只必須配置資質(zhì)管理的技術(shù)專業(yè)工作人員將會就可以了。
  之上便是有關(guān)建筑企業(yè)資質(zhì)的有關(guān)詳細(xì)介紹，企業(yè)申請資質(zhì)不容易，因此更要高度重視資質(zhì)管理與維護保養(yǎng)。