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柴油發(fā)電機(jī)啟動(dòng)前需做哪些檢查工作 柴油發(fā)電機(jī)組具有占地面積較小、結(jié)構(gòu)緊湊、控制靈活以及啟動(dòng)迅速的特點(diǎn),因此得到廣泛應(yīng)用。那么柴油發(fā)電機(jī)組運(yùn)行前需要做哪些檢查工作呢? 一、接地檢查:柴油發(fā)電機(jī)出廠時(shí)未接地,必須按照現(xiàn)場(chǎng)規(guī)定正確接地。不正確的接地和不正確的保護(hù)會(huì)導(dǎo)致機(jī)組的損壞甚至人員的傷亡。 二、重新連接測(cè)試:大多數(shù)交流發(fā)電機(jī)可以重新接線以適應(yīng)不同的輸出電壓,在變換電壓之前,檢查其它部件是否適合新電壓,如斷電開關(guān)、電流互感器、電纜及電流表、電壓表等。 三、絕緣檢查:在安裝好柴油發(fā)電機(jī)后,應(yīng)首先檢查線圈的阻值。此時(shí),自動(dòng)穩(wěn)壓器應(yīng)斷開,旋轉(zhuǎn)二極管可以臨時(shí)用電線短接,或者先斷開,所有的控制線路都要斷開。拆開中點(diǎn)和地之間的導(dǎo)線,用一個(gè)500V兆歐表或類似的其它儀表測(cè)量從終端到地的阻抗。機(jī)器到地的絕緣阻抗應(yīng)超過2MΩ。如絕緣阻抗少于2MΩ,必須對(duì)線圈進(jìn)行烘干處理。


柴油發(fā)電機(jī)怎么樣才能做到省油 一、保持柴油發(fā)電機(jī)的供油角,保證機(jī)器不漏油。 當(dāng)發(fā)現(xiàn)機(jī)油消耗過多時(shí),應(yīng)首先檢查機(jī)體和齒輪室蓋、行輪一側(cè)的大盤、后蓋、蓋罩等連接處是否有漏油現(xiàn)象。如漏油,應(yīng)注意觀察各連接部位的密封墊是否完整,要對(duì)損壞的密封墊進(jìn)行更換。 若密封墊完整,應(yīng)撿查各部位的連接螺絲是否松動(dòng)。 對(duì)松動(dòng)的螺栓用扳手上到規(guī)定扭力即可。若以上部位基本正常,且漏油處在機(jī)架位置,應(yīng)對(duì)機(jī)油殼進(jìn)行檢查,主要檢查部位在與行輪同側(cè)的機(jī)油殼側(cè)的前端,多因機(jī)座螺絲松動(dòng),行輪在三角帶拉動(dòng)下與保護(hù)機(jī)油殼的機(jī)架角鐵產(chǎn)生長(zhǎng)期擦碰,將機(jī)油殼磨透形成缺口而產(chǎn)生漏油。 二、油料用前進(jìn)行凈化,注意發(fā)動(dòng)機(jī)的日常保養(yǎng)。 發(fā)動(dòng)機(jī)長(zhǎng)期使用形成的正常磨損,或因保養(yǎng)不當(dāng)形成的非正常磨損,均會(huì)使柴油發(fā)電機(jī)的缸套形成縱行拉痕,缸徑、活塞側(cè)間隙超出規(guī)定值,使活塞環(huán)的撐力相應(yīng)減小,出現(xiàn)刮油不凈現(xiàn)象。 或因油環(huán)內(nèi)的內(nèi)撐扭曲簧斷開在油環(huán)的開口位置,致使刮油不凈而參與燃燒,造成機(jī)油嚴(yán)重消耗癥狀,表現(xiàn)為柴油機(jī)起動(dòng)困難,排氣管有明顯的藍(lán)煙冒出,呼吸器噴油嚴(yán)重。 再者,活塞本應(yīng)向上的一側(cè),在裝配時(shí)因方向倒置使燃燒室形成倒置狀態(tài),雖不會(huì)影響柴油機(jī)的起動(dòng),但機(jī)油的損耗會(huì)相當(dāng)嚴(yán)重,每天油耗在0.4公斤左右。 導(dǎo)氣門管磨損嚴(yán)重也會(huì)燒柴油發(fā)電機(jī)組機(jī)油的情形雖少見,但據(jù)有關(guān)資料的介紹,也是不可輕視的一種原因。 三、提高柴油發(fā)電機(jī)組冷卻水的溫度,更合理的操作柴油發(fā)電機(jī)組。 盡量使柴油發(fā)電機(jī)組的燃油燃燒充分,也就是柴油發(fā)電機(jī)組的使用功率達(dá)到發(fā)電機(jī)組輸出功率的80%??刂茋娪捅?保證噴油泵的供油量不要太大.控制調(diào)速器中的機(jī)油,防止供油量增多,否則全導(dǎo)致發(fā)電機(jī)組"飛車"。 此外,對(duì)于發(fā)電機(jī)組的冒煙現(xiàn)象要十分重視,如果發(fā)電機(jī)組冒暮煙或冒黑煙,這些都說明柴油發(fā)電機(jī)組的工作異常,必須及時(shí)檢查處理.只有讓柴油發(fā)電機(jī)組處于良好工作狀態(tài),才能達(dá)到發(fā)電機(jī)組的節(jié)油省油的目的,從而降低使用成本,也減少環(huán)境的污染。



維曼機(jī)電設(shè)備(西寧市分公司)位于開發(fā)區(qū)。公司主要經(jīng)營(yíng): 出租600KW發(fā)電機(jī)。公司設(shè)有多個(gè)大型室內(nèi)、外貨倉,常年備有大量現(xiàn)貨供應(yīng),品種眾多、規(guī)格齊全,還可配備其他鋼材品種,熱情為顧客提供服務(wù)。本公司秉承“務(wù)實(shí)、客戶為本”的企業(yè)精神,“誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、共同發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念,科學(xué)管理為先導(dǎo),完善服務(wù)為重點(diǎn),以合理的價(jià)格, 良好的信譽(yù),建立了龐大穩(wěn)固的客戶群,贏得廣大客戶的支持和信賴,在業(yè)界樹立起良好的信譽(yù)和口碑,業(yè)務(wù)范圍遍及全國(guó)各地。


發(fā)電機(jī)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來臨 在貴州剛剛舉行的“國(guó)際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)”上,馬云、馬化騰、雷軍等各位IT界大佬紛紛闡述了大數(shù)據(jù)時(shí)代的變革,對(duì)未來的人類發(fā)展生活將發(fā)生巨大的變化,未來的經(jīng)濟(jì)形態(tài)、商業(yè)模式都會(huì)翻天覆地的變化。 所以我相信未來的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)發(fā)生天翻地覆的競(jìng)爭(zhēng)。所以,以前如果說從平臺(tái)型企業(yè),以服務(wù)別人為中心,和自己企業(yè)服務(wù)為中心,我想這兒有一個(gè)簡(jiǎn)單的例子。第二次世界大戰(zhàn),日本建立了全世界人類歷史強(qiáng)大的軍艦,叫做“大和”,它擁有強(qiáng)大的鋼甲,強(qiáng)大的力量,他認(rèn)為他可以摧毀一切,但是它 次遠(yuǎn)航出去的時(shí)候,想找航母對(duì)抗,連航母都沒有找到,被幾架飛機(jī)給擊沉了,因?yàn)楹侥甘且粋€(gè)平臺(tái),自己不產(chǎn)生進(jìn)攻能力,讓航母上的艦載機(jī)具備強(qiáng)大進(jìn)攻能力,它是一個(gè)生態(tài)。所以不管你自己有多強(qiáng)大,要思考讓你員工更強(qiáng)大,讓你的客戶要強(qiáng)大,讓你合作伙伴要強(qiáng)大,展開競(jìng)爭(zhēng)。假如我們對(duì)未來DT時(shí)代整個(gè)思考不去把握,那么我們的技術(shù)將終究是無形,還是生活在昨天。 發(fā)電機(jī)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)來臨 發(fā)電機(jī)經(jīng)歷了 次蒸氣機(jī)時(shí)代的工業(yè)革命,第二次電力工業(yè)革命,第三次互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,隨至而來的是大數(shù)據(jù)時(shí)代。雖然發(fā)電機(jī)在每一次變革中,發(fā)電機(jī)技術(shù)都在不斷成熟和完善,應(yīng)用的領(lǐng)域有所不同,它發(fā)揮的作用和地位也在不斷變化。發(fā)電機(jī)從主流市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入備用市場(chǎng)階段,發(fā)電機(jī)的管理維護(hù)也發(fā)生了顛覆性的變化,基于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),無線技術(shù),我公司研發(fā)的發(fā)電機(jī)智能監(jiān)控管理系統(tǒng),可以實(shí)現(xiàn)無線遠(yuǎn)程監(jiān)控,集中管理,無人值守,自動(dòng)巡檢、維護(hù),故障報(bào)警檢測(cè),故障記錄儲(chǔ)存,供用戶分析,可以通過PC端,APP手機(jī)端遠(yuǎn)程監(jiān)控管理。只要我們手里有一臺(tái)電腦或手機(jī),可以隨時(shí)隨地掌控發(fā)電機(jī)的運(yùn)營(yíng)情況。省時(shí)省力,極大的提高了發(fā)電機(jī)用戶或維修人員的工作效率,并大大節(jié)約了人力物力。本系統(tǒng)已經(jīng)在通訊基站,發(fā)電機(jī)租賃、高速路服務(wù)站等領(lǐng)域應(yīng)用,得到客戶的一致好評(píng)。



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