在現(xiàn)在，鋼管已經成為了，很多需要系統(tǒng)的行業(yè)， 的一種管道材料。但是在過去，即使有鋼管的存在，很多行業(yè)都不會選擇鋼管。因為在那個時候，管道的制作技術，還不是那么的先進。雖然這些行業(yè)知道，鋼管有著更優(yōu)質的性能。但由于普通的鋼管，很容易生銹。以及在安裝的過程中，需要做一些后續(xù)的加工等等。這讓運輸行業(yè)，不得不選擇了，其他材質的管道?？墒乾F(xiàn)在不一樣了，精密鋼管的出現(xiàn)，徹底的改變了這個局勢。這讓精密鋼管，有著很廣闊的市場前景。為什么原來越多的行業(yè)，愿意選擇精密鋼管呢？那是因為精密鋼管，與普通的鋼管，有著很多的優(yōu)勢。

優(yōu)勢一，精密鋼管有著，非常高的尺寸精準度。這個優(yōu)勢對于，很多需要提前，設計好制造圖紙的行業(yè)來說， 是 的福音。比如說在建筑行業(yè)當中，對于建筑的每一個部分，都會提前設計好大小。對于建筑當中，所通過的一些管道，也會提前留下一定的空間。如果所購買的鋼管，與預留的空間大小，存在著很大的差異。那么這一定，會影響到建筑的施工，而且將不合格鋼管退回去更換，又會浪費很多的時間。如果使用精密鋼管，你所訂購的鋼管型號，與收到的實際鋼管的型號，一定是非常的一致。即使有著一定的誤差，但這樣的誤差，都會被控制在幾毫米以內。

 

精密管去產能需市場政策有機結合
首先是政策性壓減正在實質性推進。各地正在嚴格按照壓減精密管產能計劃行動。與初的壓減相比，當前的壓減更具有實質性。例如，河北省前兩年壓減的精密管產能中，很多是早已停產的產能，其中不乏廢棄產能。但目前壓減的產能基本是企業(yè)的實質性產能。
  其次是市場化兼并重組已經擺上了民營精密管企業(yè)的議事日程?，F(xiàn)階段，民營精密管企業(yè)兩極分化，少數(shù)競爭力不足的民營鋼企在2015年停產，一些具備優(yōu)勢的民營鋼企正在謀劃資源整合。其中的典型案例是建龍集團并購山西海鑫精密管，典型的民營精密管企業(yè)間的兼并重組。當前，精密管去產能工作要重點關注兩個問題：一是退出精密管產能涉及到的人員安置和銀行債務處置。中央政府對人員安置已經出臺了資金補助措施。地方政府在用好中央資金的同時，還要多渠道籌集人員安置資金，同時做好退出人員的培訓、再就業(yè)保障，并根據(jù)當?shù)睾推髽I(yè)的實際情況做好銀行債務處置工作。