【全新視界!】ISO9001質量管理體系認證專業(yè)服務產品視頻,帶你領略產品新風尚!


以下是:山東菏澤ISO9001質量管理體系認證專業(yè)服務的圖文介紹



Q12、關于設計開發(fā)的相關條款,合并了那我們平常做的需要變動嗎?


應按照新版標準的條款更改原來的文件,可以將你們實際如何做的內容寫進文件,繼續(xù)做,不需要變動。


Q13、ISO/TS16949什么時候換版?


國際汽車特別工作組或稱國際汽車行動小組(IATF)在其網站上宣布,已成立一個由IATF成員組織組成的工作小組,“以制定ISO/TS 16949修訂的設計規(guī)范,配合ISO 9001:2015的架構和要求”。


Q14、取消管理者代表要求如何理解?


答:組織的 管理者可以親自參與體系的策劃、實施和改善,可以不任命管理者代表,當然也可以任命管理者代表,代其執(zhí)行。


Q15、關于新版中經常提到的“風險與機遇”方面,需要在體系文件中體現(xiàn)么?


答:當然,對于質量體系而言,“風險”可以理解為可導致質量不合格的可能性,“機遇”可以理解為改善的機會,它們可在不同的文件(如“外部提供的產品和服務的控制”、“ 產品和服務的設計和開發(fā)”、“ 生產和服務提供”)中注明。


Q16、關于設計控制,新版沒有刪減,對于原設計控制刪減的企業(yè),如何處理?


答:可以將生產流程改造、工藝變更、打樣、作業(yè)指導書的制定、服務項目的策劃等作為“設計和開發(fā)”管理的對象。


Q17、新版本中提到的知識部分,企業(yè)要怎么實現(xiàn)?


答:這一部分是新增加的,可以考慮組織在新開發(fā)客戶和產品、開拓市場、增加客戶采購份額等方面,目前組織內的知識是否充分,是否需要利用外部知識、與外部進行相關的合作。


Q18、ISO9001:2015提到取消管理手冊和管理者代表,那企業(yè)對應的文件是否要強制取消此文件,如保留是否有影響?


答:可以不用取消原來已設定的管理者代表的方式,前提是這種方式是適用的。


Q19、能否提示具體哪些文件需要修改?


答:手冊、程序文件(凡是新版標準與舊版有變化的條款所對應的,幾乎涉及2008版所有的程序文件),作業(yè)指導書應該不用變化,可能會增加一些新的作業(yè)指導書。


Q20、管理者代表沒有在標準中明確提出,后續(xù)企業(yè)還可以任命管理者代表嗎?

答:可以


Q21、轉版前需要進行新版內審嗎?


答:在申請按照2015版換證審核之前,應按照依據(jù)新版標準改版后的文件進行至少一次完整的內部審核和管理評審。


Q22、轉版內審員培訓能否在2015年12月份前進行?


答:如果ISO9001:2015在2015年的9月正式頒布實施,新版內審員的培訓在標準頒布后就會開展。


Q23、我們的質量手冊都是按照08版的老結構來寫手冊的,15版后肯定要更新?


答:手冊是將標準與公司質量管理聯(lián)系起來的橋梁,它是按照標準的條款來編寫的,標準更新了,手冊肯定要更新。


Q24、新標準必須要建立的文件有哪些?


答:2015版沒有提必須建立的哪些文件(2008版中要求編制手冊和6個必須的程序文件),但為了組織使用方便,手冊應該有,其他視組織需要來定。


Q25、請問郵件發(fā)放受控文件,要不要讓收件人確認已閱?


答:當然需要,如果能通過系統(tǒng)實現(xiàn)(如文件被點擊打開,系統(tǒng)則記錄) ,如果無法實現(xiàn),則需使用其他方式確認。


Q26、9001強制要求過程和產品審核嗎?


答:ISO9001沒有明確要求進行過程和產品審核。


Q27、8.4.3中F條,關于外部供方現(xiàn)場驗證的策劃是必須的嗎?若策劃的結果為“外部供方不進行供方現(xiàn)場驗證“,這種策劃結果可以嗎?


答:可以,但組織應慎重,如可能應盡量保留“在外部供方的場所進行驗證”。


Q28、改版之后與TL9000的結構不同,那怎么辦呢?


答:在TL9000沒有改版前,需要做一個ISO9001和TL9000的對照表,如果要編寫一個結合手冊的話,只能以ISO9001:2015的條款為基礎,將TL9000與之對應。


Q29、2015版強制要求使用FMEA嗎?


答:沒有。


Q30、一個好的質量體系,如何在公司去推廣,用什么方法,能讓大家快的接受并運用。


答:運用好質量管理基本原則,將公司的要求、規(guī)定、考核等內容全部運用質量管理體系去實施。


【與其他標準的關系】


Q31:我們已經通過TS 16949(汽車行業(yè)質量標準)認證。是否已經決定會保持或者不保持ISO 9001和ISO/ TS16949之間的關聯(lián)性?


根據(jù)IATF全球監(jiān)督網站于2014年12月發(fā)布的消息,IATF已經建立了一個由IATF成員組織組成的工作組,為ISO/ TS16949修訂制定設計規(guī)范,以配合ISO9001:2015的結構和要求。


Q32:我們已經通過AS 9001(航空航天工業(yè)質量標準)認證。能預期將出現(xiàn)什么情況嗎?


我們仍在等待相關標準委員會對于該標準修訂決定的息。這意味著,你們必須確保你現(xiàn)時的系統(tǒng)繼續(xù)能滿足現(xiàn)行標準的要求,直到情況得到澄清。


Q33:醫(yī)療器械標準13485又將會是如何?


目前有規(guī)劃標準修訂,但是不像所有其它ISO標準, 預期新版13485不會跟隨高層次架構(附件SL)。


Q34:TL9000(電訊業(yè)質量標準)和IRIS(鐵路行業(yè)質量標準)會如何發(fā)展?


QuEST論壇決定計劃更新TL9000, R6.0版將整合了ISO 9001:2015。


在2014年6月召開的IRIS指導委員會會議上,對于IRIS標準技術演進的關鍵要素均已確定??紤]到即將到來的ISO 9001:2015版標準,IRIS 計劃在2017年推出新一版的IRIS Rev.03,其包括了ISO 9001:2015和進一步改進的內容。


Q35:ISO 14001標準的修訂情況如何?


ISO 14001的國際標準草案版(DIS) 已被批準,現(xiàn)在進階到FDIS階段。


【為企業(yè)帶來哪些益處】


持續(xù)改進


新修訂版本的ISO 9001 將會確保您的質量管理體系(QMS)與企業(yè)目標有機整合并保持統(tǒng)一。

企業(yè)領導


更多地側重于企業(yè)領導,ISO 90012015 將促使高層管理者更大程度地介入企業(yè)的質量管理體系。這有助確保激勵員工朝著企業(yè)計劃的方向和戰(zhàn)略目標努力。

風險管理


ISO9001 引入了“基于風險的方法”。該方法將企業(yè)資源重點分配至容易出現(xiàn)問題的領域。

一個基于風險的合規(guī)計劃將有助于識別,管理,監(jiān)控和降低您業(yè)務領域的關鍵合規(guī)風險,使得董事會的工作和監(jiān)管報告更容易進行,并減少相應的維護工作。將質量管理體系作為管理工具,您可以識別有助于底線改進的機遇,并有效地進行風險管理。

績效評估


自我管理和企業(yè)行為對績效,以及為顧客和員工創(chuàng)造價值的能力,都有著直接的影響。

有效的績效評估和自我管理將帶來更高層次的創(chuàng)新,更高的員工忠誠度和顧客滿意度,以及更優(yōu)異的財務表現(xiàn)。

整合統(tǒng)一


表面上看,因為新的高標準結構適用于所有更新的管理體系標準,Annex SL附錄似乎使標準制定者們輕松了不少。但事實上,當企業(yè)開始了解并體會到不同的管理體系在同一種結構下的價值時,真正的受益者是企業(yè),進而消費者也將從中獲益




咨詢公司(菏澤市分公司)堅持“以科技為依托,以市場為導向,以質量求生存,以信譽求發(fā)展”的一貫宗旨,將質量品牌作為強大實力后盾,始終為客戶提供的 ISO27001信息技術認證產品和服務,堅持“以人為本”的發(fā)展理念,自主培養(yǎng)、社會吸取高等人才,使 ISO27001信息技術認證產品質量和技術方面處于行業(yè)帶頭地位。先后研發(fā)出一系列新工藝、新技術以提高產品質量和性能。



名 稱 內 容 介 紹
體系概述
  CMMI是“軟件能力成熟度模型”的英文簡寫,該模型由美國卡內基-梅隆大學的軟件工程研究所(簡稱SEI)美國國防部委托,于1991年研究制定,初始的主要目的是為了評價美國國防部的軟件合同承包組織的能力,后因為在軟件企業(yè)應用CMM模型實施過程改進取得較大的成功,所以在全世界范圍內被廣泛使用,SEI同時建立了主任評估師評估制度,CMM的評估方法為CBA-IPI。
體系作用
1.提高軟件公司軟件開發(fā)的管理能力;
2.提高軟件生產率;
3.提高軟件
開發(fā)商開發(fā)管理水平的評估手段,有助于軟件開發(fā)項目的風險識別;
4.提高軟件公司的國內和國際競爭力。
認證條件
1、 擁有身份證明:營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記均可;
2
、 成立時間滿足12個月;
3
、 有正常運營;
適用行業(yè)  軟件生產過程標準和軟件企業(yè)
價格因素   影響項目價格的因素有:
1、企業(yè)規(guī)模(包括人數(shù)、產品或服務類型); 
2、項目要求達到的效果(如管理程度);
服務流程  快捷流程:簽訂合約 —— 詳情了解 —— 建立資料 —— 現(xiàn)場審核—— 取證 
管理型項目流程:現(xiàn)狀診斷—— 基礎培訓 —— 流程策劃 —— 流程編寫—— 流程討論評審—— 體系試運行—— 體系落地—— 通過認證




名 稱 內 容 介 紹
體系概述 GB/T50430全稱《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》, 是建設部為了加強工程建設施工企業(yè)的質量管理工作,規(guī)范施工企業(yè)從工程投標、施工的合同簽訂、施工現(xiàn)場勘測、施工圖紙設計、編制施工相關作業(yè)指導書、人機料進場、施工過程管理及施工過程檢驗、內部竣工驗收、竣工交付驗收、檔案移交人員離場、保修服務等一系列流程而起草標準,其目的就是通過推動施工企業(yè)實施GB/T50430,進一步強化和落實質量責任,提高企業(yè)自律和質量管理水平,促進施工企業(yè)質量管理的科學化、規(guī)范化和法制化。
體系作用
1、 在招投標方面,三張能夠提高中標分數(shù),增加中標率;
2、
使企業(yè)的一切工作處于受控狀態(tài),優(yōu)化和鞏固業(yè)務流程;
3、有效控制施工現(xiàn)場的廢氣
、 噪聲、灰渣、煙塵的排放,履行對環(huán)境保護 
4、提高企業(yè)的管理水平,完善組織的管理體系;
5、
降低企業(yè)的營運成本,保障企業(yè)員工的職業(yè)與生命,保障企業(yè)財產的,提高生產效率。 



認證條件

1、 擁有身份證明:營業(yè)執(zhí)照或事業(yè)單位登記;
2
、 成立時間滿足3個月;
3
 有正常運營; 

適用行業(yè) 施工建設企業(yè)
價格因素 影響項目價格的因素有: 
1、企業(yè)規(guī)模(包括人數(shù)、產品類型、工藝);
2、企業(yè)現(xiàn)有管理水平與現(xiàn)狀; 
3、項目要求達到的效果(如管理程度);

服務流程  快捷流程:簽訂合約 —— 詳情了解 —— 建立資料 —— 現(xiàn)場審核—— 取證 
管理型項目流程:現(xiàn)狀診斷—— 基礎培訓 —— 流程策劃 —— 流程編寫—— 流程討論評審—— 體系試運行—— 體系落地—— 通過認證




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