16mn無縫鋼管企業(yè)應(yīng)對經(jīng)濟(jì)危機(jī)，拼的是實力，是管理。為了能把管理之拳打在“蛇的七寸，該礦在副總以上干部中開展了“”活動。三、如何面對鋼鐵危機(jī)，16mn無縫鋼管價格跌入危機(jī)以來，鋼市行情一直不好，應(yīng)當(dāng)直面危機(jī)，必須挖潛提效、增加效益。
  要增強(qiáng)全員風(fēng)險管理意識，完善風(fēng)險管理各項制度，扎實推動風(fēng)管理工作。要嚴(yán)格落實經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制，大力推進(jìn)預(yù)算管理，研究制定辦公費、會議費、費、差旅費等“七項費用”指標(biāo)降低20%的具體措施，壓縮一切非生產(chǎn)性開支，降低生產(chǎn)成本。
  扎實開展班組經(jīng)濟(jì)核算工作，增強(qiáng)全員抓管理、降成本、提效益的責(zé)任意識。大力推進(jìn)科研攻關(guān)，實施采掘運新工藝，單采單進(jìn)水平，限度地煤炭生產(chǎn)水平和資源回收率。加大煤炭運銷力度，千方百計降庫存、穩(wěn)生產(chǎn)、增效益。要扎實開展節(jié)能減排行動，深入推進(jìn)節(jié)能減排和加耗能設(shè)備淘汰，確保工作實效。
  四、直面危機(jī)，必須奮進(jìn)、迎難而上良好環(huán)境。要堅持以人為本，順應(yīng)員工群眾過上美好生活的期待，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，從員工群眾關(guān)心、直接、現(xiàn)實的利益問題入手，全力以赴保工資，爭取不降員工一分錢，形成攜手共克時艱。
  Tags:由于鋼價大幅回升，目前各大鋼廠都存有一定的利潤空間，部分鋼廠也從虧損轉(zhuǎn)為盈利。據(jù)4月15日調(diào)查的鋼廠盈利水平顯示，163家受調(diào)查的樣本鋼廠中，44.79%處于虧損狀態(tài)，而據(jù)此前3月20日調(diào)查的結(jié)果顯示為60.12%。顯然，隨鋼價回升虧損企業(yè)在大幅。
  此前停產(chǎn)減產(chǎn)的鋼企在鋼市逐漸回暖之際出現(xiàn)了復(fù)產(chǎn)之象。據(jù)中鋼協(xié)的旬報顯示，9月上旬中鋼員企業(yè)粗鋼日均產(chǎn)量為158.4萬噸，旬環(huán)比增長4.9%，全國預(yù)估日產(chǎn)量為191.6萬噸，旬環(huán)比增4%。去國粗鋼日均產(chǎn)量維持了四旬的相對低位之后，重回190萬噸的高位。