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從系統(tǒng)層次上,可按照物理環(huán)境:即支撐息系統(tǒng)的場(chǎng)所、所處的周邊環(huán)境以及場(chǎng)所內(nèi)保障計(jì)算機(jī)系統(tǒng)正常運(yùn)行的設(shè)施。包括機(jī)房環(huán)境、門禁、監(jiān)控等;網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng):構(gòu)成息系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)傳輸環(huán)境的線路介質(zhì),設(shè)備和軟件;服務(wù)器平臺(tái)系統(tǒng):支撐所有息系統(tǒng)的服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、客戶機(jī)及其操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件和Web系統(tǒng)等軟件平臺(tái)系統(tǒng);應(yīng)用系統(tǒng):支撐業(yè)務(wù)、辦公和管理應(yīng)用的應(yīng)用系統(tǒng);數(shù)據(jù):整個(gè)息系統(tǒng)中傳輸以及存儲(chǔ)的數(shù)據(jù);管理:包括策略、規(guī)章制度、人員組織、開發(fā)、項(xiàng)目管理和系統(tǒng)管理人員在日常運(yùn)維過(guò)程中的合規(guī)、審計(jì)等。
博慧達(dá)企業(yè)管理咨詢(德州市分公司)是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、施工及售后服務(wù)于一體的穩(wěn)步快速發(fā)展的專業(yè)化 ISO13485認(rèn)證廠家,總部設(shè)立于光明新區(qū)公明街道風(fēng)景北路鑫安文化大廈。在打造 ISO13485認(rèn)證品牌文化的同時(shí),公司堅(jiān)持用企業(yè)文化企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在發(fā)展中樹立起良好的社會(huì)形象。“行遠(yuǎn)必自邇、追求無(wú)止境”,始終堅(jiān)持質(zhì)量穩(wěn)定、服務(wù)周到、全程一體化服務(wù)于全國(guó)各地 ISO13485認(rèn)證消費(fèi)者。
體系的建設(shè)一是涉及管理制度建設(shè)完善;二是涉及到息技術(shù)。首先,針對(duì)管理制度涉及的主要內(nèi)容包括企業(yè)息系統(tǒng)的總體方針、技術(shù)策略和管理策略等。總體方針涉及組織機(jī)構(gòu)、管理制度、人員管理、運(yùn)行維護(hù)等方面的制度。技術(shù)策略涉及息域的劃分、業(yè)務(wù)應(yīng)用的等級(jí)、保護(hù)思路、說(shuō)以及進(jìn)一步的統(tǒng)一管理、系統(tǒng)分級(jí)、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、容災(zāi)備份、集中監(jiān)控等方面的要求。
在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型中,主要包含息資產(chǎn)、弱點(diǎn)、威脅和風(fēng)險(xiǎn)四個(gè)要素。每個(gè)要素有各自的屬性,息資產(chǎn)的屬性是資產(chǎn)價(jià)值,弱點(diǎn)的屬性是弱點(diǎn)在現(xiàn)有控制措施的保護(hù)下,被威脅利用的可能性以及被威脅利用后對(duì)資產(chǎn)帶來(lái)影響的嚴(yán)重程度,威脅的屬性是威脅發(fā)生的可能性及其危害的嚴(yán)重程度,風(fēng)險(xiǎn)的屬性是風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的高低。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估采用定性的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法,通過(guò)分級(jí)別的方式進(jìn)行賦值。企業(yè)息問(wèn)題根源分布在技術(shù)、人員和管理等多個(gè)層面,須統(tǒng)一規(guī)劃并建立企業(yè)息體系,并終落實(shí)到管理措施和技術(shù)措施,才能確保息
(6)制定息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案
ISO27001息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方案的內(nèi)容一般包括:團(tuán)隊(duì)組織:包括評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員、組織結(jié)構(gòu)、角色、責(zé)任等內(nèi)容。工作計(jì)劃、息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估各階段的工作計(jì)劃,包括工作內(nèi)容、工作形式、工作成果等內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度安排、項(xiàng)目實(shí)施的時(shí)間進(jìn)度安排。
(7)獲得 管理者對(duì)息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作的支持
ISO27001息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估需要相關(guān)的財(cái)力和人力的支持,管理層必須以明示的方式表明對(duì)評(píng)估活動(dòng)的支持,對(duì)資源調(diào)配做出承諾,并對(duì)息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組賦予足夠的權(quán)利,息風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)才能順利進(jìn)行。
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