導(dǎo)讀 【集貫】持續(xù)拓展產(chǎn)品矩陣,現(xiàn)有
巴塘投標(biāo)代理、
得榮標(biāo)書(shū)制作等,滿(mǎn)足不同場(chǎng)景需求。
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集貫工程造價(jià)咨詢(xún)公司(甘孜市雅江縣分公司)專(zhuān)業(yè)從事
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集貫工程造價(jià)咨詢(xún)公司(甘孜市雅江縣分公司)主要生產(chǎn)各種型號(hào) 工程估價(jià)等十幾大系列。幾年來(lái), 工程估價(jià)不斷強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理制度,以科技為先導(dǎo),以質(zhì)量求生存,堅(jiān)持以人為本,科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略理念,堅(jiān)持以質(zhì)取勝,憑借規(guī)范的管理高素質(zhì)的員工隊(duì)伍和較高的質(zhì)量管理體系及完善的售后服務(wù),為公司的持續(xù)發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。公司聚集了一批具有良好創(chuàng)新能力、新穎知識(shí)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)列團(tuán)隊(duì)精神的機(jī)械、軟件、管理人才,使公司的研發(fā)能力、管理水平、服務(wù)意識(shí),始終處于較高水平。與時(shí)俱進(jìn),永創(chuàng)新高。我們采用優(yōu)質(zhì)的原材料、嚴(yán)格的管理、良好的信譽(yù)和盡善的售后服務(wù)贏得了廣大用戶(hù)的高度贊揚(yáng)與一致好評(píng)。誠(chéng)信是金。“人無(wú)信不立,商無(wú)信不遠(yuǎn)”,堅(jiān)持走誠(chéng)信之路,我們本著“以質(zhì)量拓市場(chǎng),以信譽(yù)贏客戶(hù)”的宗旨,不斷增強(qiáng)自身實(shí)力,完善內(nèi)部機(jī)制,時(shí)刻參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng);以更精湛的技術(shù),更優(yōu)良的服務(wù)奉獻(xiàn)給廣大用戶(hù)。我們竭誠(chéng)歡迎廣大客戶(hù)前來(lái)參觀指導(dǎo)、協(xié)商洽談,我們?cè)概c您攜手并進(jìn),共續(xù)輝煌!


甘孜雅江工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)要走全過(guò)程工程咨詢(xún)發(fā)展道路,旨在適應(yīng) 政策對(duì)建筑行業(yè)發(fā)展的需求,轉(zhuǎn)變以往咨詢(xún)模式,為建筑工程提供具有統(tǒng)籌全局的工程咨詢(xún)服務(wù),以項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。 目前正在簡(jiǎn)化審批工作,從以往的事后補(bǔ)救轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)測(cè)、事中監(jiān)控以及事后監(jiān)管等。甘孜雅江工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)可借助全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù),實(shí)現(xiàn)工程的事務(wù)性管理,既為政府提供簡(jiǎn)政放權(quán)的技術(shù)支持,也能形成與建筑工程相吻合的新咨詢(xún)服務(wù),完善咨詢(xún)業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈,以逐步實(shí)現(xiàn)甘孜雅江工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)的全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)求。甘孜雅江工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)在實(shí)際轉(zhuǎn)型發(fā)展中,想要實(shí)現(xiàn)全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù),需要克服以下短板。人力資源水平不足。甘孜雅江工程預(yù)算咨詢(xún)與全過(guò)程工程咨詢(xún)對(duì)人才能力的要求不同,全過(guò)程工程咨詢(xún)要求人才即熟悉前期投資決策咨詢(xún)又要精通甘孜雅江工程預(yù)算過(guò)程的專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理,具備較強(qiáng)的全局意識(shí)。所以甘孜雅江工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)走向全過(guò)程工程咨詢(xún)發(fā)展道路,必須要現(xiàn)有人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)、專(zhuān)業(yè)水平、決策能力、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)以及甘孜雅江工程預(yù)算技術(shù)基礎(chǔ)等,保證原先從事甘孜雅江工程預(yù)算咨詢(xún)的人才,能掌握全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的要點(diǎn)。技術(shù)發(fā)展不足。甘孜雅江工程預(yù)算咨詢(xún)對(duì)技術(shù)的要求并不高,全過(guò)程工程咨詢(xún)則要求掌控整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,從立項(xiàng)到 的竣工結(jié)算等,都需要提供相應(yīng)的咨詢(xún)服務(wù)等。因此,在實(shí)際項(xiàng)目管理中,甘孜雅江工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)要達(dá)到全咨的要求,應(yīng)對(duì)標(biāo)工程前期咨詢(xún)、工程勘察設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、招標(biāo)代理等上下游產(chǎn)業(yè)進(jìn)行全程分析,針對(duì)各類(lèi)項(xiàng)目全咨業(yè)績(jī)、可研業(yè)績(jī)、PPP兩評(píng)一案業(yè)績(jī)、監(jiān)理業(yè)績(jī)等短板,制定全過(guò)程工程咨詢(xún)的綜合性策略,才能促使甘孜雅江工程預(yù)算咨詢(xún)企業(yè)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)面拓展,借助現(xiàn)有的政策優(yōu)勢(shì)與業(yè)務(wù)體系,建立新的咨詢(xún)服務(wù)模式。



這種造價(jià)控制方法沒(méi)有認(rèn)真考慮一個(gè)具體建設(shè)項(xiàng)目所采用的實(shí)際技術(shù)和方法,也沒(méi)有充分考慮到具體的實(shí)施條件和組織與管理技術(shù),以及項(xiàng)目施工中的特定條件和情況。為改革我國(guó)甘孜雅江工程預(yù)算的控制方法, 發(fā)布了《建筑工程清單工程量計(jì)價(jià)規(guī)范》,電力行業(yè)發(fā)布了《電力建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》,就我經(jīng)歷的電力項(xiàng)目而言,從1990年開(kāi)始實(shí)行招投標(biāo),期初的招投標(biāo)并不規(guī)范。但到1999年《招投標(biāo)法》發(fā)布后逐漸步入正軌,但對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)各投標(biāo)人還是習(xí)慣性依據(jù) 和行業(yè)定額有基礎(chǔ),而不是基于投標(biāo)項(xiàng)目活動(dòng)具體資源投入及企業(yè)成本而報(bào)價(jià),這給承包商帶來(lái)了一定的風(fēng)險(xiǎn)。由于定額與各項(xiàng)目及各投標(biāo)人具體情況均有差距,往往工程結(jié)算時(shí),施工承包商強(qiáng)調(diào)定額與市場(chǎng)差距及定額與施工方法等的不同而產(chǎn)生爭(zhēng)議,致使結(jié)算難度大、時(shí)間長(zhǎng)。甘孜雅江工程預(yù)算實(shí)行招投標(biāo)制,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制, 限度滿(mǎn)足招標(biāo)人技術(shù)要求并能使造價(jià)更加合理。但目前招標(biāo)工作也存在著缺陷招標(biāo)準(zhǔn)備不足。招標(biāo)項(xiàng)目在一定程度上在還不具體招標(biāo)條件時(shí)進(jìn)行招標(biāo)。給投標(biāo)人和招標(biāo)人均帶來(lái)了風(fēng)險(xiǎn)。


抓好合同管理在公路項(xiàng)目甘孜雅江工程預(yù)算階段,甘孜雅江工程預(yù)算部門(mén)基于合同價(jià)格進(jìn)行造價(jià)控制,但由于建設(shè)周期長(zhǎng),耗資巨大,加之材料的市場(chǎng)價(jià)格上下波動(dòng),設(shè)計(jì)變更等不確定因素的存在,致使合同價(jià)格提高,而一部分承包商善用低價(jià)中標(biāo)、索賠贏利的手法來(lái)取得工程承包權(quán),造價(jià)控制必須重視事前、事中、事后控制,即事前明確造價(jià)控制關(guān)鍵點(diǎn),根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和投資情況進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè),提前制定應(yīng)急預(yù)案,采取風(fēng)險(xiǎn)防范措施;隨時(shí)糾正偏差,在事中定期檢查費(fèi)用支付情況;在事后,合理的審核甘孜雅江工程預(yù)算,積累經(jīng)驗(yàn)找出差距。質(zhì)量進(jìn)度與造價(jià)的關(guān)系要正確處理好公路甘孜雅江工程預(yù)算項(xiàng)目工程量一定,所用工期越短,成本消耗越少,終的效益越好。工程質(zhì)量進(jìn)度與造價(jià)是相互影響的,突擊性作業(yè)往往增加成本;工期過(guò)緊,質(zhì)量就差;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求越高,則成本越大。應(yīng)厘清造價(jià)控制與質(zhì)量進(jìn)度之間的利害關(guān)系,以期在保證工程質(zhì)量的前提下盡量縮短工期進(jìn)度,節(jié)約成本開(kāi)支。必須對(duì)甘孜雅江工程預(yù)算甘孜雅江工程預(yù)算進(jìn)行全過(guò)程控制,以提高甘孜雅江工程預(yù)算甘孜雅江工程預(yù)算建設(shè)的投資效益。影響甘孜雅江工程預(yù)算甘孜雅江工程預(yù)算的因素雖然是多方面的,但通過(guò)對(duì)影響因素的認(rèn)真分析,找出主要的影響因素并采取相應(yīng)的措施,對(duì)控制造價(jià)就能做到了然于心,總之,只要我們各部門(mén)的綜合協(xié)調(diào),加強(qiáng)對(duì)公路建設(shè)過(guò)程中各個(gè)環(huán)節(jié)的管理,共同努力,才能實(shí)現(xiàn)理想投資效益, 限度地控制甘孜雅江工程預(yù)算甘孜雅江工程預(yù)算。近年來(lái),隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和通信技術(shù)的發(fā)展,我國(guó)建筑智能化的步伐不斷加快,甘孜雅江工程預(yù)算所占地位越來(lái)越重。本文從甘孜雅江工程預(yù)算造價(jià)控制出發(fā),提出了有效的控制策略。


