同時(shí)，“寫實(shí)”人員上井后，將采掘頭面存在問題、采取措施及提出的針對性建議寫出書面報(bào)告，經(jīng)過分管審核后，分別報(bào)送區(qū)隊(duì)和安檢科，“寫實(shí)”人員不定期對報(bào)告的執(zhí)行情況進(jìn)行復(fù)查，對存在的問題及時(shí)向科室長匯報(bào)，次日早調(diào)度會(huì)進(jìn)行通報(bào)。  注重“寫實(shí)”考核，讓管理人員工作更。該礦針對“寫實(shí)”人員存在不負(fù)責(zé)任、未全程參與、排查不到位等現(xiàn)象，制定獎(jiǎng)罰措施，對其進(jìn)行。同時(shí)，該礦每月評選出前三名效果好的“寫實(shí)”管理人員，分別給予500元、400元、300元獎(jiǎng)勵(lì)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)“寫實(shí)”管理人員的積極性。  enpproperty-05-0716:29:16:0單得勝河南能源化工集團(tuán)鶴煤九礦：“三寫實(shí)”加大區(qū)隊(duì)幫扶管理寫實(shí),人員,管理,進(jìn)行,幫扶2272企業(yè)企業(yè)://河南能源化工集團(tuán)鶴煤九礦：“三寫實(shí)”加大區(qū)隊(duì)幫扶管理日前，筆者獲悉，河南能源化。
  該礦委把“課”與小組建設(shè)融為一體，每月確定一個(gè)學(xué)習(xí)教育主題，由小組輪流講課，通過談工作心得、談學(xué)習(xí)感受、談的理論制度在工作中的應(yīng)用、互動(dòng)交流等形式，實(shí)現(xiàn)從“聽別人講”到“聽我來講”的轉(zhuǎn)變，切實(shí)鍛煉的語言表達(dá)能力。  為切實(shí)發(fā)揮小組在學(xué)習(xí)教育、推進(jìn)生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作中的生力軍和突擊隊(duì)作用，山東能源棗礦集團(tuán)蔣莊煤礦做真做實(shí)“小組+”，激發(fā)了基層建活力?！靶〗M+課”，爭做紅色達(dá)人?！靶〗M+金點(diǎn)子”，爭做創(chuàng)效能手。  為調(diào)動(dòng)小組以高度的責(zé)任感投入到生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效中心工作中，該礦結(jié)合自身崗位，瞄準(zhǔn)重點(diǎn)難點(diǎn)，開展以“我讓更閃亮”、“人人爭當(dāng)節(jié)能創(chuàng)效能手”等活動(dòng)，結(jié)合礦井生產(chǎn)實(shí)際，勤思考、勤分析、勤總結(jié)，有效促進(jìn)了基層區(qū)隊(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)。

通過實(shí)踐證明，我們的機(jī)械管理和激勵(lì)機(jī)制都是非常有效的，我們四月的任務(wù)是170米，實(shí)際完成了211米?！睆埌M懷心地說?！艾F(xiàn)在收入增加了，你們的干勁更足了吧”。筆者問楊春祿。楊春祿說：“肯定的。3月中旬，我們在井下打錨索時(shí)，巷道頂上巖層突然出現(xiàn)了流水。  因裂隙導(dǎo)通上方煤層中的千米鉆孔而造成千米鉆孔內(nèi)的積水流向巷道，無法用導(dǎo)水孔方法解決淋水問題，我們每天冒著淋水向前掘進(jìn)，一個(gè)班下來，雖衣服全身濕透，但沒有人喊苦叫累……。
”“如果沒有太陽，衣服還沒晾干，第二天又繼續(xù)穿著濕衣濕褲下井，有好多個(gè)工友也因此被感冒，但為了多打進(jìn)尺，我們堅(jiān)持了15天的淋水‘大戰(zhàn)’……”。  工人李長華說。4月9日晚10時(shí)許，掘進(jìn)一隊(duì)工作面出現(xiàn)了斷層，總工張永波接到調(diào)度室匯報(bào)后，與生產(chǎn)經(jīng)理呂建波及礦長胡紅偉立即下井查找原因，胡紅偉要求張永波當(dāng)晚要把措施和方案寫出來，第二天一早交礦方匯審。張永波說。