“雙減”政策出臺，就是對過度追求學業(yè)成績說“不”，并從極度的內卷中抽身出來，回歸教育的本質。減去了作業(yè)的總量，減去了課外培訓，學習回歸課堂，但同一個班級的孩子各有所長，在普遍性的教育模式中，難免出現(xiàn)行為和成績上的差異。對于多數(shù)家長來說，感到既擔憂又迷茫。作業(yè)的負擔量減下來了，劇本殺復盤解析校外培訓的無序競爭也得到了有效控制。實際上家長對于這樣的轉變是真心歡迎的，也很清楚長期堅持一定是助力青少年成長的。如果我們只盯著“雙減”在階段性面臨的配套措施的不足，父母的焦慮情緒可能反而不利于孩子的成長和發(fā)展。成長實際上是孩子自己的事情。如果我們能夠和孩子經常地、心平氣和地一起來討論，喜歡孩子哪些行為和表現(xiàn)，不喜歡孩子的哪些行為和表現(xiàn)，有什么樣的擔心……通過這樣平等、日常的交流和討論，家長會對孩子有更的了解。同時，家長有可能會驚喜地發(fā)現(xiàn)好多的擔心實際上是子虛烏有的，而之前好多忽略的地方，可能恰恰就是孩子特別需要幫助的地方。建議家長在日常生活中眼睛不要只緊盯著孩子今天的作業(yè)、明天的考試、后天的表現(xiàn)，而是把視野放得更寬，那么焦慮情緒自然而然地會得到一定程度的消解和釋放。

三是未成年人保護。針對部分產品內容不適宜未成年人參與的問題，修訂后的管理規(guī)定增加了未成年人保護方面的相關要求，規(guī)定經營單位應當建立健全未成年人保護機制，注重保護未成年人身心。此外，五部門提出的征求意見稿擬規(guī)定，除法定節(jié)假日、休息日及寒暑假期外，劇本娛樂經營活動不得向未成年人提供。而在作為政策過渡期的2022年，劇本娛樂經營單位將開啟自查自糾，依法變更經營范圍，完善經營資質，向文化和旅游行政部門履行備案手續(xù)，建立內容自審制度，積極整改并消防等隱患等工作。劇本殺復盤解析毫無疑問，在疫情現(xiàn)狀和監(jiān)管趨勢加強的背景下，劇本殺將不再是蜂擁入局的低門檻行業(yè)，而是邁入“洗牌階段”。在這一階段，劇本殺線下業(yè)務遇冷，重點將是打造出劇本殺品牌，只有更加規(guī)范、更加穩(wěn)定、更有競爭力才能在逆勢中脫穎而出，而優(yōu)質內容和平臺搭建則是劇本殺品牌打造的兩個有力武器。圖片圖源網(wǎng)絡資本投注驚人院，首先是看重驚人院長期積淀的原創(chuàng)產品、強勢的內容生產能力、線上線下的全發(fā)行銷售渠道、行業(yè)創(chuàng)新與突破等方面的成果和可能性。同時，驚人院具有非常強的品牌意識。驚人院介紹自己的定位是“非正常事件研究中心”，關注懸疑產業(yè)創(chuàng)新，深耕懸疑文化。以公眾號為核心平臺，通過原創(chuàng)泛懸疑內容構建世界觀，打造IP。而在產品多元化、屢屢跨界合作的發(fā)展過程中，創(chuàng)始人楊天意仍表示，驚人院不接受脫離驚人院風格調性的內容劇情，也不做純社交向。這意味著驚人院仍然堅持其“懸疑商店”的基礎調性。驚人院表示此輪融資將用于人才與組織優(yōu)化、搭建多元產品矩陣、進一步構建IP與品牌力，旨在以“劇本娛樂”為錨點，不斷迭代社交娛樂消費的新模式，引領行業(yè)破圈。而對于出身于出版行業(yè)的驚人院團隊來說，對政策的敏感度和對內容的高標準，也會讓他們在這一輪洗牌中擁有更大的優(yōu)勢。據(jù)了解，在內容方面，驚人院與國內知名作家紫金陳、馬伯庸等達成了戰(zhàn)略合作，攜手研發(fā)新產品。在IP方面，驚人院研發(fā)的多部原創(chuàng)內容也在陸續(xù)授權給開心麻花、光芒影業(yè)、優(yōu)酷集團等進行影視、游戲的改編，攜手制作人聯(lián)合出品，有機會在未來陸續(xù)推向市場。