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SA8000文件的編寫步驟一般為如下7個:
1、根據(jù)企業(yè)的需要,開展初始評審,識別社會責(zé)任因素及重大社會責(zé)任因素,制

訂重大社會責(zé)任因素清單,編寫社會責(zé)任初始評審報告;
2、根據(jù)社會責(zé)任政策,重大社會責(zé)任因素及技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性,確定目標(biāo),指標(biāo)和

管理方案;




評審小組可由企業(yè)的內(nèi)部人員,外部專家或雙方共同組成,這將取決于的專業(yè)人

員的素質(zhì),初始評審范圍,復(fù)雜程度等因素。開始初始評審前,要對小組成員安

排適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn),集體研究和討論,使大家都了解初始評審的目的,方法和作用,并

統(tǒng)一步驟,減少不必要的分歧。同時還要制定初始評審計劃,確定初審目標(biāo)和工

作內(nèi)容,人員分工和責(zé)任,工作時間表和培訓(xùn)計劃,確定內(nèi)部和外部息來源,準(zhǔn)

備各種面談提綱和現(xiàn)場檢查表,準(zhǔn)備法律法規(guī)清單。




，接受社會責(zé)任審核或SA8000達(dá)標(biāo)，的確會在一定時期和范圍內(nèi)增加企業(yè)產(chǎn)品的勞動成本。但是也要看到利用SA8000改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營與管理，重新設(shè)計制造成本的構(gòu)成是完全可能的。當(dāng)今時代，單純依靠低工資的勞動力降低成本參與市場競爭，已經(jīng)越來越困難了。低成本應(yīng)建立在高科技和科學(xué)管理及SA8000標(biāo)準(zhǔn)之上，而不是建立在員工的超低工資水平之上，或違反SA8000標(biāo)準(zhǔn)之上。國內(nèi)外的實踐都表明，企業(yè)進(jìn)行良好的社會責(zé)任管理，不僅可以獲得良好的社會效益，而且可以獲得長遠(yuǎn)的商業(yè)利益。與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)理論認(rèn)為的企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任會加重企業(yè)負(fù)擔(dān)、影響其利益相反，企業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)績效呈正相關(guān)關(guān)系。如沃爾瑪堅持用SA8000審核其供應(yīng)商，仍做到了世界 位，通用電氣堅持自己的全球責(zé)任觀，做到了美國第二位，等等
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