內(nèi)蒙古赤峰不銹鋼裝飾管 304不銹鋼裝飾管在此背景下，國資委扎實推動創(chuàng)建世界示范企業(yè)和世界專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)“雙示范”行動。據(jù)翁杰明介紹，一方面，在航天科技等11家中央企業(yè)創(chuàng)建世界示范企業(yè)取得積極進(jìn)展基礎(chǔ)上，從地方國有企業(yè)中擇優(yōu)選取7家、在中央企業(yè)中再擴圍增選10家作為創(chuàng)建世界示范企業(yè)；另一方面，啟動建設(shè)世界專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)行動，系統(tǒng)開展綜合評估，從全國申報企業(yè)中優(yōu)選200家專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)開展創(chuàng)建工作。何為世界專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)？翁杰明給出了答案：世界專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)是深耕細(xì)分領(lǐng)域、引領(lǐng)行業(yè)創(chuàng)新的有生力量，在重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)上具有獨特的差異化優(yōu)勢，突出專業(yè)能力、專業(yè)優(yōu)勢，切實做到專而美、專而優(yōu)、專而強。從入選企業(yè)來看，呈現(xiàn)出代表性強、覆蓋面廣、涉及類型多的特點。翁杰明表示，不少入選企業(yè)同時也是專精特新企業(yè)、“科改示范企業(yè)”“雙百企業(yè)”，在所在行業(yè)領(lǐng)域具有較強影響力；90家中央企業(yè)和36個地方國資委均有企業(yè)入選；此外，入選企業(yè)來自不同行業(yè)領(lǐng)域、不同企業(yè)類型、不同管理層級，涵蓋通信、電子等30多個行業(yè)，具有廣泛的示范帶動效應(yīng)。以2022年在科創(chuàng)板上市的中航（成都）無人機系統(tǒng)股份有限公司（下稱“中航無人機”）為例，中航無人機相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴《證券日報》記者，當(dāng)前，公司已成為國內(nèi)高端無人機領(lǐng)軍企業(yè)、我國省級無人機產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心。再比如，作為全球數(shù)字電網(wǎng)研究院，南方電網(wǎng)數(shù)字電網(wǎng)研究院有限公司成功研制我國首顆電力專用控制芯片——“伏羲”，推動我國能源工控領(lǐng)域核心芯片從“進(jìn)口通用”向“自主專用”轉(zhuǎn)變；自主研制世界首套電力微型智能傳感，攻克我國電力高端傳感器技術(shù)難題等。

內(nèi)蒙古赤峰不銹鋼裝飾管304不銹鋼裝飾管供應(yīng)作為根植于常州，從常州發(fā)展起來的本土企業(yè)，中天鋼鐵始終扎根常州，深耕主責(zé)主業(yè)，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。董才平表示，2023年，常州北區(qū)關(guān)停后，將規(guī)劃三部分，首先是建設(shè)完善好職工之家，爭創(chuàng)全國，推動員工生活區(qū)提檔升級，配套體育館、圖書館、托管中心等設(shè)施。其次是規(guī)劃建設(shè)千萬噸級大型綜合智能物流園，滿足集團(tuán)及周邊區(qū)域鋼材物資運輸集散需求。此外還將規(guī)劃工業(yè)園區(qū)，為日本、韓國等海外供應(yīng)商配套，做一些深加工產(chǎn)品，形成全集團(tuán)一產(chǎn)農(nóng)業(yè)、二產(chǎn)工業(yè)、三產(chǎn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的全覆蓋布局。去年中天鋼鐵實現(xiàn)了營收2000億元的突破，談到未來的目標(biāo)，董才平說，“中天未來的目標(biāo)很大?！辈粌H要邁入世界500強，實現(xiàn)營業(yè)收入3500億元、員工3萬名、利稅300億元的目標(biāo)，為常州邁入“GDP萬億之城”作出貢獻(xiàn)，更要實現(xiàn)限度與全體員工分享發(fā)展成果，實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展與員工成長的同頻共振。董才平感嘆，面對疫情，中天鋼鐵的員工星夜返廠堅守崗位，確保產(chǎn)線，很多員工一不發(fā)燒就立刻返崗工作，是“可愛的”。因此，集團(tuán)在三年前就提出“十四五”期間加薪5萬元，每年加薪1萬元的目標(biāo)，目前已兌現(xiàn)三年，今年普通員工將達(dá)到年薪12萬元，“中天發(fā)展到今天主要靠員工的支持，我們要善待我們的員工，要與員工共享發(fā)展成果。企業(yè)的發(fā)展離不開可愛的員工的辛勤付出?！倍牌秸f。

內(nèi)蒙古赤峰不銹鋼裝飾管316L不銹鋼裝飾管大量現(xiàn)貨操檢合一，將設(shè)備狀態(tài)掌握在自己手里自公司推行操檢合一以來，煉鐵廠通過多種渠道強化操作維護(hù)崗位人員培訓(xùn)，不斷崗位員工生產(chǎn)操作、設(shè)備維護(hù)的技能水平。目前，焦化干熄焦作業(yè)區(qū)12名員工具備操檢合一能力，作業(yè)區(qū)生產(chǎn)操作人員從以前單一的生產(chǎn)操作，到現(xiàn)在設(shè)備的小問題自己動手解決，具備了早期設(shè)備隱患的能力，極大減少了設(shè)備維護(hù)時間與成本，設(shè)備故障也得到有效控制，為連續(xù)穩(wěn)定生產(chǎn)提供了有利條件。任務(wù)明確，將目標(biāo)責(zé)任擔(dān)在每個員工的肩上1月份，作業(yè)區(qū)明確了干熄焦率力爭達(dá)到99.8％的目標(biāo)任務(wù)，圍繞如何保障干熄焦率、減少設(shè)備故障率、降本增效等進(jìn)行研究，制定了作業(yè)區(qū)年度目標(biāo)責(zé)任書，作業(yè)長、技術(shù)人員、點檢員及班組長分別簽訂了“軍令狀”，形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”的良好氛圍。時時跟蹤，將過程管控鎖定在自己的眼球在生產(chǎn)操作上，作業(yè)區(qū)狠抓標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)執(zhí)行，對全員進(jìn)行崗位規(guī)程培訓(xùn)，稽查執(zhí)行偏差。操作人員嚴(yán)格按照崗位規(guī)程等要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，杜絕經(jīng)驗主義與習(xí)慣性違章，不斷提高作業(yè)區(qū)中控人員干熄爐料位、鍋爐入口溫度的控制及氣體成分、預(yù)存室壓力、空氣導(dǎo)入量的精細(xì)化操作。時刻跟蹤三套干熄焦的重要參數(shù)情況及運行狀態(tài)，分析數(shù)據(jù)波動情況，及時調(diào)整操作模式，確保工藝參數(shù)百分百達(dá)到生產(chǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)。