遼寧遼陽不銹鋼型材 310S不銹鋼工字鋼學雷鋒，踐行動。方大九鋼團員青年爭當“雷鋒精神”的踐行者，先后來到湖口方大上上城小區(qū)、流泗敬老院開展愛心志愿服務(wù)，為居民理發(fā)、維修家電、測血壓，為老人剪指甲、包餃子，在初春傳遞濃濃關(guān)愛。該公司“學雷鋒”活動已持續(xù)11年，累計參與各項社會公益活動200余次，關(guān)心關(guān)愛孤寡老人和貧困兒童，送去幫扶物資，傳遞真情溫暖。企業(yè)員工黃艷、陳艷萍、蘆萍等人被九江市義工聯(lián)授予“義工獎”，黃艷本人更是簽署了器官捐贈協(xié)議，無私奉獻的精神令人心生敬佩?！袄卒h心懷大愛、崇德向善，我們將堅持以‘對待同志像春天般溫暖’的情懷傳遞大愛?！秉S艷話語樸素。幾年來，扶老助殘、幫困解難、便民利民等志愿服務(wù)在九鋼蔚然成風，展現(xiàn)著大愛情懷，讓“向善”的雷鋒精神璀璨發(fā)光。拼搏進取，傳承新時代“雷鋒精神”

遼寧遼陽不銹鋼型材“憑借浪潮云洲工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，我們實現(xiàn)了人機物數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，玫瑰花采收結(jié)算效率提高90％，協(xié)同加工效率30％，單產(chǎn)線每年可節(jié)省人工成本超10萬元。”山東華玫生物科技有限公司總經(jīng)理張吉方說，目前，已有30多家同類企業(yè)接入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型加速推進。從產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈看，指數(shù)顯示，工業(yè)APP聚焦生產(chǎn)運營環(huán)節(jié)，強鏈補鏈成新主題。2022年，運營管理類、生產(chǎn)制造類和運維服務(wù)類工業(yè)APP合計占比超過64％?！伴_放合作已成為各行業(yè)協(xié)同發(fā)展的重要途徑，產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同更緊密。”李麗說，在全球經(jīng)濟形勢影響下，企業(yè)對增強外部協(xié)同的需求增加，“強鏈補鏈”需求強烈，供應(yīng)鏈管理類APP數(shù)量增加了51.1％，積極促進產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈服務(wù)優(yōu)化，保障能力。從企業(yè)自身發(fā)展看，數(shù)字化智能化轉(zhuǎn)型也為企業(yè)帶來提質(zhì)增效的變革。工信部數(shù)據(jù)顯示，我國已建成2100多個高水平數(shù)字化車間和智能工廠，其中209個是示范標桿工廠。經(jīng)過對這209個企業(yè)分析發(fā)現(xiàn)，智能化改造后企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)周期縮短20.7％，生產(chǎn)效率34.8％，產(chǎn)品不良品率降低27.4％，碳排放減少21.2％。

遼寧遼陽不銹鋼型材該廠既是產(chǎn)水大戶，也是排水大戶，尤其型鋼區(qū)產(chǎn)能大、排水多，是廢水治理的重點區(qū)域。創(chuàng)建環(huán)保績效A級企業(yè)以來，該廠積極推進水源分類管理，建設(shè)先進濃水反滲透裝置、雨污分流系統(tǒng)等，型鋼生產(chǎn)區(qū)實現(xiàn)了雨水和污水循環(huán)利用。在新動區(qū)陶家?guī)X1號除鹽水站，職工通過對濃水反滲透裝置改造，廢水回收利用率達90％，每小時可節(jié)水100噸，為企業(yè)增加了效益。近年來，該廠把廠區(qū)生態(tài)建設(shè)納入目標管理，積極推進園林型循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)建設(shè)，整改各類問題130余項，重點對型鋼區(qū)公共區(qū)域整治2000平方米，綠化160平方米，移栽補栽植物2萬株，促進了生態(tài)功能完備、廠區(qū)環(huán)境優(yōu)美、工作崗位宜人的綠色生態(tài)企業(yè)發(fā)展。近日，山鋼股份萊蕪分公司制定《環(huán)境績效創(chuàng)A行動方案》，通過推進完成全流程超低排放改造，實現(xiàn)2023年整體環(huán)境績效創(chuàng)A。萊蕪分公司《環(huán)境績效創(chuàng)A行動方案》治理重點包括有組織治理、無組織治理、清潔運輸比例、監(jiān)控監(jiān)測治理4個方面。創(chuàng)A項目涉及加熱爐煙氣脫硫技術(shù)改造，老區(qū)、銀前料場封閉改造等共計16個，涵蓋有組織項目3個、無組織項目8個、監(jiān)測監(jiān)控治理項目4個、清潔運輸比例項目1個，總投資達4.2億元。其中，關(guān)鍵任務(wù)為老區(qū)料場封閉改造、清潔運輸比例、軋材線軋機煙塵治理。各個項目采取項目清單化管理，明確了責任單位、責任人，制定詳細整改措施，明確項目實施進度、完成節(jié)點等內(nèi)容，確保項目按時、保質(zhì)、推進。在實施步驟上，從現(xiàn)場預(yù)評估、項目實施、評估監(jiān)測、公示申報核查等階段，明確時間節(jié)點，詳細部署工作任務(wù)，掛圖作戰(zhàn)、倒排工期、全力推進。