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過程識別的整合 
 
  質(zhì)量和HSE管理體系關(guān)注的過程是企業(yè)內(nèi)部全部的生產(chǎn)經(jīng)營活動，而
 
內(nèi)控體系關(guān)注的過程是側(cè)重可能產(chǎn)生財務(wù)風險的生產(chǎn)經(jīng)營活動。所以這
 
個環(huán)節(jié)的整合工作可采取質(zhì)量和HSE管理體系過程識別的要求，對企業(yè)內(nèi)
 
部全部的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行識別。 
 




)現(xiàn)場審核中受審核人員對審核員所提問題的回答，也可成為客觀證據(jù)。對于通過面談取得的息，應(yīng)當通過其他事實得以證實，避免受審核人員情緒緊張或口誤造成回答失誤，導致錯判。例如：受審核人員不了解本身的職責，需更進一步核實的是受審者是否履行本人的職責。又如，受審核者說“所有目標指標已完成”，確切的證據(jù)應(yīng)是涉及完成的記錄和可見的有形證據(jù)。




5）調(diào)整和強化HSE管理監(jiān)督機構(gòu)，合理設(shè)置工作崗位，充實技術(shù)管理人員。


6）依照HSE管理規(guī)范，制定各級組織和人員的HSE職責。


7）建立健全企業(yè)HSE管理網(wǎng)絡(luò)，成立基層單位HSE管理小組，按要求選拔配備HSE管理人員或工程師。


8）提出建立和保持管理體系所需的資源配置計劃。


9）制定、修訂和完善HSE管理工作所必需的制度、規(guī)定。




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