甘肅酒泉無縫鋼管 建設一批創(chuàng)新平臺。鼓勵龍頭企業(yè)爭創(chuàng)省級工程研究中心、技術創(chuàng)新中心、工程實驗室、企業(yè)技術中心、工業(yè)設計中心和科技企業(yè)孵化器，爭取若干創(chuàng)新平臺，推進科技中介機構服務能力和水平，支持建設一批產業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟和公共技術服務平臺。（三）推動一批成果轉化。引導工業(yè)設計、綠色制造、智能制造等創(chuàng)新要素向清潔能源裝備行業(yè)集聚，加快光伏、風電、氫能等研發(fā)成果產業(yè)化進度，推動產業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新，推進工業(yè)設計和科技成果轉化應用。（四）加強標準制修訂。圍繞新型儲能、氫能、特高壓交直流裝備、智能配電網(wǎng)裝備、清潔能源裝備能效等領域，鼓勵我省企事業(yè)單位積極主持或參與國際標準、標準、行業(yè)標準制修訂。按照《河北省標準化資助管理辦法》，對我省主持制修訂清潔能源裝備相關標準的企業(yè)或團體進行資助。四、壯大龍頭企業(yè)，打造河北品牌（一）培育領軍企業(yè)。加大清潔能源裝備行業(yè)制造業(yè)“單項”企業(yè)、“小巨人”企業(yè)、“專精特新”中小企業(yè)培育力度，引導“專精特新”中小企業(yè)成長為“小巨人”企業(yè)、“小巨人”企業(yè)成長為單項企業(yè)。積極培育上市企業(yè)，重點培育一批潛力企業(yè)，通過政策扶持、協(xié)調服務、轉型升級、“一企一策”等措施，推動企業(yè)向10億、50億、100億級目標躍升。

甘肅酒泉無縫鋼管 在精簡定員的同時，寶鋼在國有企業(yè)中率先實行了崗效薪級工資制。1995年還與勞動部、財政部、冶金部共同組成了“建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的新型的國有企業(yè)工資決定機制”課題組，聯(lián)合開展工資決定機制研究。黎明離休后，他的繼任者們繼續(xù)推進體制機制改革。2000年，寶鋼股份上市；2005年寶鋼成為首批規(guī)范化董事會試點企業(yè)之一；2016年寶鋼又成為首批國有資本投資公司試點企業(yè)，繼續(xù)在國企改革中沖鋒在前。瞄準世界為了建設寶鋼，計劃拿出300億元進行投資——要知道，1980年全國財政收入不過1000億元。因此，到寶鋼赴任伊始，黎明就堅定了一個信念，寶鋼一定要牢記300億，爭創(chuàng)世界水平。1993年他就提出，寶鋼決心向世界500強邁進。按照這樣的構想，黎明帶領寶鋼人跳出寶鋼看寶鋼，從世界看中國，從未來看現(xiàn)在，對企業(yè)的業(yè)務、區(qū)域布局進行了調整、優(yōu)化。他提出，不僅要擴大鋼鐵產能，還要建立以鋼鐵業(yè)為主業(yè)的實業(yè)、貿易、金融“三位一體”的產業(yè)結構，以財務公司為基礎，布局銀行、信托、保險和證券業(yè)務，此外要發(fā)展制造業(yè)、服務業(yè)和運輸業(yè)。